80亿中超体育游戏

Ⅰ 从融资80亿到连失亚冠中超版权 乐视体育还剩下啥

情况在2016年7月27日这一天急转直下，乐视体育作为运营方的ICC国际冠军杯中国赛因草皮问题而临时取消。自此后，公司先是曝出ATP网球大师赛因款项不到位而面临信号被掐危机，紧接着是英超“信号危机”，此后又出现宣布裁员、高管离职等系列风波。最近则是亚足联赛事和中超版权丢失，一时乐视承受的舆论压力到达顶峰。
问题从何而来？一位资深体育产业观察者认为，过高的版权获取成本，让乐视体育背上了沉重的财务负担。而版权在变现上又遇到了艰难的瓶颈，缺乏有效“回血”，导致乐视体育现在的一些困境。

Ⅱ 凭什么中国足球电竞联赛可以与中超同框

当你查找中超直播时间表时发现，中国足球电竞联赛已经与中超出现在了相同的位置里，你是否会发出这样的疑问：凭什么这项赛事可以和中超相提并论？
2017年8月19日，当你打开体育媒体平台准备看直播时，你会发现，在中超第二十三轮中，出现了两场几乎复刻的比赛，以及中国足球电竞联赛（CEFL）这个陌生的名字：
当中国足球电竞联赛与中超写在一起，背后究竟有怎样的意义呢？
在粗暴的进行解答之前，不妨跟着圈哥一起，回味下2008年夏天起发生在足球场上的那些故事。
2008年6月30日，在维也纳恩斯特-哈佩尔体育场湿润的天气下，当时年方20岁的托雷斯在比赛第33分钟碾过德国后卫拉姆后攻门得手，西班牙金童的进球帮助斗牛士军团时隔44年再度问鼎欧洲杯。当时，人们更多的是惊叹他们细腻的球风和完美的战绩，而这一战，则开启了斗牛士对世界足坛的统治时代。

从欧洲杯到世界杯，连续三个大赛冠军让这支西班牙队的锋芒无人能敌，但2008年倒在决赛的日耳曼战车却没有停下自己的脚步，他们继续着自己2002年就开始的“拓展人才促进计划”，并进一步开始四年卧薪尝胆来寻求改变。
于是，在2010年世界杯上，德意志军团上演青春风暴，全新的阵容平均年龄仅为24.9岁，却贡献了16粒精彩的入球，托马斯-穆勒还一举囊括金靴奖和最佳新人，虽然最终仍然名列季军，但德国队主帅勒夫表示：“直觉告诉我，我们的队伍将在2012年或2014年登顶。”在他的带领下，日耳曼战车继续在它的轨道上前进。
终于，在2014年巴西世界杯决赛上，随着22岁多特小将格策灵光一现，加时赛面对阿根廷打入绝命进球，德国人时隔24年之后第四度捧起大力神杯。平均年龄26.1岁的德国队打入18粒进球，平均每34分钟就有一球入账，让全世界印象深刻。

此后，德国队的时代仍在继续，2017年的这个夏天，德国人把自己年轻的队伍拆成两支，分别出征联合会杯和U21欧青赛，却双线夺魁，让世界足坛再度震惊于德国扎实的本土化联赛培养和青训体系带来的巨大优势。
事实上，德国人在足球上的成功，不仅仅体现在职业足球与青训之中，也同样辐射到了电竞上。在全世界都把电竞视为“体育2.0”的时候，德国人又一次走在了前列，他们不仅将足球本土化联赛的模式成功复制，还颇具前瞻性的设计出了一整套机制。

沃尔夫斯堡是德甲第一支踏足电竞的俱乐部，在2015年他们签下了第一位FIFA选手Salz0r，之后陆续签下了另外两位选手DaveBtw和TIMOX；沙尔克04是目前德甲中拥有电竞选手数量最多的，他们共拥有4位FIFA选手和一支英雄联盟战队，其中今年98年出生的Tim还在球队中国行时跟着一起来到了国内；在下赛季重返德甲赛场的斯图加特也紧随其后，截止目前共签约了2名选手；另外，根据德国商业周刊报道，拜仁慕尼黑、门兴格拉德巴赫、汉堡、等8家俱乐部也都已经拿出了布局电竞的计划。
于是我们发现，一个“电竞德甲”似乎正在破土而出。吸取了德国足球“失败-改革-培养-蛰伏-成功”的发展经验，在电竞领域里，他们从一开始就将本土化电竞联赛和对应的青训梯队运作起来，希望打造出一整套的体系。

这样的设计也已经初见成效。在今年的世界赛FIWC上，德国人在最终四强中占据了三个席位，这一成绩也是对他们早期发力电竞的最好回报。
“见贤思齐焉”，面对德国足球在竞技水平和青训培养上的巨大成功，中国足球已经行动了起来。
2016年11月，中国和德国在柏林的总理府签署了一项合作协议，国家领导人与教育部、足协领导纷纷出席，这份为期5年的协议，旨在增强两国交流，增强对中国足球发展的支持。
而在2017年，这份协议已经初见成效，8月16日，中德足协共同达成了一份协议，U20国足将参加第四级别的德国西南地区联赛。足协副主席张剑表示，此行除了学技术外，更重要的是学先进的联赛和青训制度。

对于德国足球的百年沉淀，我们派出了U20国足参加他们的联赛学习，而在电竞这一新兴产业里，中国的起点与德国相仿，但德国已经率先开始了本土化电竞联赛的尝试，这无疑也非常值得我们进行学习。
于是，讲了这么一大圈德国足球的故事之后，咱们回到文章开头，这就是CEFL中国足球电竞联赛需要适时出现的意义。
CEFL中国足球电竞联赛究竟是怎样一个赛事呢？原来，这由8支中超俱乐部旗下的电竞战队组成的联赛。如今上海上港、广州富力、江苏苏宁、河南建业、山东鲁能、延边富德、重庆力帆、贵州恒丰这8支球队，都已经率先布局了电竞领域。目前CEFL每周末会配合中超联赛的赛程，来具体安排FIFAOL3的电竞对抗。

作为国内第一家深度剖析CEFL的运营模式和商业价值的商业媒体，体育产业生态圈了解到，CEFL的参赛选手将由职业足球运动员、球迷玩家、职业电竞选手三部分构成。从调查来看，国内足球用户与电竞用户相对平行，交叠部分大约为30%，因此，对于俱乐部而言，他们的首要任务是转化用户。
在转化用户方面，其实也有捷径可循。据了解，职业足球运动员影响力可以覆盖至球迷群体，因此，CEFL宣传前期，选择足球运动员来担任“宣传大使”，无疑可以达成事半功倍的效果，可以很直接的点燃球迷群体对赛事的关注。

此后，如何让球迷群体更多的直接参与到CEFL之中就成了第二个问题。此时，各家中超球队给电竞战队的背书起到了关键作用，通过传统体育的影响力、地域因素以及球队的IP价值，来达到吸引球迷群体为保卫家乡俱乐部而战的作用。
此外，基于足球的中超俱乐部天生自带主客场，解决了电竞寻求主客场化的难题，也可以帮助CEFL等电竞联赛提升盈利能力。
让最热情的足球迷参与进来，为电竞赋能，傍上体育无疑对于电竞也是大有裨益。
当然，这并非是赛事通过俱乐部商业价值的单向获取，而是一个双向的需求。选择拥抱电竞，对于现实当中的中超联赛乃至中国体育也有重要意义。
一周前，一则TFBOYS占用了江苏苏宁主场的安保资源去办演唱会，导致中超被迫比赛延后的新闻引发了大量讨论，体育在商业价值方面不敌娱乐已是不争的事实。
而数月前足协出台新政，对U23球员出场和外援身价进行诸多限制，很可能导致中超的商业价值出现下滑的情况，由此引发的蝴蝶效应中，体奥动力与足协进行转播费的再度谈判，希望降低当年“5年80亿”的价格，也说明了这一情况。
因此，当不少人还在犹豫不决，思考电竞是否是体育时，体育本身却呈现出不少问题。于是，代表着未来，吸引着万千年轻人的电竞项目，也就成为了体育的一个好的自救手段。毕竟，相较于体制内的中国足球职业赛事体系，体制外的电竞与CEFL自由地多，在这个时候，适时地选择主动拥抱电竞，无疑是一个主动求变的好选择。
此外，中超俱乐部背后不少都是地产公司，背后有着庞大的地产业务，在特色小镇概念火热的今天，电竞小镇概念有望为其地产业务赋能，让他们相较于竞争对手，有着更多元素的选择。

随着中超球队陆续加入CEFL，在资源和性质上互补的二者，将有望呈现出互利的双赢局面。
事实上，不只是中国体育、中超联赛在寻求着电竞的互助，人类体育的最高殿堂奥运会，也开始了这方面的尝试。数周前，巴黎奥申委联合主席Tony Estanguet在接受美联社记者采访时表示，将会与国际奥委会商讨关于电子竞技列入2024年奥运会比赛项目的可能性。
有关电竞是否会顺利进入奥运，生态圈已经进行了不少讨论，事实上，如果奥运接受了电竞，按照政府主导电竞赛事的情况推断，和体育结合更紧密的体育电竞游戏会是奥委会首选的对象。在这种情况下，CEFL这类体育电竞也是率先进行布局，而中超和俱乐部也会从中获益，发现更多商机，延伸出来的电竞业务，甚至有可能帮助体育主体创造出更多的价值。

有朝一日，电竞可能也可以让五星红旗飘扬在奥运赛场
所以在最后，我们可以回答一开始的那个个疑问了——凭什么CEFL中国足球电竞联赛可以和中超相提并论？
答案已经呼之欲出：电竞代表着体育的未来，而CEFL中国足球电竞联赛，则是中国足球俱乐部看向未来的第一站。

Ⅲ 进军体育直播，你真的准备好了吗

目前的直播，按领域来划分大体可分为三类，以YY为代表的娱乐直播，以斗鱼为代表的游戏竞技直播，以章鱼TV为代表的体育直播。在过去几年，体育直播模式似乎一成不变，传统单向性的说教式的直播也已经不能满足现阶段网友们的互动需要。业内比较大的网络直播平台，在体育直播方面也几乎没有建树。现有视频网站和垂直体育网站的大体上是采用依靠版权带来的广告、会员收入的商业模式。但因为传统视频网站因为带宽和版权成本太高，广告和会员费收入不足以覆盖成本，基本上都处于亏损状态。
如何在更好地满足广大受众在体育互动视频直播方面的需求的同时，又能实现自身平台的盈利，成为体育直播平台一直在思考的问题。要想解决这个问题，必须考虑到三个方面：IP(版权)，互动，主播。
就IP而言，2016年被公认是体育大年，欧洲杯、奥运会、美洲杯等都在今年举办，而体育IP也获得史无前例的关注，巨头们开启砸款模式你追我赶争抢热门赛事IP。乐视体育以 3 亿元的价格收购体育直播平台章鱼 TV 全部股权，腾讯视频拿下5年NBA网络独播权，PPTV体育拿下西甲5年中国版权，体奥动力花80亿元巨资拿下中超5年版权，体奥动力总经理赵军称：80亿元买“中国第一赛事”，不贵。
由此可见，体育IP的门槛很高，基本上被互联网大鳄所垄断。业内人士指出：“赵军口中80亿元买‘中国第一赛事’不贵这样的豪言壮语，其实背后的深意就是用天价来抬高准入门槛，让体育IP成为少数巨头才玩得起的游戏。”因此，想要进入体育赛事的创业者，要随时面临被巨头使用砸钱的方式砸退的风险。
与此同时，我国体育产业核心环节的盈利能力普遍较弱，中国近80%的产值均由体育用品贡献，体育赛事产值不到10%。 IP 变现方面，目前能将赛事 IP 直接变现的只有腾讯一家，依靠的是 QQ 和微信这样汇集超大体量用户的产品，可以直接对接到最广泛的体育用户，不管是实行会员多视角观看还是游戏联运，这样的方式都能在 QQ 和微信体系下非常好的运转，而对于其他的平台来说就没那么容易了，将 IP 变成真金白银的能力其实比较有限。目前的创业者如果没有自己独创的变现方式，盲目进军体育直播，投入大量的资金，最后却入不敷出，那么请问，最后的损失由谁来承担？所以，进军体育直播，你真的准备好了吗？
在腾讯视频拿下NBA赛事5年独播权之前，这个IP一直掌握在央视的手里，央视的直播以特定的主持人即解说员为核心，是一种传统单向性的说教式的直播模式，缺乏与观众的互动。但是腾讯视频的NBA直播更能提高用户的参与度以及互动性，如通过线上社区留言进行球迷互动和在暂停时间进行“我要上暂停”栏目口播观众的照片和留言。如今的体育直播，主旋律是“互动”，互动不仅可以改变以往的死板的直播形式，例如弹幕，球迷房间，留言社区等互动方式，观众在看体育直播的同时，可以发表自己的看法，意见，吐槽。直播平台可以及时掌握观众的想法和反馈，对自身的平台进项不断地优化和更新。
这些互动方式，本身只是用户自娱自乐的产物，并无法直接产生价值，但随着新的互动技术，让广告植入，电商引流成为了可能。以电竞直播为主的直播平台战旗TV和熊猫TV率先引入了“边看边买”互动技术，不仅给直播内容带来广告商机，也带来了新颖的观看体验，比如直播时投票竞猜，比如虚拟植入商品。在为广告商提供了一种全新的，高效的广告投放渠道的同时，又增加了平台一项收入来源。国内目前有video++等平台提供互动技术服务，电竞直播行业中的斗鱼TV，熊猫TV，龙珠这些直播巨头都已经先后接入这一互动技术来解决互动以及互动变现这两个问题。
说到底，企业进军体育直播，无非是想抓住这一大IP盈利。如果盲目应用互动技术，只会物极必反，企业就必须考虑好两个问题，一，如何创新互动方式，玩出新意。二，如何利用互动变现。
体育直播的另一特色就是主播，主播是一个平台的核心，具有个人自带粉丝的属性。英雄联盟人气主播小智，人称葫芦岛吴奇隆，做游戏视频起家，后转战直播平台，先后辗转斗鱼，熊猫，全民三家直播平台，不论在哪个平台，他的直播间的观众人数都是最多的。可想而知，这样的主播，哪一个平台不抢着要?所以，想要进军体育直播，首先要考虑自己能不能签约到明星主播，明星主播的身价非常高，对平台的经济能力有巨大的压力。其次，签约到之后也面临被挖走的风险，花费了巨额的费用来包装宣传明星主播，最后如果被更大的平台用更高的薪水挖走，那么随之被带走的是该主播的大批的粉丝，平台会因此失去大批的用户和流量。
明星主播终究是少数，一个平台要想运营下去，需要有培养主播的土壤，简而言之，利用平台优势自己来“造星”。除了花钱签约明星主播外，可以从用户中选拔挖掘主播。通过技术、资金到运营服务提供全方位支持，吸引更多优秀的主播加入平台。据了解，章鱼TV拥有包括前国脚徐亮、台球女皇付小芳、九球新生代掌门人陈思明在内超过5000人的个性化主播团队，每天稳定播出主播400人以上。主播规模远远领先于其他对手。能否签到明星主播，能否留住明星主播，自身有没有培养主播的能力。这三个不确定因素，都是进军体育直播必须要考虑到的，如果做不好，只会赔了夫人又折兵，得不偿失。
综上所述，在看到体育直播行业整体发展潜力足、创新空间大的同时，也需要认清在目前的市场环境。体育直播的发展模式尚不成熟，市场恶性竞争激烈，一切都还是摸着石头过河。进军体育直播之前，一定要三思而行，避免“一着不慎满盘皆输”。

Ⅳ 中超5年80亿不是全部，来看看底层球队怎么个活法

中超5年卖出80亿版权费，但喧嚣与繁华之下，在中国职业足球的底层，有很多很多类似梅州五华这样的球队。他们，才是中国足球最真实的存在。
梅州五华队主场——能容纳8000人的五华人民体育场。简陋但不简单，每场比赛至少有5000名球迷到场看球，这一观众数字甚至比不少中甲球队还要多。
尽管冲甲成功，但对于梅州五华这家全国唯一存在于县级城市的中甲俱乐部来说，如何立足却不是一个容易解决的问题。
交通是首要的困难。梅州虽然有一个机场，但只有很少的几条航线能通往广州等几个省内城市。梅州五华队要去客场比赛要先坐1个多小时的大巴去梅州机场，然后飞广州之后再转飞国内其他城市。还有一种选择，就是坐2个小时的大巴到能直航国内更多城市的揭阳机场，然后从揭阳乘机到达目的地。
主场的资格是第2个困难。梅州五华队目前的主场是在县城的五华体育场，只能容纳8000人，场地硬件设施比较简陋，如果要通过中国足协中甲主场的标准，必须有一番比较大的整修。不过曹阳很坚定地表示：“我们中甲的主场一定要放在五华，这里是我们真正的主场。今年中甲我们平均上座率超过5000人，比许多中甲球市都要好，当地球迷很支持我们，比赛日气氛十分好。交通的问题我们可以在出行时间上调整克服，球场更不是问题，我们完全有能力按照中甲标准去整改！”

Ⅳ 看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏才刚

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。

80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。

体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。

从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥／CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥／CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。

中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。

加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。

同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。

不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过讲故事的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。

这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。

据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……

体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。

所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。

值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。

至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、薯仔、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。

微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。

鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。

无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。

Ⅵ 中超版权卖了80亿，CBA怎么那么少

中超版权卖了80亿，CBA如果出售的话绝对不会超过这个数字。就是因为足球的关注度还是要比篮球的关注度高出好几个层次，虽然中国足球队几年没有什么太大的起色，亚洲都没冲出去。篮球在姚明时代还是可以称霸亚洲，甚至能够打进奥运会前八。但是即使是这样，足球的关注度还是要比篮球的关注度高，这是前面一个基础的问题。中国的足球迷还是比中国的篮球迷要多做很多，这是体育行业现在的一个发展状况，你不得不承认足球确实关注的人更多。

欧洲人他们的身体素质也很一般。但是他们有出色的教练员有出色的战术体系，这些运动员从小就培养他们的战术思维和战术素养。欧洲人他们打球之所以厉害，就是因为他们战术厉害，美国人那么强的身体素质，当年也被阿根廷斩落马下。我国完全可以学习欧洲足球和篮球的这种发展思维。

Ⅶ 电竞会对传统体育造成冲击吗

关于电子竞技的入奥之路其实由来已久，从电子竞技在中国萌芽的蛮荒时代，一代代电竞人都渴望自己喜欢的这个叫电子竞技的项目可以登上奥运会的舞台，因为那是一个可以证明电子竞技不是玩物丧志最有力的舞台，但事与愿违的是经过了数年的发展，电子竞技申奥之路充满荆棘，且看不到一点希望。

但是随着电子竞技本身在各个国家的飞速发展，尤其是近些年dota2、LOL、CS、FIFA以及移动电竞产业的逐渐成熟，我们自己开始逐渐的意识到，其实没有传统体育的认可自己也可以活的很好，虽然可能得不到普罗大众的认可，但是活在自己的小圈子里也蛮好的。

而随着此次电子竞技以表演赛的身份进入亚运会，让我们对于电子竞技入奥再次重燃希望，可最近国际奥委会主席巴赫(Thomas Bach)在接受外媒采访时的一席话又给我们浇了一盆从头到脚的凉水。

巴赫表示，电子竞技入奥这件事被考虑之前，有必要满足一些条件，他的原话是这样的：

其实直白翻译以下就是电子竞技太暴力，不能入奥！

虽然英雄联盟在我们看来是一款竞技性很强的游戏，但是因为游戏中涉及到击杀小兵、英雄等元素，而且非国服版本还有很多飙血的特效，所以从这一点来看似乎非常符合这个所谓的“杀人游戏”，当然对于这样的说法，亚洲电子体育联合会主席霍启刚(Kenneth Fok)则表示不敢苟同，他表示有些事情不能一概而论，而且电子竞技我们也会很快再见。

因为此次电子竞技入选了亚运会的表演赛项目，所以按照之前的说法，2022年的亚运会，电子竞技将成为正式的项目，届时也是纳入奖牌榜，这显然是更有意义的一件事。

所以现在来看，电子竞技是否需要得到传统体育的认可呢？

其实个人觉得四个字就可以回答：可有可无！

传统体育固然好，但其实明眼人都看得出现在的传统体育无论是在影响力还是传播性上都下滑了很多很多，而作为年轻人喜爱的电子竞技热脸贴了冷屁股，显然让很多人很不爽，这些年即便是没有了传统体育的认可，我们还是坚强的活了下来，我们也相信未来的五年甚至十年，电子竞技依然会活的很好。

Ⅷ 如何看待今年中超转播乐视一家独大的状况

2015年9月，体奥动力以天价80亿元拿下中超联赛五年版权销售权，吸引了不少眼球。而随后的冬季转会，中超各队更是因总价高达十位数的强势引援而被称为“史上最豪中超”。

就在外界纷纷质疑体奥动力如何赚回这每年16亿的版权费时，2017年2月便风传乐视体育斥巨资买下体奥动力新媒体独家转播权。

2016年2月23日，乐视体育与体奥动力在北京和香港两地同时召开发布会，证实两家确立全面战略合作关系：乐视体育以2年27亿的价格独家购得中超全媒体版权。

乐视体育获中超独家版权 体育产业最大版权帝国诞生

发布会上，乐视宣布将与体奥动力确立全面战略合作关系，资本层面相互战略投资，联手获取未来核心战略资源，在创新本土IP、开发新形态媒体产品和全方位版权保护等多方面开展全面合作。

乐视体育以2年27亿的价格获得2016、2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。

发布会上，乐视体育战略资源副总裁于航具体阐述了战略合作的具体内容，双方将突破赛事媒体版权分销的传统模式，以资本、资源和创新为三大基石，提升彼此竞争力和可持续发展，建立覆盖全产业链的坚强纽带关系。

2016年起，基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播，同时提供前所未有的互动节目与实时数据分析服务，旨在提高新媒体观看体验。

发布会上，刘建宏详细介绍了乐视体育2016赛季中超直播和节目计划。除了早已在球迷中形成口碑的高清流畅画面和超级大咖解说团队以外，乐视体育还首次通过章鱼TV平台邀请全国球迷担任中超主播，实现“让每一个人更好的参与体育”。而且，为了更好的服务球迷，乐视体育将首次在每周一直播部分中超球队预备队的比赛。

回溯乐视体育之前频繁的动作，不难发现乐视体育的野心。买断中超后，加上2015年10月以1.1亿美元拿下2017-2020亚足联国内全媒体版权的大动作，乐视几乎囊括亚洲所有重要比赛。此外，花钱如流水的乐视体育还以约1.1亿人民币的价格向新英体育拿下2016年大陆英超版权九月获得香港英超2016—2019年三个赛季独家转播权益，另与国际着名体育行销公司MP&Silva合作获得中国大陆地区意甲、法甲等多项国际重要足球赛事的转播权——除了西甲，基本上欧洲的重大赛事都全了。

创造生态全新模式 中超将进入收费时代

乐视体育表示，在2018、2019、2020三个赛季中，双方将共同经营中超版权，并将中超全面带入收费时代。

发布会的主持人是2014年离开央视、跳槽乐视的名嘴刘建宏。作为乐视体育首席内容官的刘建宏。刘建宏指出，从2016赛季中段开始，在部分全新包装的赛事场次中试点为球迷提供增值收费服务。而从2018赛季开始，乐视体育将联合体奥动力将中超联赛带入全面付费时代。

在乐视七子生态的助力下，乐视将通过赛事运营、彩票、广告、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育衍生品、体育智能硬件业等全产业链体系，整合体育资源。

“中国足球商业未来开发，付费是必由之路，没有别的捷径。”于航在发布会上说，“用户可能很难为一个纯粹的播放行为付费。我们要打造全新模式的产品，提供一站式的解决服务，希望养成中国球迷付费看的习惯。”

乐视体育CEO雷振剑也表示：“现在是最好的时机去开拓真正基于互联网时代的中超模式。我们希望能够打破时间和区域的空间，把中超带入互联网生态，让乐视把中超的价值扩得更大。”

中超转播在进行体育传播同时，对版权保护与公平竞争也构成前所未有的挑战。体奥动力总经理赵军表示，体奥动力将携手乐视体育肩负起维护中超联赛权益、推动版权保护，有效解决版权冲突的责任。

同时，在发布会上，乐视亚太区执行总裁莫翠天表示，将通过乐视全生态把中超联赛完美呈现给世界球迷。2015年10月获得易到用车70%股权后，乐视将易到用车打造成中超的直播间，在每一个易到用车里都能观看中超比赛。基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播，这将开辟中超联赛转播新时代。

体奥动力董事长李义东在发布会上引用了北岛的一句诗：“在江河冻结的地方，道路开始流动。”也许，乐视体育在2016的春天，将会好好搅一搅中国体育界的一江春水。

Ⅸ 哪怕pptv拿下新媒体独家，或也改变不了中超版权缩水的事实

乐视体育和体奥动力亲密时刻

这次合作，对于两家公司都有着决定性的意义。体奥动力不仅保住了中超80亿的颜面，也收获了不俗的合同。而乐视体育借助着拿下最具影响力本土赛事的所谓独家新媒体版权，进而搞定B轮融资。

双方互相成就，完成救赎

Sportel Monaco将2016年度TV SportsAwards “最佳电视版权交易”、“最佳足球版权交易”两项提名送给这笔买卖，或许也是考虑到前述背景。

甚至，在很长一段时间内，这次交易都是两家公司引以为傲的PR题材。

被戏称为“发布会公司”的乐视体育，为了那场名为“Big Bang超级大爆炸”的合作，也动用了堪称罕见宣传阵势。从2016年2月16日起，他们连续3天发布预告海报。

“从晚上八点到凌晨三点，一次双方锁门谈不拢不许走的对话，一场可以值得终身回味的谈判，从产业大格局到合同小细节，该聊的都聊了。再有三个小时出发去机场，感谢时代可以让人蒙眼狂奔。”携手体奥动力时，乐视体育CEO雷振剑曾在朋友圈豪情万丈地写到。

信心满满的还有体奥动力董事长李义东。后来在接受懒熊体育专访时，他说，在谈判开始前就对合作心里有底。因为中国体育产业众多新媒体公司中，对中超版权有强烈企图心，也够胆放手一搏的，“非乐视体育莫属。我已经确定我抛出去这个球，乐视（体育）一定会接的。”

但当时谁都无法预料到，就在2016年四季度，乐视体育陷入严重的资金和管理危机当中，接连曝出版权欠款危机。

中超之于乐视体育的意义，已超出了单纯版权资源的范畴。

一方面，正是因为有了中超独家新媒体版权与体奥动力合作的加持，乐视体育才得以顺利搞定B轮融资。另外一方面，中超也是乐视体育极力推行的付费模式最核心的资源。按照原先的规划，乐视体育会从2016赛季后半程开始，将中超个别场次纳入付费体系，2018赛季起的中超全部比赛收费。

但是，现实给了乐视体育泼了一盆冷水。央视、众多地方台等平台分流了用户，再加上自身在内容运营、再生产以及公司治理方面问题频出，乐视体育未来如愿实现对中超的收费。反过来，2年对价27亿的中超又成为了乐视体育沉重的负担，以至于乐视体育联席总裁刘建宏罕见地开炮，指责地方台免费播中超严重损害了其商业利益。

相比亚足联版权，中超对平台的塑造力无疑更强。付费体系是整个乐视集团内容业务在未来最依仗的盈利方式。如今，乐视体育将中超版权拱手让出，也失去了未来付费体系最期待的一块基石，无异于遭到致命一击。

与此同时，竞争对手尤其是苏宁（PPTV）拿到中超，进一步丰富弹药库。此消彼长间，乐视体育几乎丢掉了翻盘的王牌和信心，别说冲击资本市场，恐怕连日常管理运营都会受到严重拖累。随之而来的，很可能将是大规模的人员变动。

而体奥动力同样已经没有退路，摆在他们面前的是今年10亿，后三年分别15亿、20亿、25亿的版权成本。而随着时间的不断推移，李义东和赵军面临的压力只会越来越大，寻找资金流稳定和公司经营治理稳定的合作伙伴，已是刻不容缓的头等大事。

Ⅹ 体育产业春秋五霸是谁

从公元前770年到前476年，历史上称为春秋时代。在这二百九十多年间，社会风雷激荡，可以说是烽烟四起，战火连天。仅据鲁史《春秋》记载的军事行动就有四百八十余次。司马迁说：春秋之中，“弑君三十六，亡国五十二，诸侯奔走不得保其社稷者，不可胜数。”相传春秋初期诸侯列国一百四十多个，经过连年兼并，到后来只剩较大的几个。这些大国之间还互相攻伐，争夺霸权。历史上把先后称霸的五个诸侯叫做“春秋五霸”。
春秋五霸是指齐桓公、宋襄公、晋文公、 秦穆公和楚庄王。另一种说法是齐桓公，晋文公，楚庄王，吴王阖闾，越王勾践。
齐桓公（－前643年10月7日）春秋时代齐国第十五位国君第一个称霸的诸侯，姜姓，名小白。齐僖公的孙子、齐襄公的儿子。春秋五霸之首。齐襄公和齐君无知相继死于内乱后，小白与公子纠争位成功，即国君位为齐桓公。桓公任管仲为相，推行改革，实行军政合一、兵民合一的制度，齐国逐渐强盛。桓公于前681年在甄（今山东鄄城）召集宋、陈等四国诸侯会盟，齐桓公是历史上第一个充当盟主的诸侯。当时中原华夏各诸侯苦于戎狄等部落的攻击，于是齐桓公打出“尊王攘夷”的旗号，北击山戎，南伐楚国，桓公成为中原霸主，受到周天子赏赐。桓公晚年昏庸，信用易牙、竖刁等小人，最终在内乱中饿死，“身死不葬，虫流出户”。
晋文公，生于周桓王二十三年（前697年）或周惠王六年（前671年），前636年即位，卒于周襄王二十四年（前628年），晋献公之子，姓姬名重耳，春秋时期着名的政治家，晋国国君，在位九年，在赵衰、狐偃、贾佗、先轸、魏武子、介之推等人的辅助下成为春秋五霸之一。
楚庄王（－前591年），又称荆庄王，芈姓，熊氏，名旅（一作吕、侣）。郢都（江陵纪南城）人，楚穆王之子。中国春秋时期楚国最有成就的君主，春秋五霸之一。
春秋时期，先后有五位君主称霸，其中以楚国的地域最大、人口最多，物产最丰，文化最盛。庄王之前，楚国一直被排除在中原文化之外，庄王自称霸中原，不仅使楚国强大，威名远扬，也为华夏的统一，民族精神的形成发挥了一定的作用。
宋襄公，宋桓公次子，本名子兹甫（—前637年），春秋五霸之一，为宋国君主，在位于前650年至前637年。
周惠王三十一年立，以其庶兄目夷为相，行“东宫图治”，核心有弦高、华元、华椒和乐祁。前642年齐桓公病逝，齐国发生内乱，宋襄公率领卫国、曹国和邾国等四国人马打到齐国，齐人里应外合，拥立齐孝公，襄公因此小有名气。
秦穆公是春秋时代秦国国君。嬴姓，名任好。在位三十九年（前659年-前621年）。谥号穆。在部分史料中被认定为春秋五霸之一。秦穆公非常重视人才，其任内获得了百里奚、蹇叔、丕豹、公孙支等贤臣的辅佐，曾协助晋文公回到晋国夺取王位。周襄王时出兵攻打蜀国和其他位于函谷关以西的国家，开地千里，因而周襄王任命他为为西方诸侯之伯，遂称霸西戎。
阖闾（—前496年），一作阖庐，姓姬名光。春秋时吴国第24任君主，前514年～前496年在位。光乃吴王诸樊之子，前514年，派专诸刺杀吴王僚，夺取吴国王位，改号“阖闾”。又使要离刺杀吴王僚之子庆忌，以绝后患。
前506年，阖闾重用大臣孙武、伍子胥等为将，联合唐、蔡二国攻楚，破楚国首都郢（今湖北江陵北），楚国几乎灭亡。此时，伍子胥掘楚平王墓，鞭尸三百，以报其父兄伍奢、伍尚之仇。
勾践（又写作句践；在出土文物“越王勾践剑”里写为鸠浅；司马贞《史记索隐》引《纪年》作菼执），是中国春秋时代后期的越国君主。有关他的先世，有说“其先禹之苗裔”，亦有说“先世无所考”，也有说他是“祝融之后”并且是楚国的芈姓，众说纷纭。父亲则是越侯允常。生年不详，前496年至前464年在位。