火馬電競怎麼進dota2

A. 為什麼玩Dota的人越來越少了

這個問題問得好。

DotA既然玩的人越來越少了（衰落），那麼就必然有其興盛的時期。
筆者嘗試從DotA 1興盛開始逆推。

筆者把DotA的衰落歸結為三個方面。

一：藍海時期，近乎沒有的商業化

DotA 1興起於06年，火爆於09年。LOL美服出現於09年。在LOL美服出現之前，DotA 1幾乎處於MOBA類游戲壟斷的階段。

同時，DotA 1的興盛意味著MOBA類游戲市場已經進入了可以商業化階段的時代。

眾所周知，DotA 1的火爆讓冰蛙看見了商業化的希望。但由於DotA 1是基於war3編輯器研發的。這導致DotA 1在很多地方都受制於暴雪。最核心的一點就是版權。

而當時以Ice Frog為首的DotA 1團隊和暴雪團隊就DotA的後續工作發生了爭執。這個爭執的核心問題是MOBA類游戲後續商業化的形式。為此，雙方以版權問題為導火索發起了庭審。

而庭審的連鎖反應就是導致了DotA沒有進行良好的商業化運作。

沒有良好商業化運作的DotA錯失了發展的大好時機。這意味著沒有高額獎金的比賽，沒有足夠的資金來宣傳，甚至製作團隊不知道審判結果下達之後還有沒有DotA。

而DotA的競爭對手LoL在這個時候進入了市場。而且取得了不俗的市場反應。

時間來到了2011年，騰訊以90%多的股份收購了Riot公司。而其實早在2008年11月，騰訊就已經簽下了LoL。甚至在收購之前，騰訊就已經具有了Riot公司20%多的股份。

騰訊的眼光還是一如既往的毒辣。早早地就看見了MOBA市場的巨大潛力。而擅長代理的騰訊在09，10連續兩年的自主研發但並沒有太大收獲之後終於回到了代理的路子上。很快，在騰訊的代理下，LoL成為了又一個現象級網游。

回到DotA這邊，在長達近兩年的官司之後，法庭把DotA 1人物的形象權判給了暴雪，而數值、機制等方面的專利則判給了DotA團隊。之後，DotA團隊選擇了新的東家——Valve。

之後，DotA 2終於在2013年9月進行了公測。不難想像，自案件結束以來，Valve就開始了DotA2的開發工作。但很可惜，這個時候已經太遲了。市場的大多數份額已經被LoL佔領了。而很多時候，先來後到所帶來的市場份額優勢比很多東西都更為重要。

二：缺少新用戶的湧入
眾所周知，DotA是MOBA類游戲里操作難度比較高的一款游戲。具體體現在正、反補操作，英雄機制的復雜，地圖機制的獨特性以及死亡時的掉落。

而且新人在高難度的操作下，極易在失誤的情況下造成團隊的巨大劣勢。而老玩家的指責則進一步加劇了對新人的不友善。

在這里還要補充一點，2010年推出的以iPhone 4為代表的智能機已經拉開了碎片化時代的序幕。而操作繁瑣的DotA所導致的較長對局時間讓很多新玩家再一次望而卻步。而這一次，新玩家們不再只有DotA這一種選擇了。

三：部分老玩家的時間投入降低

DotA 1時代的老玩家多是DotA 1同期時代的大學生。

當DotA 2出現時，一部分老玩家選擇不再嘗試新的游戲。還有一些老玩家因為畢業後的生活壓力等原因，不再擁有大量的時間去投入到DotA 2這個游戲之中。

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B. DOTA2激活碼怎麼搞

花錢買，或者參加一些活動獲得，但是有一點是肯定的，世間沒有免費午餐，你如果想求還是省點力氣去參加一些游戲活動或者話50到100塊去買個激活碼吧

C. dota現實問題

我認為dota和QQ飛車不是一種東西，前者是競技游戲，後者只是游戲，雖說QQ飛車也有一些競技性，但是由於它不平衡，比如說道具之類，所以它所包含的那一點點競技性也顯得不倫不類。至於誰更火，應該是dota，dota是世界范圍的，除了非洲沒聽說過有dota的戰隊= =五大洲都飄揚這dota的旗幟！至於QQ飛車，當然只有中國人玩兒了。。。請允許我稱呼你的那些說dota幼稚的人腦殘，我沒別的評價了。你問為什麼WCG可以容忍飛車，這個問題答案很簡單，就是他必須容忍騰訊，不只是飛車，還有CF，因為WCG需要騰訊，他們是共利雙贏的。我反倒覺得騰訊很厚臉皮，不僅無限山寨，還靠財力買下了類dota的英雄聯盟，讓lol打著騰訊的旗號參賽，真的很無語，其實我個人認為，除了qq，騰訊真的一無是處。 補充：英雄聯盟我不會玩兒，脫離了war3這個載體，魅力下降很多，難度也降低很多，因為取消了反補這一機制！

D. 英雄聯盟和DOTA2哪個好玩

個人覺得《英雄聯盟》更加好玩一點。

《DOTA2》和《英雄聯盟》都是近些年火爆的組團對戰競技類游戲。《DOTA2》是《DOTA》的升級2代，《英雄聯盟》也算是鑒於《DOTA》基礎上翻版和改進。

雖說《DOTA》組團對戰競技類的經典，但是就目前的PC端，《英雄聯盟》還是組團對戰競技類游戲中火爆程度最高的，而且《英雄聯盟》也是進入了2018年雅加達亞運會電子體育表演項目之一。

3、《英雄聯盟》比《DOTA2》視覺場景更加刺激

相對於《DOTA2》，《英雄聯盟》戰場地圖更新更加頻繁，重大節假日主題地圖更新，而且是3D戰場效果，游戲畫面更加清爽，可有效緩解視覺疲勞。《英雄聯盟》的版本更新更加及時，英雄的出招效果更加炫目和逼真，在操作過程中更加刺激。

各位讀者，對於兩款游戲的比較，您有什麼看法，可以在評論區留下您的觀點。

E. 為什麼DOTA2的人氣連LOL的零頭都不如

4，運營能力。

在運營商這塊，明顯英雄代理國服代理騰訊更勝一籌，騰訊的用戶人群眾多，推廣力就不說了。反觀DOAT2國服代理完美世界，各方面運營能力就差很多了，也沒有能力與騰訊相爭的資格了。

碼字不易，若不錯，請點贊或轉發，謝謝！

F. dota2和英雄聯盟沒出來的時候，中國dota在世界是什麼級別

在Dota2和英雄聯盟沒出來的時候，中國dota在世界無疑是霸主地位！

G. 電競職業選手的待遇怎樣

國內電競選手收入很可憐的，一月也三千到五千左右吧，拿到獎金了還要和俱樂部平攤，國外電競選手的工資待遇比較好，還有游戲之間差別也很大。

李曉峰（SKY）,1985年5月16日生於河南省汝州市，電子競技職業選手，鈦度科技創始人。2001年成為Home戰隊主力之一，2004年，成為war3選手，2005年，獲得ESWC電子競技世界盃殿軍。李曉峰，被稱為魔獸「人皇」，是衛冕WCG魔獸爭霸項目的世界第一人。
月神（MOON），指韓國職業電競玩家張載豪，畢業於仁川電子工業高等學校，曾獲得MBC Prime Leauge2 冠軍。

SKY和MOON收入當然高了，別的就一般。MOON在MYM時合同上三年相當於300多萬人民幣，加上MOON比賽獎金巔峰時一年15萬美元，再有商業代言和活動，一年怎麼也得200萬人民幣吧，不過MOON轉型星際2就拿不到那麼多獎金了。SKY現在基本很少比賽了，天天忙不完的活動，WE代言神仙道，SKY自己還代言阿凡龍，有技嘉廣告，自己有出書了，一本就賣32元，聽說SKY基本工資兩萬多，所以他也能年收入過百萬。DOTA一線選手基本工資4000左右，國內獎金全拿，國際比賽和俱樂部分成，收入相對低一些，誰讓DOTA得5個人呢，所以都去拼DOTA2大獎賽了，一次冠軍頂整個DOTA生涯全部還多，誰跟錢有仇呢？哪個錢多哪個就是主流。所以魔獸爭霸選手都轉星際2了，DOTA選手都轉DOTA2了。

H. 電競專業有前途嗎

年輕人需要自我認同和未來出路，電子競技專業前途一片大好。

在烏鎮互聯網峰會上，霍英東集團副總裁、亞洲電競協會主席霍啟剛談到電子競技時表示，電子競技雖然是網路文化的一小部分，卻已是全球規模第二大的體育項目。比賽事更重要的是架起年輕人之間的溝通橋梁，幫助他們尋找職業價值和存在感，自我認同和未來出路。

電子競技員就業人群工作年限分布

五、電競也是需要天賦的。

不是所有人喜愛游戲行業的人都適合學習電競專業，都適合進入電競行業。目前國內各個學院依據專業培養的特點，電競專業招生要求都有所不同，電競專業人才畢業也會存在就業面窄等特點。所以想要報考這個專業的學生，要結合自身特點，做好綜合考慮。

目前電競已經是一個規范化、生態化、國際化的行業，未來電競游戲、電競賽事、電競衍生服務也進一步多樣化，對於人才的需求越來越大。綜合來說電子競技行業的前景非常明朗，目前的行業人才需求還有很大的缺口，這也是為什麼很多高校專門開設電子競技專業的原因，就是希望能夠培養專業型人才，讓電子競技行業能夠興盛發展。這也意味著，如果學生自己對電子競技感興趣，可以讓他們去學習相關專業，但更要明白電子競技的含義和內容，這樣才能長遠發展。

I. DOTA2的玩家為什麼總比LOL的玩家有優越感

從游戲的機制來說data2和lol都是很相似的，但是游戲裡面的細節我想data2更加的多，需要各種的計算裝備、金錢、藍量、兵線等，可以說是比lol更加的復雜一些，所以這就讓data2的玩家比lol更加的優越感。

V社拍的《DOTA2》紀錄片《Freetoplay》，被代理商刪刪減減以後用來宣傳自己的游戲，還拿到了央視《體育人間》去放。和ACE勾結，要求所有《DOTA》戰隊必須同時成立《LOL》分隊，但是《LOL》戰隊不需要成立《DOTA》戰隊。

J. 電子競技如何

電子競技作為新興行業，就目前的成就來說好事非常可觀的，電子競技在近幾年更是成為國際運動項目，走向了全球，想要學習電子競技各方面的知識都可以到新華電腦學院
電子競技走向體育化
隨著電競行業正式歸入體育項目，電子競技產業發展進入新階段，2016年以來，電子競技行業政策利好不斷，包括：中國文化娛樂行業協會成立電子游戲競技分會；國家發改委、文化部等發文鼓勵發展電子競技賽事；教育部將電子競技設為高職正式專業等。
電子競技納入體育范疇後，電子競技產業市場空間的不斷擴大，對社會釋放出更多的正面影響力。圍繞「體育化」目標，電子競技行業在「UP大會」上宣布了「體系化升級」「城市化布局」及「規范化運營」三大策略及具體措施。基於電子競技體育化發展計劃，行業將與所有合作夥伴一起，以賽事為核心、以聯盟為依託、以教育為根本、以產業園為載體，打造一個綠色、可持續發展的電子競技產業。
電子競技走向規范化
騰訊公司是我國電子競技產業發展的領頭羊，在《騰訊2018電子競技運動標准》基礎上，騰訊繼續完善電競行業規則，著重搭建賽事規范、硬體規范和技術規范體系，與各地政府部門及官方體育組織一起建立完善的電子競技運動標准體系，行業監管力度持續提升。未來將針對促進行業規范以及維護市場秩序，出台多項重磅政策。電競正一步步成為一項被社會認可、具有巨大發展潛力的體育運動。
目前，全國已有十多個城市布局電競場館。除了通過主辦賽事以及賽事直播和門票收入獲取收益外，電競場館還能通過賽事吸引人流，再通過餐飲、桌游、上網服務的途徑實現盈利，同時可以舉辦音樂會、見面會、發布會等活動獲取收益。更重要的是，電競場館還有助於提升一個城市的產業層次，也正是如此，不少地方政府以PPP的形式參與到電競場館的建造中來。
電子競技走向市場化
電子競技產業市場化發展，帶動了一批俱樂部和職業聯賽的興起，很大程度上改變了電子競技產業在中國的發展軌道。隨著資本進入，直播和電競賽事日益受到關注。其中，電競賽事更具市場潛力。英雄聯盟全球總決賽的收看觀眾超過1億，與此同時，活躍的電競市場也提高了競爭強度。
直接拉動消費是電競作為經濟新動能的一個重要表現。一方面，電競的消費習慣往往表現為游戲內消費，表現為購買游戲皮膚和品牌外設。另一方面，眾多電競用戶到現場觀賽，購物中心可以選擇通過與電競企業合作舉辦賽事的方式，將人流導入線下購物場所，開啟「集市+電競」的跨界融合。與此同時，還可以通過線下電競賽事、直播等形式將線下粉絲客流導流至電商平台。或與電競明星合作，採用游戲互動、社交互動等方式與電商產品相結合，通過電競粉絲經濟拉動產品銷售，實現「電競+新零售」的無縫銜接。
此外，電競已經成為增加就業的一個新型渠道。一方面，電競的出現已經完全顛覆游戲是「不務正業」的主流價值觀，上升為一個技能化、職業化與專業化的體育運動；另一方面，電競已經不再是「富二代」的專門游戲，廣大草根青年都可以參與進來，使得電競具有更廣泛的參與度。特別是隨著電競俱樂部的市場化運作，不少游戲玩家因此可以由業余轉向職業，獲得穩定的收入，而且賽手退役後還可以順利進入電競培訓、游戲開發等行業。但隨著用戶的不斷增多以及產業鏈的形成與擴張，電競從業人員獲得的報酬必然會越來越高。
電子競技走向全民化
近年來，電子競技的邊界范圍正在不斷擴大，真正觸及更多非核心粉絲的大眾人群。與此同時，電競行業的「壁壘」被進一步打破，更多的行業、品牌、資本都紛紛進軍電競，參與行業共建。眾多知名企業家組建戰隊，加快了中國電競的崛起速度。隨著網路直播平台的興起，電子競技賽事觀看移動化，使得電子競技被越來越多的人所熟知。國內電競行業的用戶群將不斷擴大，迎來全民參與時代。
英雄聯盟、王者榮耀作為時下最火熱的兩款游戲，其中國賽區內的兩大職業聯賽賽事LPL與KPL對於電競破壁，有著不可推卸的「責任」，它們是破壁的先鋒軍。它們從傳統體育聯賽「取經」，率先進行了聯盟化、地域化等諸多改革。尤其是地域化的改革，通過把LPL和KPL主場落戶於重慶、杭州、西安等城市，為這些城市培育了電競土壤，讓電競戰隊猶如灑落在土壤里的種子，從小到大、從無到有，催生出了粉絲、場館、個性化周邊等電競生態體系，舉辦更多全民性、大眾化的落地競技比賽。這是一條完整的電競賽事生態鏈不可或缺的部分，也是中國電競走向體育的必經之路。
電子競技走向國際化
隨著全球電子競技產業的快速發展，電子競技運動也開始受到越來越多的關注，包括耐克在內的眾多國際著名體育品牌與電子競技正碰撞出新的火花。與耐克的合作，能夠更加提升電競運動的市場價值；與耐克合作，能夠為電競運動員帶來更加專業化和科學化的服務，也讓電競運動以更多元更深入的方式融入大眾生活。騰競體育正和耐克共同努力，融合彼此的專業性與創造力，為我們的電競運動員以及電競愛好者創造更加多元化的內容和服務，以此塑造一種全新的生活方式，並傳遞更加積極向上的體育精神。
作為全球年輕人的共同愛好，電子競技正成為全世界文化交流的橋梁。近年來，在世界電競發展過程中，中國扮演了不可或缺的角色，很多外國人正是通過電競更好地認識中國的年輕人，更深入地了解中國。得益於各級政府的大力扶持，以及如火如荼的國內外賽事，一批優秀的電競選手、職業戰隊紛紛涌現，電競內容製作的產業鏈得到完善，電子競技產業正向著國際化方向發展。