儿科小游戏
❶ 将知识与运动结合起来的趣味运动会
最经典的素质拓展游戏
小小的一些经典素质拓展游戏能给大家带来什么样的体验呢?下面是一些也许你玩过,也许你没玩过的最经典的素质拓展游戏,但玩过真的会给你身体或心灵增加一些不一样的东西。下面让我们来看看吧!
一、歌词秀
游戏规则:
1、全体人员分成八组,每组有个小组长,每组十人左右;
2、主持人说出一个字,第一组派代表唱出一句包含这个字的歌词;然后将第一组唱的歌词的最后一个字作为新的字,第二组派代表唱出一句包含这个字的歌词;按组依次循环下去;
3、如果有某一组没有及时唱出来,该组长派人出来抽签以决定受何种惩罚,然后下一组接替上一组的任务依次循环下去。
二、解环
游戏规则:
1、队员拉手形成圈并记住左右手分别牵着的队员;
2、松开手后所有队员随意站位但仍然能勾着以前左右手的队员;
3、将新形成的环以最快的时间解开。
三、指点迷津
目的:组员互相合作及彼此信任;
道具:多个眼罩及4到5张椅子,在大环境下进行;
游戏规则:
1、组长预先将椅子分散在房内,制造障碍;
2、两人一组,其中一个戴上眼罩,听从伙伴的指示;
3、负责指示的组员只可用声音,不可用手拖蒙眼的伙伴;
4、最快走到房的另一端而没有碰到障碍物为胜者。
四、敢于说:“我错了”
目的:使学员认识到勇敢认错对于团队的协作是非常有意义的;
游戏规则:
1、学员在比较空的场地围成一圈;
2、培训师喊一时,举右手;喊二时,举左手;喊三时,抬左脚;喊四时,抬右脚;喊五时,不动;
3、当有人出错时,出错的人要走出来站在大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了~!”;
4、游戏重新开始,以此循环,适可而止。
分享:在团队协作的过程中,难免出错,如不能及时改正,将会贻误整个团队目标的实现。也许我们每个人都会犯错误,然而在面对错误时,大多数情况是没有人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。而这个游戏从简单的认错行为中,让参加的学员感受到勇于承认错误的重要性。
五、“奇数偶数”
目的:活跃课堂气氛,培养学员的应变能力,适应变化的能力。
游戏规则:
1、讲全队分为红白俩队;
2、所有人围成一个圆圈,面向内侧坐下;
3、然后以圆中央主持人的口令逐次报数。但是和普通的报数不同,以只报奇数或只报偶数的不规则的形态进行;
4、如果主持人说:“报奇数”,就是1,3,5,7,主持人换成说:“报偶数”,则就是接刚才报的8,10,12,14……
5、如果出错了,就被判出局,必须离开圆圈;
6、玩到最后的人越来越少,就可以结束游戏;
7、由主持人计算人剩下较多的组获胜。
分享:
1、“奇数”和“偶数”对换时,你反应过来了吗?
2、如果你没有反应过来,答错了,大家哄堂大笑时,你的感受是怎样的?
六、“手牵手”
目的:训练个人的集中注意能力和反应能力 ,活跃气氛。
游戏规则:
1、在兰博基地中,分两组,各组人数不拘,并选出人数,排成两排。二组人面对面坐下,手牵着手;
2、领袖叫出植物或动物的名称(组员把手放开)叫到植物时,全部人要将双手上举,叫到动物时则放下,如果连叫两次植物或动物就保持上举或下放的动作。例如:芹菜(上举),兔子(放下),狐狸(放下),菊花(上举)……
3、两组领袖轮流叫名,动作错误的人就要被淘汰,经过几次后剩下人数最多的组获胜。
分享:
1、你觉得你反应够灵敏吗?
2、如果你的动作错了,大家哄堂大笑时,你的感受是怎样的?
七、“交换钞票”
目的:在与会人员中培养一种自由交换看法的气氛。
游戏规则:
1、从与会人员那里借人民币1元;
2、用一只手把这张纸币举到一个显眼的位置,在从另一位与会人员那儿去借人民币1元;
3、把从第二位与会人员那儿借来的人民币还给第一位与会人员 ;
4、再把从第一位与会人员那儿借来的一元还给第二位与会人员;
5、明知故问:“这样他们中是否有人因此而比以前更富有了?”(答案是当然没有)
6、向大家指出与次相反,如果人们交换的是两个观点的话,那么每个说出自己观点的人乃至所有的与会人员都会在经验上变得比以前更加丰富。
分享:是什么因素阻碍我们与他人分享有用的或者精辟的看法?是什么力量鼓励我们在会议、研讨和发言中与别人分享自己的看法。
总结:
1、许多人不愿意和他人分享意见和想法是因为害怕因此而失去什么;
2、如果你认识到这种分享只会让你获得而决不会失去,你就会变的乐意和他人分享;
3、所以说,把你的忧伤拿出来,你的忧伤因此而减少一半;把你的快乐拿出来,它就会增加一倍。
八、“16个圆点”
目的:使学员学会打破思维界限。
游戏规则:请用6条直线将16个圆点连起来。
◎ ◎ ◎ ◎ 答案: ◎ ◎ ◎ ◎
◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
九、“少了一元钱”
目的:让学员体会思维方式不正确是不可能得出正确答案的.
游戏规则:三个人去投宿,服务生说要30元。每人就各出10元,凑成30元。后来老板说今天特价只要25元,于是叫服务生把退的5元拿去还给他们。服务声想暗藏2元,所以把剩下的3元钱还给他们。那三个人每人拿回1元10—1=9 。表示只出了9元投宿,9x3+服务生的2元=29元,那剩下的1元呢?
答案:在投宿费里。
十、数字游戏
目的:使学员学会开阔思维。
游戏规则:请加上一笔使算式成立:5+5+5=550
答案:5 +5+5=550
十一、“车往哪里开”
目的:训练学员变通的思维能力。
游戏规则:途中有辆公共汽车,A和B两个车站。请问,公共汽车现在是要驶向A车站还是B车站?这是美国智力趣题专家美米奇尔出的一道观察测试题,许多成年人觉得无从下手,而一些聪明的青少年读者却轻而易举的解开了难题。试试看,你能找出正确答案吗?并说明理由。图A人—车—人B 。
答案:途中的公共汽车是从B开往A站,因为车门总是在汽车的右侧。
十二、“分割图形”
目的:训练学员观察与思考能力。
游戏规则:请用三条直线将下图划分成九个三角形
十三、“猜牙签”
游戏规则:
1、以七个人为例,请准备8根牙签,首先由一个人担任庄家,庄家将随意拿几根牙签放在手上,当然不可以给别人看;
2、然后庄家就让其他的玩家猜一个数字。这个数字是1-8之间的任意一个数,如果玩家没有猜中,就轮到下一个玩家猜庄家手中的牙签。如果猜中了,就该猜中的玩家喝酒。如果所有的玩家都没有猜中就由庄家喝酒。
3、如果有人输了就罚洒且充当庄。
感悟:
别看这个都是些小儿科的小游戏,但这个经典素质拓展游戏,将给我们任何一个人给以亲身体验的机会,很多道理与其说十次百次还不如让大家亲身体验下,素质拓展游戏中快乐,素质拓展游戏中学习,素质拓展游戏中体会,素质拓展游戏中明白道理!这些小游戏,都能在兰博基地给你最好的体验!
❷ 适合12岁小学生的游戏
奥比岛太幼稚了··
小游戏我觉得还是去4399上面去看看··
那上边比较多
❸ 求一个有意思的银行晨会互动小游戏,别太小儿科的…十万火急啊,多谢了 就只有这么多悬赏分数了
相互锻炼笑.
❹ 显卡60MB,能玩什么游戏 小游戏就不要发了,例如什么植物大战僵尸小儿科游戏
我显存64M 比你的大一点 可以玩 龙之谷 但是要把特效关了
❺ 因为本人要组织一次活动,故要收集有趣的小游戏!请大家多多帮忙!
游戏名称:趣味跳绳
大家都跳过绳吧,在玩的时候会发生很多事,不同的人会有不同反应,为什么呢?这是一个典型的团队活动,需要大家共同配合,怎样取得最佳合作效果?这些问题,您是否想过。让我们带着这些问题,再玩一次跳绳。
目标:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。
规则:请两个人各握住绳子的一端,其他人要一起跳过绳子,所有人都跳过算一下,数一数整个团队总共能跳多少下。
讨论:
(1) 当有人被绊倒时,各位当时发出的第一个声音是什么?
(2) 发出声音的人是刻意指责别人吗?
(3) 想一想自己是否不经意就给别人造成压力?
(4) 接下来我们应该怎么做,刚才的感觉才不会发生?
注意:
(1) 提醒膝盖或脚部有伤者,视情况决定是否参与。
(2) 场地宜选择户外草地进行,以免受伤。
(3) 合组跳绳时应注意伙伴位置及距离,以免踏伤伙伴或互相碰撞。
变化:
(1) 可考虑不同的跳绳方式,如:每个学员依序进入。
(2) 可用两条绳子,或变换用绳方向。
教具:粗棉绳一条。
游戏名称:蒙眼三角形
蒙着眼睛做游戏,一个团队还能合作愉快吗?因为我们是一家人,因为我们有着共同的目标,所以我们能行!
目标:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。
规则:用眼罩将所有学员的眼睛蒙上,在蒙上前先观察一下四周的环境。然后,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。目标是整个团队找到一条很长的绳子,并将它拉成正三角形,且顶点必须对着北方。完成时每个人都能握住绳子。
讨论:
(1) 回想一下发生过什么事?
(2) 各位是怎么找到绳子的?
(3) 各位是如何拉正三角形的?
(4) 想象和蒙上眼之前看到的差异大吗?其他人当时的想法如何?
(5) 各位觉得绳子像什么?
(6) 这个游戏和工作类似吗?
(7) 游戏最有价值之处是什么?
(8) 如果再玩一次你会怎么做?
注意:场地应选择在户外草地上进行,以免跌倒受伤。
变化:
(1) 可以排列不同队形。
(2) 绳子可以用尽(难),可以不用尽(易)。
教具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)。
人人都认为睁着眼睛画画比闭着眼要画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中,我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这些问题时,我们有没有想到可以借助他人的眼睛?试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。
目标:
1. 使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以取得不同效果。
2. 说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的结果。
游戏过程:
所有学员用眼罩将眼睛蒙上,然后分发纸和笔,每人一份。要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。完成后,让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。
讨论:
1. 为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不是他们所期望得那样?
2. 怎样使这一工作更容易些?
3. 在工作场所中,如何解决这一问题?
变化:
1. 让每个人在戴上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面。在他们完成图画后,将所有的图片挂到墙上,让学员从中挑选出他们自己画的那幅。
2. 教员用语言描述某一样东西,让学员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考,为何每个人听到是同样的描述,而画出的东西却是不同的,在工作时呢?
所需时间:10-15分钟
教具:眼罩,纸,笔
圆球游戏
游戏规则:
1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球
2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。
3、球掉在地上一次额外加10秒
培训师必读:
1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。
2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。)
培训师点评:
有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯……"9秒"、"5秒"、"4秒",最快的居然只用了0.58秒!通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。
对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和"冲破框架"的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。
道具:依人数多少给予大、中、小的塑胶帆布
说明:参加游戏的人都必须站在塑胶帆布上,然后需要将塑胶帆布翻过来。
规则:
1、所有人都必须站在叶子上(包含讨论)
2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来
讨论:
1、我们怎么办到的?在过程中听到什么?有何感受?
2、各位觉得叶子象什么?而整个过程又是什么?
3、在生活中有无类似感受?
4、从过程中你学到什么?
变化:
帆布面越小越难,可计算难度系数。
游戏方法:
1、将学员分成5-6个组,每个组将分别代表一家航空公司在市场经营;
2、市场经营的规则就是:所有航空公司的利润率都维持在9%;如果有三家以下的公司采取降价策略,降价的公司由于薄利多销,利润率可达12%,而没有采取降价策略的公司利润率则为6%;如果有三家和三家以上的公司同时降价,则所有公司的利润都只有6%
3、每个小组派代表叫到小房间里,交代上述游戏规则。并告诉小组代表,你们需要初步达成协商。初步协商之后小组代表回到小组,并将情况向小组汇报;
4、小组经过讨论五分钟之后,需要作出最终的决策:降还是不降?并将决定写在纸条上,同时交给讲师。
5、讲师公布结果
点评:
1、本游戏看似简单,但结果往往出人意料但又在意料之中,因为大部分公司都会选择降价,结果降价会导致两败拒伤;
2、还告诉我们两个道理:1)不要假定竞争对手比你傻;2)不要打价格战,因为价格战没有赢家;
核弹头
形式:12人一组为最佳
类型:问题解决,团队合作
时间:30分钟
材料及场地:25米长的绳子一条,20米长的绳子2条,水桶一只,短竹2条,砖头1个及空地
游戏目的:让学员体验自己团队解决问题的能力,计划能力及团队合作精神。
操作程序:
1、 培训师让学员把25米长的绳拉成一个圈,并把水桶装9成满的水放在圆圈的中间,用砖头把水桶垫起来。
2、 培训师开始给学员们讲下面一段故事:“在伊拉克的一个山村中有一枚没有引爆的核弹头,给该地区造成了威胁。你们作为美国的特工人员将去该地区取出核弹头,并进行引爆。圆圈内为辐射区,所有人员都不得进入圈中,2条20米长的绳子及2条竹子为防辐射物品,故可以进入辐射区,但不能碰到地上。”
3、 全团成员必须在30分钟内把水桶提出,水不能洒出来。
有关讨论:
1、 全队中共出现多少个主意,为什么采纳了现在所使用的主意来执行任务?
2、 在全过程中你认为最佳表现在哪里,团队的合作精神体现在哪里?
3、 团队在解决问题时,采取的是什么步骤,这些步骤有什么地方可以改进?
道具:准备长短不一的绳子若干条(依人数而定)
说明:
1、 训练师将平结的打法教会学员,(注意平结是一种绳子的活结打法,节点可以任意伸缩)
2、 学员将平结打好后成一绳圈,放在地上,然后学员将脚放在绳圈之内
3、 训练师提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗?确认安全了吗?”
4、 学员确认之后,训练师说:“开始换位”,学员全部离开自己的绳圈并到其他的绳圈之内;三次之后,开始逐渐减少绳圈的数量,每次减少一个,并经常提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗?确认安全了吗?”;但要求就是所有学员不得在绳圈之外。(可能是几个人同时挤在同一个绳圈里)
5、 到最后只剩下一个绳圈的时候,所有人都站在一个绳圈里,不段缩小圆圈,直到所有人都紧紧挤在一起;游戏第一阶段结束
6、 游戏第二阶段:当训练师不断地将绳圈缩小至极限范围,并不断询问所有人有没有信心挑战极限。学员不断地会进行挑战,当到达极限的时候,往往会出现一些意想不到的结果:比如,有人会提示出我们有没有办法寻找新的思路来挑战极限。记住,培训师要注意把握学员的场上气氛,及时加以引导。如果学员没有办法解决问题的时候,培训师视情况将解决方法公布——所有学员可以坐在地上,将脚放在绳圈内,就符合游戏的要求:“脚在绳圈之内” 游戏点评:
该游戏可以分为两个阶段:第一阶段可从团队的角度挖掘游戏的内涵;第二阶段可以从创新的角度挖掘游戏的内涵。培训师应注意把握分寸,否则会起不到游戏的效果。
游戏方法:
1)准备一根2-3米左右的轻质塑料棍(最好可伸缩);
2)让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可,让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置;
3)将轻质塑料棍放在每个人的双手上(可以是平行伸出的两个食指),注意:必须保证每双手都接触到轻质塑料棍的,并且手都在轻质塑料棍下面;
4)要求小组成员将轻质塑料棍保持水平,小组成员的任务是:
在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。
用圈亦可代替做本游戏。
游戏的启示:
1、看似游戏很简单,但要成功的完成非常不容易;
2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情,但是一个人做的工作由几个人来作,它比一个人干时还要不容易完成,因为几个人之间将形成许多的相互关系,制造出许多新工作,因此团队的力量不容忽视,可以引伸到帕金森定律;
3、如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏,轻质塑料棍将无法保持水平下降
交通阻塞
道具:比参加人数多一个塑胶地垫
说明:
1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,让学员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;
2、学员分成两边相对而站,通过中间的空格进行移动,
3、移动的方式是只能前进一格或跳一格,不能后退
4、完成两边人的互换,并且大家维持同一个方向。
规则:
1、学员只能前进不能后退,只要有人后退就要重来
2、当有人知道答案时,我们要每个人都知道答案
形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成
类型:团队建设
时间:30分钟
材料及场地:迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室
适用对象:所有学员
活动目的:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。
操作程序
1、培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:
你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。
2、在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。
3、当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。
4、当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。
5、用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。
6、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析:
小组 全组个人得分 团队得分 平均分
1
2
3
4
7、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方:
1)找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1大于2);
2)找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组的影响力。
有关讨论:
1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识?
2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么?
3、你所在的小组是以什么方法达成共识的?
将以下内容打印给学员
物品清单 1个人顺序 2小组顺序 3专家排列 个人和专家比较(3-1) 小组与专家比较(3-2)
1 药箱
2 手提收音机
3 打火机
4 三只高尔夫球杆
5 七个大的绿的垃圾袋
6 指南针
7 蜡烛
8 手枪
9 药箱 一瓶驱虫剂
10 大砍刀
11 蛇咬药箱
12 一盒轻便食物
13 一张防水毛毯
14 一个热水瓶
第6步:计算个人得分(第4步总和)
第7步:计算团队得分(第5步总和)
第8步:统计小组中最低个人得分
第9步:计算个人得分低于团队得分的总和
第10步:计算个人得分的平均数
专家选择
药箱6 手提收音机13 打火机2 3支高尔夫球杆11 7个大绿色垃圾袋7 指南针(罗盘)14 蜡烛3 手枪12 一瓶驱虫剂5 大砍刀1 蛇咬药箱10 一盒轻便食物8 一张防水毛毯4 一个热水瓶9
解手链
形式:10人一组为最佳
时间:20分钟
材料:无
适用对象:全体人员
活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。
操作程序
1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。
2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开
3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。
4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。
有关讨论
你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?
当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?
最后问题得到了解决,你是不是很开心?
在这个过程中,你学到了什么?
游戏方法:
将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里,给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋,要求第二名学员用牙签接住后向下传。第三名接住后再往下传……直到最后。而站在地上的一组学员除了不能推凳子上的人外,可以用任何办法进行干扰,如果橡皮筋掉了的话,就要重新开始。
一组传完后,两组队员交换角色。
分析:体现团队合作的重要性、方法。
游戏方法:
两人一组(如A与B)
A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”
然后交换角色,B闭眼,A指引B走路
分析:
通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉
作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事
而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证准确、清楚
另外,万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建
道具:七彩积木
参加人数:20-30人
用时:约1小时
游戏前准备:培训师先自己用积木做好一个模型。
过程:
1、将参加人员分成若干组,每组4-6人为宜。
2、每组讨论三分钟,根据自己平时的特点分成两队,分别为“指导者”和“操作者”。
3、请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。
4、这时培训师拿出自己做好的模型,让每组剩下的“指导者”观看(不许拆开),并记录下模型的样式。
5、15分钟后,将模型收起,请“操作者”进入教室,每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”,由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。
6、培训师展示标准模型,用时少且出错率低者为胜。
7、让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。
游戏点评:
1、身为指导者的你,体会到什么?
2、身为操作者的你,体会到什么?
3、当操作者没有完全按照你的指导去做的时候,指导者的你有什么感觉?
4、当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候,操作者的你有什么感觉?
5、当竞争对手已经做完,欢呼雀跃的时候,你们有什么感受?
6、当看到最后的作品与标准模型不一样的时候,你们有什么感受?
7、是效率给予的压力大,还是安全性给予的压力大?
8、指导者和操作者感受到的压力有什么不一样?
适用课程:《职业压力》、《团队建设》。
带眼罩行走,两人一组
第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;
第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示;
第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。
游戏说明:
1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障
2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导
所需时间:30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。
小组人数:越多越好
所需物品:秒表
游戏概述:一个关于促进团队效率游戏
目的:
1、 使团队通过竞争提高他们的效率。
2、 使队员看到团队的责任心
步骤:
1、游戏第一步就是将所有参加的人,要求在两分钟之内分成平均分成两组。
2、挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛(队长不参加比赛。)
3、教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”
4、教练宣布比赛规则:
1)全队学员进行报数,速度越快越好;
2)分别进行8轮比赛,每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次)
3)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并有男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。
4)将每轮比赛的结果记录在白板上。
5、游戏结束,播放抒情音乐(熄灯),诵读一篇散文(记述文,并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候,让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生)。
6、诵读结束,教练引导大家讨论:
讨论题目:
1、 每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?
2、谈谈责任心对我们人生的体会?
课间休息,林先生在每个桌子分别放上6盒冰红茶,红的、绿的,煞是好看。但是他说:“先不要喝哦,待会儿我们用它来做个游戏。”
30名学员分成4个小组,每两个小组又编成两个竞赛小队。一个竞赛小队中的一个组,背着另一组先将自己桌上的6盒冰红茶摆成任意形状,然后,通过语言描述给同队中的另一组,另一组听到描述后即开始摆放。另一队亦然。10分钟后,哪一组摆放图形最相似,就算哪一队为胜者。
6盒冰红茶拼图?太“小儿科”了。我们组的7个人个个是“赛孔明”,14只手把它们摆成一个立体的“天”字,上下三层,前后三层,够水平的吧?再看看另一队的那个组,他们摆了个最简单正六边形,既没有层次,又缺乏“艺术”,真够笨的。正美哩,我们队另一组的阿红着急了:快点说吧,下一步工序是我们听你们的遥控啦!
我们这幅够艺术的拼图确实难模仿!7张嘴嚷开了:“有三层”、“是立着的”、“前边不出头”、“两个摆成一横”,……等到阿红她们手忙脚乱地听我们指挥,将6盒冰红茶摆得刚有点模样时,时间到了。
大家先一起评判另一队。他们队的两个拼图完全一样,都是立着的正六边形,汉字标签一律朝外,拼音字母一律向内,红、绿颜色相间,字头咬字尾按顺时针有规律地排列。一 目了然。
再看看我们这一队,大伙儿全乐了,两个组的“天”字怎么比较也不像:一组是红盒,一组是绿盒,一组汉字朝外,一组汉字朝内,一组盒头朝前,一组盒头向后……。
最后,当然我们输了。阿红气得直瞪我们:“就你们能耐,自作聪明!” 这时,林先生开始讲解“沟通的技巧”,他说:“上级给下属布置任务,要简单明了,内部流程不要故意弄得很复杂,人为地设置障碍。指令一定要明确,描述一定要到位……”
游戏方法:
参加游戏人员在10人以上,在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)
分析:
解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于实验学员的建议,排除不可行的方案
这是个带有些性格测试的小游戏,可以用来训练团体合作、找寻问题的解决途径。游戏可安插在培训课程的任何时段中进行,还可安排在等待迟到者的间隙。
目标:
1. 说明大多数人是具有竞争性的。
2. 训练团队协作。
3. 寻求问题的解决方式。
游戏过程:
告知所有学员他们要做的是个小游戏,让每人选择一位同伴组成小组,分发给每个小组一张带有许多黑点的图片(如图1)和笔。讲述任务:每组中第一位组员首先将两个横向或竖向的黑点相连,小组中第二位成员依样连点,但必须接着前一位所连线的任一段。然后再由第一位组员继续完成相同的动作。
在游戏过程中,整个线条的首尾不能相连。如有必要,可以出示样图(如图2)。游戏时间限定于2分钟左右。当所有人完成游戏,看看他们的成果,哪个小组中的哪位成员连的点最多。一些人在描述中会提到诸如输、赢这类的问题,而这些在游戏开始时并没有提及。然后讨论,为什么他们会将一个简单的游戏看作是一个竞赛。还可以进一步探讨如假设、团队合作等问题。
讨论:
1. 为什么人们会假设这是一个竞赛?
2. 我们能否得到双赢的结果?
3. 在工作中有类似情况吗?
变化:
可以将所有人分成两个小组,在一块写字板上进行连点游戏。
所需时间:5-10分钟
教具:样图(图2),每个小组一幅图(图1)和笔
图1
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创造力游戏
形式:全体学员
类型:学习类课程
时间:10分钟
材料:白板
场地:教室
活动目的:
学习如何通过排除不相关的事物而只着眼于相关的依据来评判事物或人物的方法。
操作程序:
将下页所示的图表发给学员或用投影仪展示给全体学员看。请大家判断一下这个点的位置是:
1.更靠近三角形的顶部
2.更靠近三角形的底部
3.在三角形底部和顶部的中间(正确答案)
其它可选操作方法:
给学员一张纸,上面已绘有一个空白的三角形。请大家在三角形的顶部和底部的正中间画一个点。然后展示一张正确的样张,请大家用直尺来核对自己所画的正确性。
有关讨论:
1、为什么有些人所画的点会错位?(可能的原因:受到了三角形的两条斜边的影响)为什么有些人画对了?(不看斜边而只看底部和顶部来进行判断)
2、这个游戏是否说明了在现实生活中我们所设想的往往也会有所偏差?
3、我们如何才能克服或防止这种情况的发生?(引导方向:用客观的具体标准和依据来分析判断事物而非仅凭感性。)
时间:20分钟
人数:不限
适用范围:创造力
案情:一个男人,走到湖边的一个小木屋,同一个陌生人交谈以后,就跳到湖里死了。
过程:
1、由培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。
2、培训师只负责学员的问题,但只能说“是”或“不是”
3、计时间。
故事的起因:
在一个夏夜的湖边,一对热恋男女谈情说爱,由于夏夜炎热,男人去买饮料解渴,留下小姐在湖边等。结果十五分钟之后,等男人回来之后,发现小姐已经不在原来的地方,于是这个男人在湖的周围大声呼唤她爱人的名字,没有人回映。时间一分一秒过去,男人越想越担心,一种不祥的预感已经笼罩在他的心头。“扑通”一声,男人跳下湖里,在湖里寻找爱人的足迹,他在湖底摸索了许久,什么
❻ 适合办公室晨会玩的小游戏有哪些
1、可怜的小猫咪
可怜的小猫咪是一个既有趣又能检测每个人笑点的游戏,比较适合年轻人较多的公司员工晨会互动,通过游戏的互动也能让同事间消除隔阂,从而凝聚团队力。
参加人数:不限,最好是以年轻人为主,可适量的有一些中年人。
游戏规则
该游戏大的规则不变,但是可以有两种玩法,刚开始的时候所有人手拉手面朝内围坐成一圈,主持人可以任选一人扮作小猫咪,比如可以说:现在我们有请可爱调皮的某某小花猫上场。
玩法一:
游戏开始后,扮小猫咪的人可任意蹲到其中一人的身前,模仿三声猫叫,每叫一声稍停一下,被选中的人应立即用手抚摸“猫”的头部,并说:“噢, 可怜的*****(省略几个字,这里自由发挥)小猫咪。”而且每说完一次就要发出狂笑,但是别的人不能笑,如果别的人笑了,那么他就要表演节目。
玩法二:
同样在游戏开始后,扮小猫者,可任意蹲到其中一位的身前,模仿三声猫叫,每叫一声稍停一下,被选中的人应立即用手抚摸“猫”的头部,并说:“噢, 可怜的小猫。”如此三遍后,被选中者或是其他任何人有发声笑的,都要接受惩罚。
假如第一次没有任何人犯规,则小猫咪可以再次寻找下一位表演,当有人接受惩罚后,原来的小猫咪坐到他的位置上,被惩罚的人则成为下一轮的小猫咪。
注意:游戏当中小猫不能接触选中人的身体;而选中人只能轻轻抚摸扮小猫的头。当然为了搞笑,小猫除了叫声要充满魅惑外,最后是再能走个猫步,那就一定有人笑了。
2、开火车
开火车这个游戏很多人可能认为他小儿科了,其实这是因为很多人不会玩,没有体会到这个游戏的重点所在,其实该游戏主要是比反应力的,因为游戏简单易操作,而且适合各种人群,所以作为游戏十分的适合,下面我们就来详细的了解一些开火车游戏的具体规则
适合人数:10人左右
游戏规则:
1、在游戏开始之前,让每个人说出一个地名来代表自己,地名可以是省市名称或者是着名的旅游景点,禁止使用生僻的地名,最主要的是地名不能重复;
2、游戏开始后选择任意一个人开始说:“开呀开呀开火车,某某(自己的地名)的火车就要开了。
”,然后其他人一起问:”往哪里开啊?“,他说:”往某某(其他任意一个人代表的地名)开?“,这个某某所代表的地名就是下一个需要接着进行游戏的人,然后说:”某某(自己的地名)的火车要开了“,其他人一起在问:往哪里开啊?
3、游戏按照上面的规则进行,游戏的速度由大家掌握,当速度越来越快是,则反映迟钝的人将被淘汰,一般情况下,当喊道自己的地名是,没有立即接游戏的即被淘汰。
例如:第一个人来自北京,而其他友人来自上海,则第一个人说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。
”大家一起问:“往哪开?”他说:“往上海开”那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开了”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。
3、风火轮
风火轮这个游戏我们经常会见到大家在培训活动中玩,其实该游戏所需要的道具和场地等都很容易找到,而且该游戏在趣味互动的前提下还激励了大家的团队精神,所以这个游戏特别适合作为游戏来进行。
参加人数:5人一组,最少两组以上,因为是以团队形式比赛,所以我们最好能将现实中的团队或部门划入到一起。
游戏道具:报纸、剪刀、胶带(都是日常办公室最常见的)
游戏规则:
首先,将大家分组后带到一个起始点,告诉大家在前面有一条10米长的危险区域(有条件的可以设置20米),所有队员必须使用风火轮一起渡过危险区域,然后发给每队10张报纸、剪刀和胶带,游戏开始后,每队必须以最快的速度用报纸做出一个圆圈,然后所有队员站在报纸中向前进。
期间报纸不能断开,如果断开该队需要就地修复好。前进的时候所有队员的脚都不能踩到报纸以外,犯规一次,惩罚其原地停止3秒钟。
最先到达终点的队伍获胜,输的队伍需要接受惩罚,晨会的惩罚措施本站也推荐过好多,大家可以在站内搜索一下哦。
游戏技巧
(1)、第一个人喊踏步口号,口号最好与其他队有区别;
(2)在出发前规定好每次前进步子的大小,以免后面的脚步太大,导致队伍跌倒。
4、循环相克令
循环相克令是一个类似于石头剪刀布的双人互动比赛,不过对于员工不太多的企业来说,大的游戏玩不起来,而将这样的小游戏进行一点改编,就能变成一个很不错的游戏。
参加人数:10人以内
游戏规则:
首先,游戏中将会出现三种角色,如猎人、猎器(枪、弓箭、叉)、野兽(猩猩、熊),每次两人比赛,每次以角色比输赢,如猎人赢猎器、猎器赢野兽、野兽吃猎人,比赛的时候,两人面对面,然后一起喊“一、二、三”,喊出自己扮演的角色,并且做出相应的动作,
比如:猎人——双手叉腰、猎枪——双手比作枪的样子、野兽——双手交叉胸前,为了好玩,猎器中的弓箭、叉子等可以自由发挥,同样野兽也可以扮作猩猩的捶胸,或者是熊的亮肌肉吼,但是自由发挥方面一定要形象哦,不然裁判可以判其失败。
游戏过程
游戏中,首先选择一位作为擂主,然后其他人一次上来挑战,输了被淘汰,赢了就变为擂主。连赢三人者可以选择退出,但是有如果有奖品的话,连赢三局可获一等奖。
注意,有中为了防止作弊,一定要喊“一、二、三”,而且为了起到一定晨练的效果可以跟着节奏跳三下。
5、打造团队精神
这是一个考验团队配合的游戏,比较适合一些服务性行业,比如银行、餐饮等企业,游戏要求每一个人必须完全的相信自己的队友,而队友需要为其提供准确的信息,该游戏将可以很好的考验一个团队的配合默契度。
参加人数:每队6人,最少两队参加
游戏道具:眼罩、画笔、画板
游戏规则:
首先,在对面面前的墙壁上挂上画板,然后在画板上画一个人头的轮廓,比如一个椭圆;然后每队的队员站在离画板3米的距离。
游戏开始后,先给一位队员带上眼罩,然后该队员拿着画笔,走到画板前,在其其他队友的提示下给其头像添加眉毛、眼睛、鼻子、嘴巴、耳朵五个器官任意一个,完成后迅速的返回来,换另一个队员上前,6为队员的五个人轮番上阵,留下一位专门负责为队友提供后勤保障的,比如戴眼罩,递画笔等。
游戏不限时间,在所有队伍都完成画像后,集体进行评价,画的最好的获胜。
游戏当中,参加者不能问,只能由其他队友给其语音的指导,所以队友们一定要言简意赅、表达准确,最好是一个人发挥指令,不然人多嘴杂,可能会干扰游戏者的判断。
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[Valhalla Classics Episode 3][瓦尔哈拉殿第 3 章][Vulcan Software] http://www.d1999.com/GameSoft/GameSoft_15976.html
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❽ 大找茬小游戏找茬啦,不想小儿科的了
你也这么觉得吗?以前的找茬都有点玩腻了,现在在www.qs028.com/l1上,有大找茬啊,想不到吧,一整个画面的找茬,现在都有点手忙脚乱的感觉了,不过,要的就是这个感觉哈,想挑战下的话,就来试试,或许我们可以联机对战下啊,期待啊,一起来吧。
❾ 开心早会搞笑的游戏
1、可怜的小猫咪
可怜的小猫咪是一个既有趣又能检测每个人笑点的游戏,比较适合年轻人较多的公司员工晨会互动,通过游戏的互动也能让同事间消除隔阂,从而凝聚团队力。
参加人数:不限,最好是以年轻人为主,可适量的有一些中年人。
游戏规则
该游戏大的规则不变,但是可以有两种玩法,刚开始的时候所有人手拉手面朝内围坐成一圈,主持人可以任选一人扮作小猫咪,比如可以说:现在我们有请可爱调皮的某某小花猫上场。
玩法一:
游戏开始后,扮小猫咪的人可任意蹲到其中一人的身前,模仿三声猫叫,每叫一声稍停一下,被选中的人应立即用手抚摸“猫”的头部,并说:“噢, 可怜的*****(省略几个字,这里自由发挥)小猫咪。”而且每说完一次就要发出狂笑,但是别的人不能笑,如果别的人笑了,那么他就要表演节目。
玩法二:
同样在游戏开始后,扮小猫者,可任意蹲到其中一位的身前,模仿三声猫叫,每叫一声稍停一下,被选中的人应立即用手抚摸“猫”的头部,并说:“噢, 可怜的小猫。”如此三遍后,被选中者或是其他任何人有发声笑的,都要接受惩罚。
假如第一次没有任何人犯规,则小猫咪可以再次寻找下一位表演,当有人接受惩罚后,原来的小猫咪坐到他的位置上,被惩罚的人则成为下一轮的小猫咪。
注意:游戏当中小猫不能接触选中人的身体;而选中人只能轻轻抚摸扮小猫的头。当然为了搞笑,小猫除了叫声要充满魅惑外,最后是再能走个猫步,那就一定有人笑了。
2、开火车
开火车这个游戏很多人可能认为他小儿科了,其实这是因为很多人不会玩,没有体会到这个游戏的重点所在,其实该游戏主要是比反应力的,因为游戏简单易操作,而且适合各种人群,所以作为游戏十分的适合,下面我们就来详细的了解一些开火车游戏的具体规则
适合人数:10人左右
游戏规则:
1、在游戏开始之前,让每个人说出一个地名来代表自己,地名可以是省市名称或者是着名的旅游景点,禁止使用生僻的地名,最主要的是地名不能重复;
2、游戏开始后选择任意一个人开始说:“开呀开呀开火车,某某(自己的地名)的火车就要开了。
”,然后其他人一起问:”往哪里开啊?“,他说:”往某某(其他任意一个人代表的地名)开?“,这个某某所代表的地名就是下一个需要接着进行游戏的人,然后说:”某某(自己的地名)的火车要开了“,其他人一起在问:往哪里开啊?
3、游戏按照上面的规则进行,游戏的速度由大家掌握,当速度越来越快是,则反映迟钝的人将被淘汰,一般情况下,当喊道自己的地名是,没有立即接游戏的即被淘汰。
例如:第一个人来自北京,而其他友人来自上海,则第一个人说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。
”大家一起问:“往哪开?”他说:“往上海开”那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开了”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。
3、风火轮
风火轮这个游戏我们经常会见到大家在培训活动中玩,其实该游戏所需要的道具和场地等都很容易找到,而且该游戏在趣味互动的前提下还激励了大家的团队精神,所以这个游戏特别适合作为游戏来进行。
参加人数:5人一组,最少两组以上,因为是以团队形式比赛,所以我们最好能将现实中的团队或部门划入到一起。
游戏道具:报纸、剪刀、胶带(都是日常办公室最常见的)
游戏规则:
首先,将大家分组后带到一个起始点,告诉大家在前面有一条10米长的危险区域(有条件的可以设置20米),所有队员必须使用风火轮一起渡过危险区域,然后发给每队10张报纸、剪刀和胶带,游戏开始后,每队必须以最快的速度用报纸做出一个圆圈,然后所有队员站在报纸中向前进。
期间报纸不能断开,如果断开该队需要就地修复好。前进的时候所有队员的脚都不能踩到报纸以外,犯规一次,惩罚其原地停止3秒钟。
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游戏技巧
(1)、第一个人喊踏步口号,口号最好与其他队有区别;
(2)在出发前规定好每次前进步子的大小,以免后面的脚步太大,导致队伍跌倒。
4、循环相克令
循环相克令是一个类似于石头剪刀布的双人互动比赛,不过对于员工不太多的企业来说,大的游戏玩不起来,而将这样的小游戏进行一点改编,就能变成一个很不错的游戏。
参加人数:10人以内
游戏规则:
首先,游戏中将会出现三种角色,如猎人、猎器(枪、弓箭、叉)、野兽(猩猩、熊),每次两人比赛,每次以角色比输赢,如猎人赢猎器、猎器赢野兽、野兽吃猎人,比赛的时候,两人面对面,然后一起喊“一、二、三”,喊出自己扮演的角色,并且做出相应的动作,
比如:猎人——双手叉腰、猎枪——双手比作枪的样子、野兽——双手交叉胸前,为了好玩,猎器中的弓箭、叉子等可以自由发挥,同样野兽也可以扮作猩猩的捶胸,或者是熊的亮肌肉吼,但是自由发挥方面一定要形象哦,不然裁判可以判其失败。
游戏过程
游戏中,首先选择一位作为擂主,然后其他人一次上来挑战,输了被淘汰,赢了就变为擂主。连赢三人者可以选择退出,但是有如果有奖品的话,连赢三局可获一等奖。
注意,有中为了防止作弊,一定要喊“一、二、三”,而且为了起到一定晨练的效果可以跟着节奏跳三下。
5、打造团队精神
这是一个考验团队配合的游戏,比较适合一些服务性行业,比如银行、餐饮等企业,游戏要求每一个人必须完全的相信自己的队友,而队友需要为其提供准确的信息,该游戏将可以很好的考验一个团队的配合默契度。
参加人数:每队6人,最少两队参加
游戏道具:眼罩、画笔、画板
游戏规则:
首先,在对面面前的墙壁上挂上画板,然后在画板上画一个人头的轮廓,比如一个椭圆;然后每队的队员站在离画板3米的距离。
游戏开始后,先给一位队员带上眼罩,然后该队员拿着画笔,走到画板前,在其其他队友的提示下给其头像添加眉毛、眼睛、鼻子、嘴巴、耳朵五个器官任意一个,完成后迅速的返回来,换另一个队员上前,6为队员的五个人轮番上阵,留下一位专门负责为队友提供后勤保障的,比如戴眼罩,递画笔等。
游戏不限时间,在所有队伍都完成画像后,集体进行评价,画的最好的获胜。
游戏当中,参加者不能问,只能由其他队友给其语音的指导,所以队友们一定要言简意赅、表达准确,最好是一个人发挥指令,不然人多嘴杂,可能会干扰游戏者的判断。
❿ 百度知道覆盖了那些范围
网络知道覆盖的范围很广,几乎覆盖了所有范,人文地理,科学,生活,工作,求职,历史,化妆品,医疗,保险,文学,职业等多方面的知识。