如何对游戏负责

‘壹’ 制作网络游戏的公司负责网络游戏的有哪些部门他们是怎么样运作的

一款好的游戏在于编辑、策划和过硬的技术、完善的客服。因此，公司的部门也是为了达到这些前提而产生的。

编辑部：负责设定游戏的历史背景，添加任务情节。

技术部:(技术部分以下几个部门)

美工室：负责平面设计和3D绘图
开发小组：主要负责游戏开发和维护过程中的技术问题
音效室：负责开发和处理游戏中的音效问题
网络小组：负责解决网络问题的专门机构
硬件维护小组：负责服务器日常维护
红客小组：负责游戏运营后的安全问题，需有一定的防恶意攻击能力。

测试部：主要负责寻找游戏中的BUG，以及对游戏设定提出质疑

客服部：解决玩家在游戏中遇到的各种问题。

以上是基本必备的几个部门，只是技术部中几个部门可以融会贯通，但测试部必须独立。

还有一些任何公司都需要的部门，对于网络游戏公司，也不可缺少。

人力资源部：负责招聘人才以及裁掉员工和员工升职等问题。

行政部：负责监督日常工作中员工的工作情况，设定合理的奖罚制度。

广告部：游戏推广的一系列推广工作。

财会部：是人都知道

还有一些不太重要的部门，就不说了

特别提醒：原创，不得盗用。

‘贰’ 游戏制作中游戏策划，美工，程序分别负责什么具体的工作

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‘叁’ 游戏策划和游戏运营怎么分工的

这个可以参考产品策划和产品运营的关系。

简而言之，策划负责把一个游戏or产品做出来，运营负责去推动它的用户活跃、收入、回流等等。

游戏策划主要是负责做一款游戏（还有少部分是参与国外游戏的本地化工作），其实游戏策划本身分为不同的岗位，如果分得比较细致，可能会有文案策划、世界观策划、XX系统策划（战斗、商城、关卡等）等许多不同职位，每个人根据自己的职能去实现游戏的功能。

现在别说很多小公司了，大公司都会有一个策划身兼数职的情况，比如商城系统策划顺带着把角色设定、台词之类都写了也有可能，除非是非常大型的游戏，而且有足够的资源，不然都是这样的。

游戏运营则是负责去运营一款游戏，当游戏做出来后，你需要想办法拉新、拉活跃、拉收入、拉回流用户，可以通过做活动、合作的方式去实现，也可以通过跟游戏策划沟通，通过大版本、新功能来实现用户活跃、回流或者付费。

通常来说游戏策划需要你有更专业的知识体系，以及对游戏更深入的了解，而游戏运营则要求你有全方位、多角度整合资源的能力。

但两者通常并不是完全割裂的，首先游戏运营是可以反推游戏策划做事的，通过用户调研、数据分析，当游戏的系统需要优化或者增加功能时，游戏运营是可以跟策划商量的。

当然，游戏策划在游戏上线后就变成游戏运营的，这种也比比皆是，尤其是在小公司，没可能分得太细啦。