學會分享的小游戲
『壹』 適合於人際溝通的心理團體心理活動游戲有哪些
一、溝通類版權游戲《肯亞草原挑戰賽》©:一套創新體驗式學習游戲(在「培伴聯盟」,發送」草原「可見)
1、推薦理由:游戲過程中暴露學員在團隊溝通上的種種問題,感受非常深刻,而且這個游戲資料齊全,操作毫不費勁。
2、游戲玩法簡介:參與者扮演肯亞草原的一種動物,根據掌握的線索完成自己家族的任務,同時幫助察沃獅破解家族圖騰的秘密,找到猴麵包樹,渡過草原大旱。
然後游戲中設置了溝通障礙、有限的時間、資金、狡詐的動物習性……都增加了挑戰難度。
游戲成功的關鍵在於所有動物家族團結合作、高效溝通、充分信任、建立統一的目標、更需要草原首領和南北大臣的卓越領導力!
過程中更有人類智慧站出沒,雖然能幫助破除困境,而貪婪的人類需要大量的經濟回報,而募集資金又是一項極大的挑戰…..
總之,這是一款有趣、又充滿智慧的團隊游戲。
這真是一個非常有意思的游戲,模擬了大公司中各個團隊、中層領導甚至CEO之間的關系,以及工作中的溝通成本。但是幾乎每個小團隊都只在乎自己的一畝三分地,沒有人在乎失敗的結果,個別具有大局觀的小團隊也因為別的團隊不配合而無法完成任務。
3、學員反饋:
這真是一個非常有意思的游戲,模擬了大公司中各個團隊、中層領導甚至CEO之間的關系,以及工作中的溝通成本。但是幾乎每個小團隊都只在乎自己的一畝三分地,沒有人在乎失敗的結果,個別具有大局觀的小團隊也因為別的團隊不配合而無法完成任務。
在游戲中,我扮演了信息的傳遞著-鴿子。鴿子在整個游戲中屬於超然事外的角色,只負責送信,不幹預團隊決策,但是大局盡在眼中。送出的信中有誠懇的請求,也有惡意的欺騙,有團隊企圖渾水摸魚,從中漁利。從這個游戲中我意識到在一個大公司中的溝通壁壘是多麼難以打破,溝通的成本又何其高昂,利益的驅使會影響到某些團隊只顧小家而不顧大家,大公司的管理又是多麼不易。
游戲揭秘的那一刻,有種恍然大悟的感覺。其實挑戰任務並不難,有意思的是大家對任務的解讀卻特別復雜,每個角色都有各自的揣測,甚至腦洞大開,結果就是不出意外的失敗了。沒有共同目標,沒有團隊合作就只能失敗。
聯想到平時工作和生活的道理是一樣的,在合作中難免會遇到溝通困難、或委屈的時候,我們需要為了大目標而克服眼前的小困難;在工作中,我們能否真心去信任合作夥伴,我想這是這個游戲想要傳遞給我們的理念。
『貳』 有關「分享」的小游戲
已經停了,,很快就會有的,,就是這樣,以前停過,,再出來之後你原來分享的是還有的~!如果有能幫助你的望採納~!謝謝~!
『叄』 誰能推薦給我幾個關於「分享」的小游戲!
狂扁小朋友,很好玩
希望採納
『肆』 破冰游戲有哪些
1、傳蘋果
道具:蘋果一隻,規則:一男一女隔開坐成一排,用脖子和下巴、肩膀夾住蘋果,一一傳遞,誰把蘋果掉了,接受懲罰。
亮點:這是個傳統的英式游戲,流行於年輕男女間,沒准做完游戲,就真的感覺「來電」嘍!這類游戲的同類項數不勝數,大家舊發揮想像力,把道具變成氣球、冰塊或者其它。
『伍』 求一些可以增進團隊精神的戶外拓展小游戲~越多越好哦~
我當過教練,說說幾個玩的比較多的游戲吧,其實游戲好找,重要的是教練如何做好引導,做好分享是很重要的。希望對你有幫助
兔子舞兔子舞是大家都了解的一種娛樂舞蹈,它重在游戲者的協調配合。玩這個游戲,全體學員需 要聽從統一口令,全神貫注地做出統一的動作,有助於培養學員的感情以及增進彼此的了解 ,同時讓他們體會溝通與合作的妙處。游戲規則和程序1.此游戲適用於15人以上,但人數不宜過多,否則會減低游戲的樂趣。2.讓所有學員組成一個小隊,要求後面的學員用雙手搭在前面學員的雙肩上。3.培訓者站在一邊為他們發號施令:左腳跳兩下,右腳跳兩下,雙腿合並向前跳一下 ,向後跳一下,再連續向前跳兩下。相關討論1.你們玩的時候,多久就會出現步調不一致的地方?為什麼會出現這種情況?2.你們用什麼方法使小組成員的步調保持一致?3.游戲進行到後面階段,這種情況是否有所改進?採用什麼方法?荊棘取水(10:05—11:00)布課:現在我們要挑戰的一個項目叫荊棘取水。展現在大家眼前的用繩子圍成的是一個敵人的荊棘圈,荊棘長得很茂密,會傷害到人,我們的同伴被敵人圍困在荊棘圈內。我們要挑戰的就是發揮創新思維,利用其他兩條剩餘的繩子,將荊棘圈中的同伴(即水杯)成功的解救出來。注意的是,在挑戰過程中,任何人不得接觸或者進入圈內,同時,在取水杯的過程中,水不允許灑出來,否則重新開始。
分享點:A:團隊溝通B:團隊的執行力、凝聚力、配合能力C:團隊成員的信任D:換會思考珠行千里(9:25---10:05)布課:下面我們挑戰的項目叫做珠行千里,也叫千里傳珠。等下教練會給每個人分發一支球槽,你們所要做的就是每個隊員手持一根球槽,將球連續的傳到下個隊員的球槽中,最終讓球穩當的落在瓶口上。注意,在傳球過程中,人手不能碰球,球不能落地或者倒退,否則重新開始。
分享點:A:目標產生凝聚力B:關注執行力C:團隊協作能力D:團隊要有主心骨E:心態要端正F:團隊需要有效地溝通G:管理者的應變危機的能力H:要學會創新
『陸』 線下活動互動游戲集錦
有什麼游戲在活動開始前玩,讓大家「熱」起來,整理了18個常用的暖場游戲,現在給大家分享一下。
第一個: 魔法師變石頭[破冰游戲]
活動目的:
藉由初步的肢體接觸,打破人際關系的距離
透過活動讓學員可以在短時間內增進熟識度、融入課程
活動器材:
室內或室外平坦的場地均可
16~50人以內,人數不宜過少
2~5顆軟性(或毛線球)安全球(球體比足球略小,以一手可掌握為佳)
活動規則:
1.一開始可由訓練員或由一位學員自願,擔任『魔法師』,並發給一顆球施法
2.魔法師施法時,所有夥伴開始行進躲避,活動中只要被魔法師拿著球碰觸到就會變成石頭
3.避免被魔法攻擊必須找到另一位夥伴,手勾著手在原地合唱一首歌,就可以形成保護罩,但歌曲如果重復就無效,一樣會變成石頭
4.行進期間除躲避攻擊外,不可和其它人手勾手
5.過程當中,不可以跑步,只可以快步走,避免學員產生碰撞、跌倒
6.活動進行幾分鍾後,魔法師可改變方式,把被碰觸的學員,一樣變成魔法師,並給予一顆球執行任務
活動分享:
短暫的暖身活動,通常不做分享,時間也不宜過長,主要讓學員情緒可以high起來,並投入活動中即可。
第二個: 一塊錢、兩塊錢[破冰游戲]
適合對象:10人以上
場地要求:無
游戲性質:破冰
游戲時間:10分鍾
游戲操作:
1、根據男女學員不同比例,比如男生遠遠大於女生比例的話,女生就當「2塊錢」而男生則是「1塊錢」;如果女生比例遠遠大於男生的話,女生就當「1塊錢」而男生則是「2塊錢」。
2、根據培訓師說的錢數,所有學員組成相應的數字,沒組成符合要求的數字的,均被淘汰。比如,培訓師喊7塊錢,所有學員就組成一個小組,這個小組所有人的面值加起來應該是7塊錢,沒有組成小組的學員將被淘汰。
3、剩下的人繼續組合,直到4-5人為止,游戲結束,可以給剩下來的人頒發獎品。
第三個: 晉級[破冰游戲]
在工作之餘同事之間做一些小的游戲,既有助於同事之間的情感溝通,又有助於活躍辦公室 的氣氛,增強大家的工作積極性。
游戲規則和程序
1.讓所有人都蹲下,扮演雞蛋。
2.相互找同伴猜拳,或者其他一切可以決出勝負的游戲,由成員自己決定,獲勝者進化為 小雞,可以站起來。
3.然後小雞和小雞猜拳,獲勝者進化為鳳凰,輸者退化為雞蛋,雞蛋和雞蛋猜拳,獲勝者 才能再進化為小雞。
4.繼續游戲,看看誰是最後一個變成的鳳凰。
相關討論
本游戲的主旨是什麼?
總結
1.這實際上是一個大游戲套小游戲的游戲,在猜拳的過程中,可以讓大家玩得津津有味,所 以這個游戲是一個典型的可以調節氣氛的游戲,讓大家在玩樂中相互熟悉起來,相互更好的 溝通。
2.游戲可以幫助主管者將辦公室變成一個更為活躍、自由的地方,有助於成員的創造性和 積極性的發揮,因為良好的環境才能給人以良好的情緒,而良好的情緒又是努力工作的源泉 。
參與人數:全體參與
時間:15分鍾
場地:不限
道具:無
應用:(1)溝通剛開始時的相互熟悉
(2)用於製造出快樂、輕松的辦公室氛圍
第四個: 畫手[破冰游戲]
道具:每小組(5~6人)一張大白紙(不要太薄),兩只油性筆
步驟1、每人把自己的右手按到紙上,手腕貼著紙的邊緣部分,用油筆畫出手的輪廓。
步驟2、在五個手指的輪廓空白處,依從大拇指到小拇指的次序請學員填寫以下內容
大拇指:您的星座
食指:家鄉(省份)
中指:工作年齡(0~2年填A 2~5年填B 5年以上填C)
無名指:您的興趣和愛好,選一樣
小指:國慶你有出遊計劃嗎?(准備出遊填A 在家呆著填B)
步驟3:在你的小組中尋找填寫內容相同的兩個大拇指進行連線;接著是相同內容的食指、中指、無名指和小指,但內容相同(比如都是「A」)的不同指頭之間不允許進行連線。
步驟4:每人數一數自己手上的線頭數,並將這個數字填在手掌上,簽上你的大名。
結束:獎勵沒個小組的數字最大的學員。
第五個: 獵人打兔子[破冰游戲]
游戲類型:破冰游戲
適合人數:不限
游戲道具:無
游戲步驟:
1、請伸出右手,握緊拳頭,伸出食指和中指,形成一個「V」字樣(代表兔子),面朝自己;然後伸出左手,握緊拳頭,伸出大拇指和食指,形成一個「手槍」式樣(代表獵人拿著手槍),面朝自己。
2、當左手(代表手槍)靠近右手(代表兔子)時,右手要跑,邊跑邊說:「獵人追、兔子跑;獵人追、兔子跑」,當跑到最邊的時候,左右手輪換,即左手突然變成兔子,右手突然變成手槍(本游戲就是為了讓大家體會左右手迅速切換的反應)。一直重復,直到學員全部能夠熟練變換為止。
第六個: 吸引力[破冰游戲]
游戲類型:破冰游戲
適合人數:不限
游戲道具:無
游戲步驟:
1、培訓師問:「吸引力」
學員回答:「吸什麼?」
培訓師答:「吸第三排的第一個女同學!」
2、根據培訓師的指令,全場所有學員都伸出右手,搭在相鄰同伴的肩上,形成一條或若干條線路,這個線路可以延伸到培訓師所指的物體或人身上。
3、培訓師繼續問:「吸引力」
學員回答:「吸什麼?」
培訓師答:「吸老師」
則所有人按上述步驟重新操作。
4、培訓師可選擇教室內所有的東西,比如空氣、天花板等等。如果有人沒有和別人連在一起,則培訓師可進行相應的趣味懲罰。
第七個: 應答自如[破冰游戲]
參與人數:4人一組
時間:15分鍾
場地:不限
道具:無
應用:
(1)創造性解決問題能力的訓練
(2)應變能力的訓練
(3)培訓、會議前活躍氣氛使用
在巨大壓力的情況下,人們往往會面對大腦短路的情況,但是同時這種頭腦風暴的辦法也會讓大家的創造性得到良好的訓練。
游戲規則和程序
1.將每4個人組成一個組,在組內任意確定組員的發言順序,兩個組構成一個大組進行游戲。
2.讓小組確定的第一個志願者出來,對著另一個組喊出任何經過他腦子的詞,比如:姐姐 ,鴨子,藍天等等任何詞。
3.另一個小組的第一個志願者必須對這些詞進行回應,比如:哥哥,小雞,白雲等。
4.志願者必須持續地喊,直到他不能想出任何詞為止,一旦你發現自己在說「哦,嗯,哦 ……」。你就必須宣告失敗,回到座位上,換你們小組的下一位上。
5.哪個小組能堅持到最後,哪個小組算獲勝。
相關討論
這種給大腦巨大壓力的做法對於你思考問題是否有幫助?
總結
1.本游戲的關鍵是要學員在一個快速、緊張的氛圍下進行,一旦有人回答速度變慢,開始有「嗯,哦」出現,立即宣布他被淘汰了,判其離場,這樣才能保證游戲的成功。
2.你會發現在大腦短路的同時,你可能會有了一些以前連想都沒想過的想法,而說不定就是這些想法可以幫助你更好的解決問題,所以這個游戲可以用於需要成員發揮想像力的熱身運動,讓大腦迅速地活躍起來。
第八個: 看到自己[破冰游戲]
游戲類型:個人成長類、破冰類
道具:一張一面頁眉貼有雙面膠的A4白紙若干張
游戲操作步驟
1、個人先在貼有雙面膠的一面白紙上寫下「自己認為自己在別人心目中的形象」,例如「我認為我在別人眼裡是親和的」等句子,時間1分鍾。
2、寫完之後,交由其他人幫忙將白紙貼在自己的身後
3、所有人都起身,在別人貼有白紙的背上寫對別人的看法,盡可能的多給更多人寫,同時,也讓更多人為自己寫,並保持客觀的評價。時間3分鍾。
4、寫完之後,可選代表上台來說出自己對自己的評價和別人對自己的評價,並進行問題的探討。——為什麼別人對自己的評價和自己對自己的評價有所不同?
注意事項:
此類游戲非常適合在相互比較熟悉的人之間進行,特別是在同一個部門或同一家公司里的同事之間進行,效果更好。
寫的時候注意不要讓墨水把衣服弄臟
游戲點評點:
1、大家可以討論:為什麼別人對自己的評價和自己對自己的評價有所不同?
2、因為這樣認知的差距,會導致什麼樣的後果?
3、同時,自己是否應該調整自己,是別人眼中的我和自己眼中的我保持一致?
第九個: 我們是一家[破冰游戲]
游戲程序:
1.將全部人員分為幾組,分別為A1,A2,B1,B2,C1,C2。每組3-4位成員。
2.先在組內進行學員間的自我介紹,要求是姓名、工作單位、職位和愛好等。然後推舉一位小組成員代表小組進行介紹。要求將組內每一位學員的情況介紹完整,還可加上自己的評價。(大家可以提問)
3.當A1小組介紹完,B1、C1小組代表要對A1小組的發言做一句話的評價。(只可以是正面的:如A1小組成員都很年輕,非常有朝氣;或者A1小組成員看來經驗很豐富;或者A1小組成員都是女孩子,都很漂亮。)當A2小組介紹完,B2、C2小組代表要對A2小組的發言做一句話的評價。以此類推,直到所有小組介紹完畢。
4.每組介紹自己的代表和發表評價的代表不能是同一個人!
4.每組時間不超過2分鍾。
相關討論:
1.你是否容易記住別人?用什麼方法?
2.自我介紹和介紹別人,哪一種方法更容易令你印象深刻?
3.你是否善於贊揚別人?
4.你是否善於尋找其他成員的共同點?
第十個: 四分之一感覺[破冰游
1、 大家在進入會場時,領到了一張卡片,但只是四分之一張卡片,進入會場後,需要去尋找其他三位會員手中的卡片,將其拼合成一副完整的圖片。
2、 大家要積極地尋找陌生人,詢問、展示、合作,最終才能達成「聯盟」,只有找到其他的三位朋友,才可以找一個位置坐下來。
3、 把組合成的圖片放置到桌面前方。並要迅速熟悉本小組成員。
第十一個: 撲克分組(skyjean提供)[破冰游戲]
目標:培養在亂局中出頭的主動性與矛盾本質的洞悉力,兩利相權取其大,兩弊相較取其輕;實現組織內部的信息共享,培養個人的團隊及顧全大局的精神。
時間:30-40分鍾(視探討的深度需要而定)
對象:最宜於在24-36人范圍內的管理類培訓課程開始時使用。
教具:對開白紙1張(事先就固定在白板或教室牆上),雙面膠1卷(事先就裁成40公分左右、每組一條,由上而下間隔地粘貼在白紙上),普通撲克1副(抽去大小"司令",一共為52張),紅色白板筆1支
過程:
1﹑在3分鍾之內,每人將自己摸到的一張撲克牌去與另外的4張(或5張或6張)牌組合成一副牌組(這就是你們未來的學習團隊了),要力爭最快地組成優勝牌組—
1).凡是按照同花順子,同花,雜花順子方式組合的,依次為第一、二、三優牌組。
2).由若干對子組成的雜花牌組中,對子數少者(如一組5張的牌中3+2相比2+2+1;6張的牌中3+3相比2+2+2)為第四優牌組。
3).如果出現含"炸彈"的牌組,則"化腐朽為神奇",一躍為所有牌組中最優的。
4).某一組合類型中如出現兩個以上同類牌組,則先組合成功(先上交)者為本類組合之優;
5).各牌組中如果出現了一副沒有一條符合上述標準的最差的牌組,則表明了整個牌局的失敗。
2、分發撲克牌(可請助手幫助)。
每人自取一張,未得到"開始"指令時,不許看牌。
3、宣布"開始"。
密切觀察參與者表現,催促大家及時將組合好的牌組交來,分別放好。
4、公布成績。
收齊各副牌後,依照交來的時間先後,依次將各牌組中的每張牌有規律地粘貼在一條雙面膠上,按照規則評出各牌組的位次,將其標注在各牌組旁。可以向最優牌組頒發小獎品。如果出現最差牌組,則宣布本次組合失敗。
討論:
1. 單個的牌有沒有最好和最差的?
2. 怎樣才能實現組合的最優化?
點評:
在整個游戲的操作過程中我感覺最深的是單個的牌,無論是最好的牌還是最差的牌,只有在組合後,才能實現其價值,才能發現是優勝牌組還是最差牌組。個人的價值是無法單個顯現出來的,只有在群體中,個人的價值才可能得到證實或者顯現。比如孤立的一張K,或者一張3,是無所謂誰大誰小的,只有在組合後其價值才能得到最大實現,組成優勝牌組,或者最差牌組。
其次,在組合牌組的時候,也有可能出現這樣的問題,比如有無可能適當調動若干張牌,以消滅最差的牌組,或提升優勝位次較低的牌組,從而使整個大牌局改觀。這時要注意盡量保留最優牌組或保留住其核心價值如保留?quot;炸彈",調動最少的。需注意的是,這一環節要盡量避免冷落大部分學員。
第十二個: 搖動游戲[破冰游戲]
目的
發揮你的最佳水平;停止拖延;當你精力不濟的時候激發你的活力;減少壓力;克服焦慮和對失敗的擔憂;克服厭煩情緒;激勵員工發揮他們的最高水平;幫助別人杜絕拖延;激勵長期表現欠佳的員工;激勵大型組織中的成員;管理你的壓力。
時間 15分鍾。
你將學到:
簡短的鍛煉可以極大地提高你的活力。
你需要:
為所有的參與者准備好活力測量表放音設備和動感的磁帶或者CD唱盤。《為了掙錢,她努力工作》是一個很好的歌曲!
怎樣做:
1. 將活力度量表發給所有的參與者。然後讓他們在1~10之間為自己的活力打分,最高為10分。
2. 接著,用你的放音設備播放一些有趣的音樂,讓人們原地跑或者原地踏步走(取決於他們能力)3分鍾。當他們這樣做的時候,鼓勵他們互相加油。
3. 現在讓他們等30秒鍾左右時間,讓他們重新給自己的活力打分。迅速地計算平均分數,如果你願意的話,可以將這個結果顯示在幻燈片上。平均的活力水平提高了嗎?
4. 最後,說明在一天的工作中做一些簡短鍛煉的好處。充滿活力的體育鍛煉通過提高整體的健康和舒適水平,可以作為激勵的動力。
討論題
1、充滿活力的鍛煉對你的活力水平有什麼樣的影響?
2、在工作時間,你有沒有進行充滿活力的鍛煉?是在工作場所還是在其他地方進行鍛煉?進行什麼種類的鍛煉,鍛煉的次數多嗎?
3、你應該怎樣把充滿活力的鍛煉融進自己的日常生活之中?
如果有更多的時間:
下面列出一些簡短不費力的鍛煉項目,這些鍛煉可以在辦公環境中進行。你可以添加其他你學會的鍛煉,尤其是員工推薦的鍛煉。
鍛煉項目
抬膝 散步
原地搖擺身體 騎自行車
彎身跳 劃船
呼啦圈 跳舞
自我操作:
學習和實踐你日常的運動,讓你在家裡充滿活力!
活力度量表
將鍛煉前後的活力水平記錄下來:
0 昏迷狀態
2 氣不接下氣
4 一般
6 生龍活虎
8 充滿活力
10 感覺棒極
第十三個: 把緊張吹跑[破冰游戲]
概述:參與者學習「清肺呼吸」。
目的:停止拖延;減小壓力;克服焦慮和對失敗和擔心;幫助別人停止拖延;幫助別人度過難關;激勵長期表現欠佳的員工;管理你的壓力。
時間:5~10分鍾。
你需要:不需要任何特別的材料。
怎樣做:向參與者解釋「清肺呼吸」的基本知識:
首先,我們要深吸氣——實際上,我們只是盡力吸入一大口空氣。其次,我要屏住這口氣,慢慢地從一數到五。最後——這是精華部分——我們要很慢很慢地把氣呼出,直到完全呼盡。在我們這樣做的時候,我們將掃除我們體內的緊張。
現在示範清肺呼吸,然後讓參與者做兩三次這樣的呼吸。問一下人們對清肺呼吸感覺如何。大多數人將會說他們感覺放鬆多了。
最後,就在日常生活中怎用清肺呼吸來克服影響激勵的因素展開討論。
討論題
1、在工作過程中你願意做清肺呼吸嗎?為什麼?
2、在什麼樣的場合下,清肺呼吸對你是有用的?在什麼樣的場合下,你不願意進行這樣的清肺呼吸?
3、作為壓力管理技巧,清肺呼吸的優點少缺點是什麼?
自我操作:當你在家裡的時候,清肺呼吸也是有用的。讓令你神氣清爽的深呼吸成為你早晨例行活動的一部分吧,為一天的工作做好准備。
摘自:
《培訓游戲寶典——激勵游戲》 作者:[美]羅伯特•愛潑斯坦等著上海科學技術出版社(2003年1月第1版)
第十四個: 人體相機(網友德隆提供)[破冰游戲]
活動器材:無器材;2人一組
活動規則:
1. 兩人一組,由學員自行選定一位夥伴,並決定誰先扮演相機,另一位則扮演攝影師
2. 扮演相機者的眼睛代表鏡頭,耳朵代錶快門按鈕;攝影師請站在相機後方(面向扮演相機者的背部)
3. 角色選定後,由攝影師按著相機的肩膀引導到各處取景;在按快門拍照前,相機的眼睛都是閉著,當攝影師按下快門後,相機的眼睛即快速打開記錄約一秒然後閉上,再由攝影師引導至他處取景
4. 攝影師完成照片記錄後,兩人角色互換
5.在取景的過程中,請注意安全
活動分享:
1. 通常此活動會安排在課程的最後,透過活動讓學員對當次的學習過程做及時的回顧與歸納,此時可設定學員拍攝張數,並給予拍攝主題:
⊙例如邀請學員每人拍攝2張照片:一張是這次學習過程中,對自己影響最深(或最有意義的)的是?另一張是在這次的學習過程中,最想送給團隊的一張照片?拍攝照片時,攝影師對扮演相機者描述照片的意義,再由相機的角色口述此張照片。
2.
另外一種方式是採取多張數的拍攝方式(張數多寡訓練員可設定),相機只需單純且忠實的紀錄影像,眼睛看到什幺就記什幺(就像一張白紙,沒有任何先入為主的觀念)。以這種方式實際體會『不帶有偏見的看待事物』~透過他人的觀點,沒有預設立場的『看見』,真正的了解什麼才是事物的『真相』。當人在面臨一個新的問題時,能不帶任何偏見(經驗),才會真正看到『問題』的真相、創意得以發揮,問題才能被解決。
第十五個: 團隊節奏(網友凱文提供)[破冰游戲]
把大家隨機分成若干組,比如1,2月出生的人為A組,3,4月出生的人為B組等,然後每個組讓他們用不同的方式發出聲音,如A組鼓掌,B組跺腳,C組發出「哈哈」的聲音等,事先准備些牌子,上面寫各組組名。正式表演開始,你舉起哪個組的牌子,哪個組就發出相應的聲音。團隊的交響樂開始神奇般地展現了。
註:A、每組規定各自的節奏
B、正式開始前一定要分組反復演練,否則全場噪音一片,你失去威信,下面的人也會失去興趣
C、同時可舉好幾快牌子,有變化(可找人來幫忙舉)
D、事先強調要聆聽,不要只顧自己,這很重要
E、中途找些學員來擔任你的角色指揮
F、有很多理念可分享,如團隊精神、個人與團隊、分工協作、領導力等
第十六個: 奇數偶數[破冰游戲]
人數隊形:沒有限制,人越多越好;圍成一個圓圈。
游戲方法:
1、將全隊人分成紅白兩對。
2、所有人圍成一個圓圈,面向內側坐下。
3、然後依圓中央的主持人的口令逐次報數。但是和普通報數不同,以只報奇數或只報偶數的不按規則的形態進行。
4、如果主持人說:「報奇數」,就是1,3,5,7,主持人換成說:「報偶數」,則接在剛才的數字報8,10,12,14。。。。。。
5、如果說錯了,就被判出局,必須離開圓圈。
6、玩到最後人越來越少,就可以結束游戲。
7、由主持人計算人剩下較多的那一組優勝。
第十七個: 言不由衷[破冰游戲]
人數隊形:10-20人,男女對半更佳
游戲方法:
1、此游戲是用「是」「不是」回答的游戲。但回答必須要言不由衷,顛倒事實來回答。
2、如:對一位男生說:「你常擦口紅?」男生必須回答「是」
3、指定一個人當鬼,由鬼依次發問,答錯的人就換當鬼。
注意:如果對一個人各問兩個問題,則會相當有趣。
第十八個: 顧客至上[破冰游戲]
數隊形:6-10人
游戲方法:
1、先選一位領袖當老闆
2、老闆要先將自己生意的定單報告給店員知道,再讓店員報告定單的內容——訂貨人的姓名和貨物。
3、例如:老闆指著其中一人說:「魚店」,被指到的人就要立刻說「張先生訂紅龍兩條」,如果顧客所訂的東西有重復的話,那人就輸了。
4、這樣生意的內容可不斷變化,使游戲繼續玩下去。
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『柒』 公開課前的互動游戲有哪些
1、 傳話游戲。每人只有一次機會告訴下一個人他說的是什麼(根據難易程度可以改變)。 不可做動作也就是肢體語言,前面的同學說的時候後面的都閉上眼睛,直到前面的同學招呼的時候才可睜開。以免互相看口型!
2、 聽指令,快速反應。指令由慢到快,難度逐漸加強,最後則是聽指令,做相反動作,做錯的同學淘汰,很快就能決出第一名,稍加獎勵。這個游戲的優點是身心結合,既鍛煉了學生們的反應能力和迅速應變能力,又能在有限的空間里活動身體。
3、 反口令。教師說「大西瓜」學生說「大西瓜」,手時卻做出小西瓜的動作。教師說「站」,說生坐下,反之,教師說「坐」,學生站起來。
4、一邊說一邊示範做:(師)請你摸摸右耳,(生)我就摸摸右耳,(師)請你摸摸左耳,(生)我就摸摸左耳.……請你跟我拍拍手,(我就跟你拍拍手);請你跟我跺跺腳,(我就跟你跺跺腳);請你跟我彎彎腰,(就跟你彎彎腰);請你跟我點點頭,(我就跟你點點頭);請你跟我坐坐好,(我就跟你坐坐好)。
『捌』 你玩過什麼關於中醫的游戲分享
關於中醫的游戲:
1、角色游戲中醫館,這個游戲是我比較推薦的,也是一款關於中醫的小游戲,在這個游戲當中,你可以想做自己不敢做的工作,或者是角色,比較有意思,也會打磨你的時間,所以可以嘗試一下。
2、《世界中醫》這一款非常好玩的游戲,因為中醫的題材就比較特殊,所以游戲就特別的少。在這個游戲裡面,你可以扮演一位中醫,然後依靠自己的能力和醫術去製作葯水,去解救人類。
3、節奏大師,這個游戲就是和中醫有一點關系的,在游戲中,你可以學到和中醫相關的內容,而且對我們平時的生活也有很大的幫助,就比如用葯水泡腳是可以祛寒的,建議你們可以去玩一下。
中醫的五個不同角度的努力分別是:
1、堅持傳統,希望回到原汁原味的中醫。
2、堅決辨證施治,一切辨證施治,走新中國學院派的道路。
3、走中西醫相結合道路。
4、中醫現代化:用現代醫學來理解和解釋中醫,甚至解釋經絡。
5、現代中醫學:用中醫方法分析各種醫學資料,努力解除疾病。
所有的學科都在分化,這是一個總的趨勢,中醫也不能例外。不要追求特定不變的形式,而追求解決問題,也許更好一些。五篇網上文章可以直接查詢:
1、《何足道先生書:就「八老上書」致朱鎔基總理》。
2、《鄧鐵濤再談辨證論治》。3、《中西醫結合是中醫現代化之路》。
4、《是什麼因素阻礙了中醫葯理論的現代化和國際化》。
5、《現代中醫學主張》。五個方向的倡導者:中醫現代化曾經是衛生部努力倡導的方向,容納了當今眾多院士;中西醫結合方向,真正的代表人物是中西醫結合學會會長陳可冀院士;復古主義的代表人物是何足道、賈謙等;堅持辨證施治的學院中醫最初方向,代表人物是鄧鐵濤;現代中醫學代表人物是聶文濤、鄧宇等。
『玖』 早會小游戲,小故事
我是第二次給人家回答問題,本人也是搞管理的,這幾個游戲我們做過,團隊反映很熱情,情緒給帶動起來了 。我覺得不錯,現在發給你
團隊游戲:人椅
形式:全體學員一起參加
時間:5分鍾
場地:空地
目的:讓學員體會到團隊的協作及個人在團隊中的重要性,令課程進入高潮
程序:
1、全體學員圍成一圈
2、每位學員將雙手放在前面一位學員的雙肩上
3、聽從培訓師的指令,緩緩地坐在身後學員的大腿上
4、坐下後,培訓師再給予指令,讓學院叫出響應的口號(例如:齊心協力、勇往直前)
5、最後以小組競賽的形式,看看哪個小組可以堅持最長時間
討論:
1、在游戲過程中,自己的精神狀態是否發生變化?身體和聲音是否也相繼發生變化?
2、在發現自己出現以上變化時,是否及時加以調整?
3、是否有依賴思想,認為自己鬆懈對團隊影響不大?最後出現什麼情況?
4、要想在競爭中取得勝利,什麼是相當重要的?
點評:
1、千萬別以為這么多人,只有你一人鬆懈一下沒關系;若是所有人都有這樣的想法,你休想坐著,那隻能是被重重地壓在地上。
2、要想坐得長久,坐得最舒服,每個人就應該先當好一把椅子。
溝通游戲:傳話筒
首先向大家道歉,前段時間身體欠佳,一直無法上網回復諸多帖子,只好勞煩如風打理專欄!
這個游戲是溝通技巧里常用的,就是培訓師寫一段話,讓一組或幾組學員的第一位學員過目,不準記錄,不準朗讀,之後請他將信息悄悄地轉告第二位學員,注意不能讓其他學員聽到,依次傳遞,讓最後一位學員將他聽到和理解的信息寫在白板上,這時培訓師再公布他一開始的那段話,看看有什麼區別。我做過許多次,幾乎沒有完全一樣的答案。
點評:
1、在以「聽和說」作為主要信息傳遞方式的過程中,由於信息傳播者表達力和信息接收者的理解力各有不同,信息往往無法完全准確地傳遞。你想說的和最後對方理解的往往有很大的出入。
2、信息在傳遞過程中會被遺漏,這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式,如:書面、錄象、錄音等原始信息載體。
3、要想達到有效溝通,必須採用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。
激勵游戲:愉快地走開
形式:集體參與
時間:5分鍾
道具:小卡片
場地:不限
應用:建立員工積極上進心的效果會很好;學會欣賞別人的長處
目的:使學員帶著歲自己的正面評價高興地離去
程序:請每位學員為其他每位學員填寫一張卡片,完成句子「我最喜歡(人名)的一點是……」或者「我在(人名)身上看到的最顯著的優點是……」
一天的課程結束後,把收上來的卡片發給對應的每位學員,這樣,每個人都能帶著對自己的正面評價愉快地離開。
在連續幾天的課程里可以把這一活動多做幾次。
本游戲適合與小於25人的課堂
點評:
1、如果你的時間充裕,可以大聲朗讀卡片上的內容,然後把卡片發給被評價的學員。
2、通過這樣的游戲,使學員繼續保持他的優良品質並給其他人以鼓勵
3、在與他人的交往中,聰明的人總是關注他人的優點,因為他們知道,別人的缺點與自己沒有關系。3人行,必有我師,學會欣賞他人、贊美他人,是讓自己迅速成長的捷徑!
一杯水的啟示
已經倒滿水的一杯水還能放進什麼?參照下面這個故事中的做法,我們可以在課程之前讓學員通過實踐體會潛能無限的道理
在這個月的公司經營銷售總結會上,幾個部門主管大倒苦水,均反映本部門的業務難以開展,理由種種,都有道理。看著各部門呈上來的銷售記錄,總經理緊鎖眉頭,低頭不語。
過了一會兒,總經理便吩咐秘書小姐拿來一杯水。玻璃杯里的水滿滿的,清澈見底。總經理對大家說:「現在誰能告訴我,這杯水滿了沒有?」對於總經理的提問,大家顯得有些疑惑不解。這時,總經理身邊的設計部主管非常確定地說:「還有兩毫米!」「非常正確,還有兩毫米,現在我們請在座的任意兩位上來,將這些回形針分別放人杯中。」總經理再次提出了要求。盡管大家都有些不明白總經理的意圖,還是有兩位同事勇敢地接受了挑戰。兩人分別拿一盒回形針,你一個我一個地往水杯里放著。水杯里的水逐漸上升了,當水上升了1毫米時,兩位同事猶豫了,由於擔心水會溢出來,他們的動作越來越慢了,每放一個就低頭瞧一下,你一個、我一個……終於水滿了,兩位同事停住了。「不能再放了嗎?」面對總經理的疑問,兩位同事及在座的各位部門主管都肯定地回答:「不能再放了!」「你們繼續放,試一試!」在總經理的鼓勵下,兩位同事再次抬起了手,非常溫柔地放了下一個回形針。咦?水居然沒有溢出來。再放一個,水還是沒有溢出來;再試一下,水明顯高出杯沿1毫米,但水仍然沒有溢出來……大家眼裡都有了驚奇的目光。「1個、2個、3個……80個、81個……100個……」看著一個個回形針沉入杯底,大家情不自禁地數起數來。
一杯水,明明看著已經很滿了,它卻仍有容納上百個回形針的空間。我們總是習慣性地為自己設限,過高地估計困難的程度,而低估了自身的潛能。確實,平常我們在遇到問題時,太容易向困難低頭了,我們應該盡量試一下!而往往就是這一下,便有一個質的飛躍。
鼓掌一分鍾
「在一分鍾內你最多能鼓掌多少次?」
培訓師這樣問學員,讓學員自己給自己一個界限,然後鼓勵學員嘗試增加設定的數量,直到沒有人再提出更高的界限。
然後由培訓師按秒錶計時,讓學員竭盡全力鼓掌,看在一分鍾之內到底能鼓掌多少次?
結果往往出人意料!
不信,試試吧!游戲2——兔子舞
兔子舞是大家都了解的一種娛樂舞蹈,它重在游戲者的協調配合。玩這個游戲,全體學員需 要聽從統一口令,全神貫注地做出統一的動作,有助於培養學員的感情以及增進彼此的
了解 ,同時讓他們體會溝通與合作的妙處。
游戲規則和程序
1.此游戲適用於15人以上,但人數不宜過多,否則會減低游戲的樂趣。
2.讓所有學員組成一個小隊,要求後面的學員用雙手搭在前面學員的雙肩上。
3.培訓者站在一邊為他們發號施令:左腳跳兩下,右腳跳兩下,雙腿合並向前跳一下 ,向後跳一下,再連續向前跳兩下。
相關討論
1.你們玩的時候,多久就會出現步調不一致的地方?為什麼會出現這種情況?
2.你們用什麼方法使小組成員的步調保持一致?
3.游戲進行到後面階段,這種情況是否有所改進?採用什麼方法?
總結
1.游戲一開始的時候是由培訓者發號施令,隨著游戲的推進,培訓者可以將這個權力交給某 個游戲者,讓他們左右大家的步伐。這樣會增加游戲的難度,因為培訓者站在旁觀者的角度 有利於把握全局,說出的命令會照顧所有人。當這個權力轉交給游戲者時,他只能憑感覺感 受大家的需要,難免出現不協調的命令,這種更有難度的方法,會更有利於幫助學員體會協 調與合作的重要性。
2.除了領導者需要技巧外,參加者也需要加入很大的注意力,不僅注意傾聽培訓者的命令 , 還要注意前後同伴的動作,免得踩到別人的腳。這是一個很重要的問題,一個人的不專心很 可能影響到他前後幾個人的情緒,甚至擾亂他們的步伐。因此,作為培訓者,發現這種情況 時,要及時用幽默的語言提醒那個走神的人,以保持整個團隊的游戲效果。
參與人數:集體參與
時間:10分鍾
道具:快節奏音樂和音響設備
場地:空地或大會場
應用:(1)加強團隊成員的相互了解
(2)激勵學員積極參
求採納為滿意回答。