一起找食堂游戲第七關怎麼過
㈠ 《史上最坑爹的游戲2》第7關在公交車站有很多禮物怎麼過
史上最坑爹的游戲2第七關攻略：
1.首先向左拖動禮物。
㈡ 史上最賤游戲第八關怎麼過就一高一低的人
第一關：直接關電視。
㈢ 餐廳就餐時你遇到過哪些「強制」行為，你是怎麼做的
陷阱一：需要核實的「糊塗賬」
案例：市民陳女士一家九口在自家樓下一家餐館吃飯，結賬時收銀員告知餐費是625元。細心的陳女士叫服務員拿來單據，自己用計算器算了兩遍，都是585元。對此，服務員解釋是，每人有5元餐位費沒計算在內。
提醒：顧客買單的時候，有些不誠信的餐館會出現「收費不明」，如提供的餐紙、飲料、點心、小菜、茶水等，事先沒有徵得消費者同意和明示消費價格。新《消法》明確規定：「消費者享有知悉其購買、使用的商品或者接受的服務的真實情況的權利，自主決定購買或者不購買任何一種商品、接受或者不接受任何一項服務。」消費者在餐廳消費時，需做到心中有數。
陷阱二：你要發票他不給
案例：市民蔣先生和朋友在市內一家知名菜館吃飯時，被桌上的「特價菜促銷」宣傳牌所吸引，上邊共有5道特價菜，均打兩折，宣傳牌上未明確標示消費限制。蔣先生和朋友點了3道特價菜，結賬時一看賬單，大家都傻眼了：只有一道菜是按特價價格計算的，其它兩道都是原價。商家的解釋是：「每桌只能點一道特價菜，並且是單桌消費滿300元以上才能享受特價菜。」
提醒：假特價是很多消費者在餐廳就餐時遇到過的問題。有些餐館推出的特價菜，在品質上存在以次充好、短斤少兩等欺詐行為；有些餐館則在特價菜上增加了諸多附屬條件，給特價菜裝上高門檻。新《消法》規定：「消費者在購買商品或者接受服務時，有權獲得質量保障、價格合理、計量正確等公平交易條件。」對於沒有質量保證或者計量不正確的特價菜，消費者有權拒絕。
㈣ igi1怎麼玩所有關卡
IGI1
第一關：Trainyard
貼著牆壁向右走，找到梯子，爬梯子到屋頂，貼著左邊走到另外一端，找到另外一部梯子爬進屋子裡。在箱子上拿到一隻烏茲和少量子彈。拿出MP5，將外邊屋子裡的兩個衛兵殺死。走到左邊的門口，在這個門的右邊牆上，有一個紅色警報按鈕。如果警報響了按下這個按鈕可以關閉警報。開門出去，打開過道左邊的門進去。屋子裡有兩部電腦（屏幕是藍色的），操作電腦，直到狀態條滿了為止。這樣可以關閉電子監視器兩分鍾。
出去往左爬到水塔上，打死頂上的一個守衛，撿起他身邊的狙擊槍。用狙擊槍殺死對面瞭望塔上和瞭望塔下屋子裡的一個衛兵。下水塔回到剛才操作電腦的屋子裡，重新操作一遍電腦。出門往右邊跑到鐵絲網邊。貼著鐵絲網一直往前跑，過了瞭望塔以後進入右邊第一間屋子。跳到箱子上，拿到三個手雷。走出這間屋子，在對面的集裝箱中間走到鐵絲網和牆交界的地方。跳到木箱子上，然後再跳到房頂上。用狙擊槍把院子里巡邏的衛兵殺死，然後再跳下去。一直往前跑，跑出大門以後轉左，跑到停在倉庫里的卡車旁邊即可過關。
第二關：SAM base
向左跑到屋子附近的幾個箱子處躲起來。把中間三座房屋附近的三個衛兵都打死。先進入最右邊的屋子，在床上拿到M16A2，在裡屋的桌子上拿到三顆槍榴彈。再進入門口有紅色牌子的屋子，在裡面拿到C4炸彈，遙控地雷和手雷。
靠近SAM導彈車，用MP5的狙擊模式幹掉衛兵。走到導彈車後部，等炸彈圖標出現，按住動作鍵不放，等狀態條滿了，炸彈就安放成功了。把這里的兩部車都安置好炸彈。打開地圖查看，然後從2號地點和3號地點中間穿過去。等接近導彈車的時候，躲在沙包陣地里的衛兵可能會開槍，用槍榴彈對付。這里的導彈車無人守衛，盡快安放炸彈。三個炸彈都放好了，趕緊向3號地點移動。跑到停機坪上以後即可過關。
第三關：Military Airbase
向著山頂前進，幹掉在此巡邏的一個衛兵。從兩個變壓器旁邊的木箱那裡下山。到了圍牆邊，貼著圍牆向左移動，用MP5幹掉門口的衛兵。再向著大門口移動到鐵絲網邊，隔著鐵絲網幹掉院子里的一個衛兵。繼續向門口移動，卡車左邊有兩個衛兵，其中一個在崗亭里，幹掉他們。快速跑進大門，進入崗亭，操作左邊牆上的開關，打開大門。離開崗亭，到斜坡下面的門左邊，操作牆上的開關開門。進入車庫，跳上左邊的平台，幹掉在車庫里巡邏的兩個衛兵。打開小門出去，爬上梯子，到了另外一邊的出口。開門以後，把MP5轉成狙擊模式，幹掉在院子里巡邏的衛兵和水塔上的狙擊手。貼著牆向水塔前進，再幹掉在遠處巡邏的衛兵和右前方建築二樓上的一個狙擊手。
上水塔拿到狙擊槍，到了二層樓旁邊，幹掉從左邊兩間屋子中間走出來的衛兵。然後再用狙擊槍幹掉二樓的一個狙擊手和對面大門口的兩個衛兵。進入二層建築，搭電梯到二樓。在桌子上拿到補血葯品，再從剛才擊斃的兩個狙擊手身邊撿到更多狙擊槍子彈。到院子里，走到對面鐵門處，狙擊院子里巡邏的衛兵，然後快速跑進紅色房子的門口。如果警報響了，趕緊進入右邊的屋子，用牆上的按鈕關掉警報，並幹掉沖進來的衛兵。進入大廳，殺死兩個衛兵。從左邊的門口下斜坡，打開另外一扇門後立即掃射，打死門後的衛兵。打開所有牢房的門，總部通知說Josef被轉移了。進入左邊印著紅十字的屋子，在桌子上拿到另外一個補血葯品。回到大廳，從右邊的門口出去，爬梯子到房頂。
從房頂另外一端的梯子下到院子里，幹掉巡邏的衛兵。然後貼著牆前進，幹掉空地里另外一個衛兵，然後狙擊掉對面控制塔上的衛兵。快速跑進控制塔的門。爬梯子上到控制塔頂，用外邊的梯子下到另外一個院子。進入對面的屋子。穿過屋子裡重重門口，打開通向外邊的門以後，蹲下出門往左，走到短牆盡頭以後，快速跑出大門。向有高高塔台的建築群前進。站在跑道上，用狙擊槍射擊衛兵，主要是控制塔頂上和崗亭里的兩個。警報響了以後，大量戴紅帽子的衛兵跑了出來。如果狙擊槍沒子彈了就只好硬沖。跑到大門口，進入崗亭，拿到補血葯品，然後進入身後的鐵門。如果門沒開，可以用崗亭里牆上的電腦打開。進屋以後，打死一個衛兵，從屋子另外一邊的門口出去，殺死塔台邊的一個衛兵以後進入。搭電梯到二樓，上樓梯到塔台頂，操作屏幕是藍色的電腦，取得飛行資料後離開。回到跑道上，跑到山腳下的機庫前，看到兩架戰斗機。走到右邊那架旁邊，自動駕機離開。
第四關：GOD
從左邊繞過山頂的營地，向山下的營地前進，登上水塔，退後一點，拿出狙擊槍。用望遠鏡偵察營地，紅色方框代表敵人。先狙擊我方突擊隊降落處附近的衛兵，然後再狙擊營地里的其他衛兵。敵人有大量衛兵會從營地的各個屋子相繼跑出來，反復切換望遠鏡和狙擊槍，盡快殺死他們。
我方突擊隊有6個人，會分成兩隊行動。一旦突擊隊死亡超過3人，任務立即中止掩護突擊隊沖進紅色房子以後，注意觀察左邊的一座灰色房子。等突擊隊帶著Josef出來的時候，會有很多衛兵從灰色房子沖出來，注意掩護突擊隊。等突擊隊順利回到直升機旁，他們會自動搭上你一起離開這里。
第五關Rader Base
用槍榴彈把下邊營地里瞭望塔上的衛兵幹掉。滑下山坡，貼著牆向左移動到大門口。打死門口的衛兵，快速沖進門。幹掉巡邏的衛兵，然後進入屋子。搭電梯先到地下室，幹掉兩個衛兵。在左邊的屋子裡拿到補血葯品。搭電梯到二樓，幹掉兩個衛兵。離開建築，進入大門口內的崗亭，按下左邊牆上的按鈕，打開第二道門，再操作電腦，關閉電子監視器。快速跑進第二道門，幹掉左右兩邊的衛兵。到了第三扇門前，按下右邊立起來的按鈕開門。跑進第三道門，先進入右邊的屋子，拿到機槍、手雷和地雷。然後進入左邊的屋子，一路沖殺出去，從另外一邊的門口跑到一個小院子里。
向右走，進入對面的屋子，殺死裡面的衛兵。在電腦旁邊拿到一張藍色的卡（走近自動會撿到）。原路離開這處營地。往圓球型的雷達移動。幹掉守在門口的兩個衛兵，進入雷達內部。上二樓，操作那部大型電腦。離開雷達站往左，看到山下有直升機停機坪。先繞過山坡，到右邊的二層建築後邊。爬梯子到屋頂，幹掉上邊的衛兵。然後再下來，幹掉在周圍巡邏的一個衛兵。進入建築，到二樓外邊平台，幹掉另外一個衛兵。離開建築向停機坪跑，幹掉那裡的兩個衛兵。站在停機坪上等待接應直升機到來。
第六關：Get Proboi
藉助山坡的掩護，往敵人基地左邊跑。一直跑到一座被木板圍住的房子周圍。隔著鐵絲網幹掉在裡面巡邏的衛兵。從木板旁的油桶跳進院子內。然後再利用木箱跳到屋子上邊，攀上頭頂的鐵索，滑進鐵絲網。躲在牆角，探頭出去讓屋裡的衛兵發現你。然後向後退到到鐵絲網邊。等屋裡的衛兵（先後有兩個）沖出來跑到你面前，幹掉他們。然後再到牆角，用MP5的狙擊模式把屋裡的一個衛兵打死。
跑到左邊的集裝箱中間，找到一些木箱。利用這些木箱跳到集裝箱頂上，然後跳進對面的院子里。幹掉院子里的衛兵，在靠左邊的箱子附近找到一隻火箭筒。用火箭筒把大門外的裝甲車幹掉。貼著牆走到大門口左邊標著紅十字的門口，先把門口的電子監視器打壞，然後開始撬門。開門後幹掉書桌後的衛兵。從桌子上拿到補血葯品。進入右邊的門口，利用集裝箱做掩護，殺死這里的幾個敵人，在屍體旁撿取武器，其中最重要的是狙擊槍和旁邊的木箱頂上的C4炸葯。離開倉庫到大門口，向機庫方向跑。把機庫門口和機庫裡面的衛兵打死。殺死左邊小院子里的衛兵，然後用大門左邊的電腦打開門。進入裡面的機房，到下面一層，操作那部大型電腦，關閉發電機。
繞到機房後面的高壓電線塔處。爬上去，用狙擊槍打死下一個電線塔處的衛兵。滑到下一個電線塔後下到地面，跑到右邊山坡上，一直跑到被鐵絲網圍住的基地附近。用狙擊槍幹掉基地內瞭望塔上的衛兵。然後繞到那兩個圓柱型油罐後邊。翻過鐵絲網，把兩個炸彈分別安放到兩個油罐上，然後再從鐵絲網翻出來，往山上跑，直到油罐爆炸。回頭往基地右邊走，到了那間大屋子附近再翻鐵絲網進去。開門進入屋子，裡面有大批手持霰彈槍的衛兵，跟他們硬碰硬吧。幹掉衛兵以後，進入一樓的一間辦公室，搜索那些兩層的文件櫃。如果任務完成提示未出現，就再殺到二樓上，搜索另外一間辦公室里的三個文件櫃。所需資料的位置是隨機的，等到任務完成提示出現後即可過關。
第七關：Board Crossing
用刀把在直升機殘骸附近的一個衛兵殺死，拿到他的狙擊槍。利用道路兩旁的矮牆做掩護，向前走。注意看周圍黃色的雷區標志，千萬別走到雷區里去。小心後方開過來的一部裝甲車，靠著矮牆蹲下躲避它。一邊前進一邊用望遠鏡偵察，發現敵人衛兵就用狙擊槍打死。到了那些屋子附近，從剛才打死的衛兵身體附近搜集槍支彈葯。在道路左邊一間有紅十字標志的屋子的裡屋拿到補血葯品。打死山口處一部吉普車旁的兩個衛兵，躲開巡邏的坦克。走到下一個山口處，用狙擊槍把前面關卡處的衛兵都打死，總共有5個。向前跑，不要理會旁邊的裝甲車，只要警報不響，它是不會理會你的。
到了另外一個營地附近，爬上道路左邊的山坡，躲開雷區。用望遠鏡偵察，打死在鐵絲網里巡邏的衛兵。然後從卡車右邊的鐵絲網翻進營地內。趕快跑到左邊直升機周圍的沙包處，蹲下慢慢前進。到了盡頭，快速往左跑進一個崗亭里，先操作電腦關閉電子監視器，然後用左邊牆上的開關打開前面的門。離開崗亭，從剛才打開的門出去，跑到停在公路上的一輛卡車旁邊，即可離開此處過關。
第八關：Re-supply
用狙擊槍把左邊山坡一個瞭望塔上的衛兵打死。然後觀察右邊，等衛兵走到左邊，用狙擊槍打壞右邊的那個監視器，然後再幹掉他。出門跑到油罐車旁邊，用狙擊槍射擊左前方崗亭附近的另外一部油罐車的油罐，打爆它。走到崗亭附近的大門口，用門左邊牆上的電腦撬開門。貼著屋子的牆往右邊走，到了矮牆處立即回頭，把門上方的電子監視器打壞。然後開門進去，打死一個衛兵。沖出去撿起右邊牆角的AK47，消滅餘下的衛兵。走到屋子盡頭，按下牆上的按鈕打開基地大門。離開這個二層樓，然後繞到剛才打開的鐵門離開基地。
出大門後，用狙擊槍幹掉右邊山坡上一個瞭望塔上的衛兵。然後走到那個瞭望塔的位置，向山下的基地滑下去。在基地最右邊的建築旁邊找到梯子。爬梯子到架子上，然後利用油桶跳到屋頂上。走到屋頂右邊，先跳到下邊的綠色櫃子上，然後再跳到地上。貼著鐵絲網往右走，轉彎之後用狙擊槍幹掉遠處的一個衛兵。繼續向前，找到一個小門。撬門進去，幹掉一個衛兵，並把牆上的電子監視器打壞。下梯子，打開右邊的門進去到了車庫。幹掉兩個衛兵，跳到右邊的平台上。在左邊倉房裡的箱子上拿回聯絡電腦，在右邊倉房的箱子上拿到火箭筒和信號彈（home beacon）。
原路離開車庫到外邊，往左走到空地，用狙擊槍把左邊控制塔上的衛兵打死。在塔上屋子裡的衛兵會反復出現，大約要打3、4次才不再出來。快速離開基地。警報響了以後會有兩輛坦克開出來，能跑就跑，躲不過就用火箭筒對付它們。出了基地，轉身向基地後面的高山上跑。上山之後，用望遠鏡確定守在山口的坦克位置。利用山坡繞過坦克，或者在遠處用火箭筒擊毀它。走到它後面的SAM導彈發射車後部，安放好炸彈以後離開，等我方戰斗機飛來將其炸毀。然後往前走到圓球型雷達附近。這里只有兩個衛兵，隔著鐵門擊斃他們，然後用左邊的電腦撬開門，再撬開裡面那道門，進入雷達裡面。用中央的按鈕關閉雷達。離開這里，往後面的山上跑去，找到我方的接應直升機。走到直升機附近，登機離開。
第九關：Missile Trainyard
本關的關鍵是不能讓警報響起，警報持續響25秒以後，任務立即失敗。滑下山坡，貼著牆往右邊走，到了斜坡處，用槍榴彈把瞭望塔上的衛兵殺死。跑過鐵道橋，到了另外一邊，同樣幹掉左邊瞭望塔上的衛兵。斜坡下有一個崗亭。快速沖過去，在衛兵跑去按警報之前幹掉他。如果他已經按了，就趕快按停警報。然後跑到那些綠色集裝箱右邊，貼著鐵絲網前進。離開集裝箱掩護之後，先向左，把高處鐵架上的衛兵幹掉。快速向前跑，幹掉卡車附近的一個衛兵。通過前方另外一個鐵道橋，到達左邊。進入沙包後的屋子，一路殺進去。警報可能會響，不過在第三間屋子裡的牆上有按鈕，可以關閉警報。在第四間屋子裡有一部屏幕是藍色的電腦，操作它可以徹底關閉本地區的警報系統。http://post..com/f?kz=85481947
剩下的攻略在這
IGI2
1.游戲的儲存鍵是：總部聯系鍵「I」，每關只能存3次，最後4關為4~5次。
2.游戲中的電子地圖「M」和熱像儀「T」功能非常好；電子地圖可以讓你看到室外露天的敵人動向、對景物的放大也很清楚；熱像儀可以讓你看見決大部分室內的敵人動向；這兩項作用非常大。
3.敵人主要靠「聽力」與「視覺」來發現你：你的跑、走、伏以及更換武器的聲音都有著極大的差距要注意因地使用；夜晚、陰影、灌木都是不同程度阻擋敵人視覺的最好隱蔽地點；掌握好這兩點「潛行」就不成問題了。
4.監視器的躲避方法：打爛它、關閉監視系統、轉頭之時過去、利用物體(欄桿、箱子等)遮擋視線、發現了你但在警報未響起時跑過去。
(太羅嗦了…言歸正傳吧……)
第一關：Infiltration滲透
Objective任務目標
1.Infiltrate main compound滲透進主要建築群。
2.Cross the river to gain access to upper compound渡河到上面的建築群找到入口。
3.Activate , and use lift down to mines使用電梯下至地下礦井。
一出來是在夜晚的行動，任務是悄悄要穿越眼前的大型工廠。從大門進入是不可能的，只有在你正面兩個大油罐的右側有一扇倉庫的小門可以進去。門上有一個監視器，跑到左側用無聲手槍打爛它，再打掉鐵網門上的連鎖進入倉庫。進屋前先用熱像儀觀察屋內敵人的動向。倉庫內共有三名衛兵，消滅後從後門出來。從油罐區出來沿鐵絲網左走，穿過一堆集裝箱形成的小洞內時先打爛對面水塔上的監視器，出來向右前方1號點倉庫穿過場院中央徑直跑去(最好是走)。
沿1號點倉庫左牆下繞到側面，台階上有一扇門進入倉庫。進門前先在側面隔著窗戶打爛裡面的監視器。進門右拐處有一名衛兵，往裡鐵塔下還有一名，都幹掉後從直梯上鐵搭。第一層中間的柱體上有一個開關，打開它再上二層。跳上傳送帶趴著，就可以安全過江了。
趴在傳送帶上快進口時快速打爛入口上方的監視器。進入後從右側牆根走，幹掉一名警衛，利用貨櫃躲開牆角上方的監視器從另一側牆角的小門爬出去(小心中間鐵塔上有兩名警衛，門口的衛兵可以從他身後爬過去)。出來往左，左邊的房子就是通往地下礦井的入口處了。入口處內停有兩輛卡車，旁邊地上是個很大的圓形升降台。到它的左側鐵網內用開關打開升降台頂蓋，再到旁邊的牆上按一個紅色按鈕，升降台會升起來，再按另一側牆上的按鈕迅速站到升降台上開始下降，第一關任務就結束了！
第二關：Deep in the mines地下礦井
Objective任務目標
1.Gain access to lower cave system找到通往下層系統洞穴的入口。
2.Disable security system.解除警報系統。
3.Open doors to tunnel打開隧道大門。
4.Ride the train to the ventilation shaft.乘火車到達通風井找到柱狀物體。
5.Use ventilation shaft to the weather station利用通風井的柱狀物體通向氣象站位置。
升降機下到底不要急於出去，你會看到洞口處有一名警衛走過去，再出去站在洞口內左側用無聲手槍幹掉他。這時，洞口外左側的一名警衛聽到聲音會跑過來。幹掉他後迅速跑向對面的卡車後面的外側換成沖鋒槍。警衛室內的7、8名衛兵聽到聲音後會都跑出來，你就站在車後出來一個打死一個(別讓他們有機會扔手榴彈)。肅清這里再從卡車後面牆上的一個鐵門進入，順紅色通道下去。
出口先趴下觀察情況，注意右邊兩個警衛的動向。在他們回走時出來，走到面前一間小木屋的左側，繞到後面進入這間木屋。以此小木屋為堡壘射殺你能看到外面的及進來的所有士兵(躲在箱子後面他們的手榴彈傷不著你)。剩下的一兩個再出來幹掉。跑到火車後面上樓操作電腦可將隧道口的監視器關閉，再到火車頭前面的隧道口旁邊輸入密碼打開隧道口的大門，上火車打開開關開走火車。途中，旁邊會有另一輛火車，前後各有兩個敵人，消滅他們。火車停下後回走一點就是修理站，從中間圓柱體進門就可過關了！
第三關：The weather station氣象站駐地
Objective任務目標
1.Pick up laser cutter from airdrop從空投地點獲取最新式的激光切割機。
2.Steal papers from the safe從保險箱竊取文件。
3.Disable the security system and override the airlock to get access to lab解除警報系統並到達實驗室入口。
4.Steal prototype EMP chip from the lab從實驗室竊取電子脈沖晶元原型。
5.Raise the weather balloon and await evacuation到氣象氣球處等候撤退。
沿樹林上山向1號點前進，從1號點右側的樹林繞過去上到一座小山丘上趴下。等待5名巡邏兵回去以後，用無聲手槍消滅掉1號點的兩名守衛。下去從一個降落傘處獲得激光切割機，並換上無聲阻擊槍，補充手槍子彈。上山，在房子對面的山上阻擊掉山頂房子二層外的一名狙手及房子周圍的4名衛兵(前後各出來2個)。跑到房子後面的樹林中趴下，等候巡邏兵回去。阻擊掉途中的兩名警衛，從右邊山樑上繞到氣象站後邊的樹林中(盡量靠崖邊)，再慢慢移動到更右邊的山樑上。在此開始悄悄消滅敵人，先用阻擊槍和無聲手槍，打一槍趴著換一個地方，最後可用上手榴彈(蹲著投彈)。
將敵人消滅後就可以開始按順序執行任務了；到2號點的保險箱取文件，3號房間的電腦消除警報系統，進4號點的實驗室殺死兩名科學家取晶元。實驗室里有兩道隔離鐵門，要進去後關上門再去開第二道。取得晶元後回到院子中間的氣象氣球底下，搖動把手就可過關了！
第四關：Bridge across the dnestr摧毀橋梁
Objective任務目標
1.Infiltrate the warehouse, and acquire four C4 charges滲透進倉庫並獲取4個C4炸彈。
2.Acquire the timers and fuses from a patrd near the bridge獲取定時器和保險絲後接近這個橋梁。
3.Set a C4 charge on each one of the four supporting pillars of the bridg將C4炸彈放置在橋梁4個相同的支撐柱子上。
4.Get to safety before the bridge explodes, on the side of the river where the convoy is在到達安全地點之前引爆炸彈，在河的側面等待護衛隊。
十五分鍾後敵人的護送車隊將要經過此地，在此之前要將橋梁炸毀。直奔1號點，在樹林中悄悄幹掉鐵網內的衛兵，從靠公路一側鐵網的破洞爬入。在旁邊的圍牆上打開通往裡院的大門，悄悄進入趴在卡車下面打爛監視器、射殺警衛，不要讓他們去按牆邊的警報開關。幹掉衛兵後進入1號倉庫取得C4炸彈(開門對面有兩個衛兵，門上方的鐵橋還有一個)。從另一個門出來到院子中換得一支靠在卡車邊的阻擊槍。
靠2號點一邊的院牆有大門，打開它。趴在門里先用手槍打死門外的3名巡邏兵，再悄悄幹掉2號點周圍的4名警衛取得炸葯的遙控器。阻擊掉橋上的士兵上橋。在橋兩側的4根支撐柱上安放炸葯(鐵橋上兩側各兩個)。跑回4號點自動引爆即可過關。
第五關：Ambush伏擊
Objective任務目標
1.destroy the APC using the rocket laun cher found in the convoy利用護衛車隊內的火箭筒摧毀裝甲運輸車。
2.pick up the EMP chips from the trucks in the convoy在護衛車隊內獲得電子脈沖鑄幣機。
3.await the helicopter for evacuation等候直升機撤退。
繼續前一關，敵人的護送車隊到達橋頭，因大橋被炸而被迫停在了公路上。在山上的樹林中運用游擊戰術盡可能幹掉所有的士兵(有一名在外面站哨的有阻擊槍)。躲著裝甲車跑到第二輛車上取得火箭筒幹掉它。此時會有兩架直升機運來敵人援軍，不管他，迅速在第一輛車中取得電子脈沖鑄幣機逃往撤退地點，過關！
第六關：Proction facility生產設備
Objective任務目標
1.disable the security cameras使監視器喪失能力。
2.steal the blueprints for the EMP chips竊取電子脈沖鑄幣機設計圖。
3.turn off the power for the electrical fences關閉電網動力。
4.turn on the power for the factory machinery開啟製造廠機器動力。
5.hack the computer controlling the assembly line machinery切斷控制機器的計算機線路。
6.get to the helicopter for evacuation到達直升機處撤退。
本關的敵人人數較多，戰斗區域較小，有一定的難度。首先清除外圍的兩名狙手換得阻擊槍，悄悄幹掉停車場的衛兵。在樹林中一個個阻擊掉牆頭及崗樓的警衛(打一槍馬上換一個地方，不然敵人的子彈會象雨點般的打來)。盡可能多的消滅敵人，直至子彈打光。
換回M16，待警報解除後摸到1號樓門口。先將外面的監視器打爛，再隔著玻璃打爛裡面二樓兩側的監視器，靜觀情況後再進門。進門後躲進一樓左側樓梯後面的廁所內，以此為隱蔽點悄悄幹掉樓內的所有敵人。上二樓先隔著窗戶幹掉外面平台的一名衛兵，進左側房間內操作電腦關閉監視器。回到一樓從另一側樓梯旁下到地下室的機密室，打開保險櫃取得設計圖。之後，先不要急於去3號點，跑到一樓右側樓梯後面的食堂里。站在右頂牆角，用手槍對准對面通往院子的門口，近來一個射殺一個(1號點周圍的敵人能清光)。再回到二層，通往3號點(崗樓)的門內趴下，用手榴彈和槍榴彈消滅掉3號崗亭下面的衛兵，沿牆頭跑到3號崗亭關閉電網的電源。回到食堂，在窗戶後面射殺里院電網後面跑動的敵人，整個工廠的敵人就基本上清光了。
在院子另一頭的房子後面有一個上牆頭的梯子，從牆頭過了電網再從集裝箱上跳進里院。進入實驗室到4號點打開設備動力，再去5號點操作計算機會自動毀壞生產設備。從電網打開門出來，順原路回到樹林里就會有直升機來接你，過關！
第七關：Border crossing穿越邊界
Objective任務目標
1.Ambush communications veshicle guards埋伏在有護衛的通訊塔處。
2.send radio signaf for rescue helicopter發送無線電信號給接應的直升機。
3.move to extraction zone移動到撤出地區。
躲避巡邏的裝甲車穿越公路，埋伏在1號點旁邊(只要藏在灌木里就算敵人從你身上走過也不會發現你的)。用匕首從後面爬過去先幹掉單獨的一名警衛(到他的腳跟處趴著就能幹掉)，取得一支阻擊槍。再直接從車底下爬過去，同樣幹掉另兩名警衛。操作發射塔下的電訊機發送訊號。
向前跑到樹林的邊緣(注意天上的直升機，聽到聲音就趴在灌木中)，用阻擊槍狙掉對面樹林邊的三名一字排開的狙手。從左邊利用灌木移動到中間樹林的左側。找一個灌木叢趴著，在此消滅掉聞風而來的所有士兵，再去幹掉另一邊的一名狙手，中間的樹林就是你的了。
前面要穿越一大片的開闊地帶。有三輛裝甲車把守在兩邊，只要你一露頭就會被打成篩子眼，只好費點力氣在地上爬吧！先爬到左方一小片灌木的最前面，用SVD阻擊掉最後林區的5個衛兵。再往左前方爬，快到樹林了再往右拐(我試了很多次，這條路線還算安全)。樹林中的雷區中間有一條通道(就是那5個士兵出入的地方)，爬進去後直跑就能看到鐵絲網了。後面崗樓上的衛兵是自己人，不要開槍！翻越大門跑到直升機處就過關了！
第八關：Libyan rendezvus利比亞
Objective任務目標
1.meet the bribed local militia man to be guided to the surveillance room和被收買的敵人會面做為向導去監視器中樞房間。
2.shut down the surveillance cameras for the hotel為了進入監獄關閉監視器系統。
3.pick up explosive charge撿起炸葯。
4.blow up refueling vehicle in the market place在市場中炸毀補給車輛。
5.neutralize the intelligence operatives guarding priboi《無法翻譯》
6.get to the hotel and rescue priboi到達監獄營救priboi博士。
悄悄幹掉碼頭上的士兵，和在後面的聯絡人接頭。他會帶你去總控制室，在此途中你要保護好他的安全(盡管他很討厭，傻乎乎的往前走)。最好在他前面先幹掉途中的4名警衛，進村口左方樓頂一個，右邊跑過來的一個，拐過去對面的兩個。
到達總控制室他會幫你打開門，先打爛裡面的監視器再幹掉一名衛兵，操作計算機解除警報系統(此時後面的任務地圖會展現)。之後不用再管那個向導了，出來幹掉跑過來的3名衛兵，出口回到你一進村口的地方。在右邊的房子牆上有一個直梯上房頂(被你幹掉的那名樓頂上士兵的對面那座房子)。爬過去拐過彎幹掉兩名警衛拿取地上的炸葯包。
沿回總控室的路直去，出口處趴下幹掉走過來的兩名士兵，右拐左手樓頂上還有一名。打開大門右拐進市場，左手房子後面有一輛補給車，裝上炸葯迅速跑到市場對面出口旁邊的箱子後面隱藏。爆炸後敵人會奔向爆炸點，等出口右側跑來的3名士兵進去以後，迅速起身往右跑出去，第一個口左拐、再左拐進一間警衛室，裡面有兩人，很容易幹掉。在此等候警報平息再出來，沿此小巷進入5、6點(小心一出右邊?/ca>
㈤ 如何看待最近大火的游戲「羊了個羊」
羊了個羊到底是怎麼火起來的？有人把羊了個羊叫作「游戲界的拼多多」,在我看來它比拼多多更會操縱人性，埋頭苦幹玩了一天，終於發現了它「拿捏人性」的套路：
㈥ 針對員工滿意度調查中的食堂伙食得分較低展開討論，怎麼提高員工伙食
針對員工滿意度調查中的食堂伙食得分較低展開討論，怎麼提高員工伙食
一是保證食物質量，確保用餐安全，包括食材的品質和飯菜的份量；
二是加強食堂衛生管理，保證食堂的衛生清潔，讓員工吃的舒心，吃的放心。
三是注重搭配，做到「干稀搭配、葷素搭配、米飯與麵食搭配」，不僅滿足了不同地區員工的口味需求，更符合科學的飲食要求。
四是品種增多，由於各個地區的口味不同，原來的午餐和晚餐只有米飯和饅頭，現在每頓增加了面條，有時候還有包子、水餃。
五是在節假日制定菜譜，舉行聚餐，保證一線員工在節日里也能感受到家的溫暖。
六是追求變化，注重營養搭配和變化菜的花樣，員工們經常能吃到粉蒸肉、酸菜魚、梅菜扣肉等特色菜，如此的變化使大家不會對飯菜的單一而產生「厭食」感。
七是「交補結合」，員工每月的生活費自己交一部分，專案補貼一部分，這樣一來，員工每月只需要交一百多元的生活費就能吃到很豐盛的飯菜，讓員工真切的感受到單位對員工的關心與照顧。
八是加強食堂財務管理，控制采購成本，盡量節省避免浪費，讓每一分錢都用在職工身上。
食堂伙食質量的提高，使全體員工贊不絕口，關心員工生活，從改善伙食開始。這一做法充分體現了專案領導對員工生活的關心，使即使遠離家鄉的員工們也能感受到家的溫暖。我相信這一舉措在加強了員工對專案有了更強歸屬感的同時，也會為專案的生產創造更大的效益。
如何開展員工滿意度調查
員工滿意度調查與其它調查的最根本關系是：員工與公司是一種長期的關系，這種關系需要通過各種方式來經營維護的，所以在開展員工滿意度調查要非常小心。在具體開展員工滿意度調查環節，最主要實現兩個目的：1、打消員工的疑慮，獲取員工真實的資訊。2、通過調查反饋的資訊及時的對存在的一些管理問題進行合理的解決。建立良好的員工關系渠道。
1、問卷設計：員工滿意度調查要全面了解公司運營的各個方面，但是也不是問卷設計的問題越多越好，過多的問題往往導致員工缺乏耐心認真填寫，從而導致填寫的問卷質量大受影響。員工滿意度調查的問卷設計可以通過17個緯度來進行。從中選擇自已最需要調查的緯度。
2、員工動員：每次進行員工滿意度調查之前，一定要對參與調查的員工進行宣傳。對員工的宣傳往往是很多公司容易忽略的一個重要環節。員工滿意度調查質量的好壞最重要就在於員工的態度，如果員工能夠重視，認為這次調查能夠體現自己的價值、能夠有助於改善公司現狀，他們才會貢獻自己的智慧。
3、問卷發放：在員工滿意度調查中，問卷發放也是很有講究的。很多公司一般都是由人力資源部組織，由各部門經理向下屬員工發放、回收問卷。這種方放方式的弊端會導致員工可能會擔心來自直接領導的壓力，在填寫相關問題時不敢發表真實的想法，從而無法獲得真實的資料。問卷的發放最好是由公司的高層、第三方調查公司來進行。這樣員工才感受到對他們的重視，也沒有顧慮。問卷的填寫才會更真實更積極。當然，現在也可以利用網路線上的第三方平台進行問卷填寫，那就不存在問卷發放的過程，就只需要加強員工動員就可以了。
4、問卷分析：員工滿意度問卷分析是一個非常專業的內容。問卷分析需要通過大量無規律的資料，理清錯綜復雜的關系，找出真正的結症所在。一般可通過內部比較（不同區域、不同部門、不同職級、不同年齡、不同司齡、不同學歷之間等，都可以進行比較。可以看出公司內部管理在不同群體的表現。）歷史比較（與往年的資料進行對比）兩種方法來進行。
只有精心對以上各個環節來進行，才能開展好員工滿意度調查。現在用的比較多的員工滿意度調查方法是利用第三方線上調查平台，如我要調查網在設計問卷上又有員工滿意度調查的17個緯度題庫可以參考，在問卷發放上，即可以放在公司的OA網上，也可以讓員工到第三方網站我要調查網上來填寫，同時後台又可自動生成統計資料。在質量控制方面通過隨機密碼、指定密碼、QC設定、邏輯設定等，即保證了填寫的唯一性，又消除了員工的顧忌。又保證了填寫的真實性、准確性。非常方便。
第一步、決定是否需要實施一個員工滿意度調查的專案
第二步、向管理層推銷調查
第三步、決定員工滿意度調查中該問什麼問題
第四步、選擇員工滿意度調查方法
第五步、在員工滿意度調查中該注意的問題
第六步、確認最終問卷並且測試
第七步、向公司內部宣傳員工滿意度調查
第八步、邀請員工參加調查
第九步、解釋調查的結果
第十步、分享你的調查結果
第十一步、根據調查結果採取改進行動
第十二步、什麼時候需要重復員工滿意度調查
員工滿意度調查怎麼做
先設計一個員工滿意度的調查表格，設計分數和調查專案；
然後選擇調查方法，是全體調查還是抽樣調查；
然後發下去調查，在回收問卷；
挑選問卷，對不認真、代寫得拿出來作廢處理；
最後統計成表格，選出集中問題，做好改善措施讓領導簽字告知全公司。
滿意的話請採納。
轉載以下資料供參考
員工滿意度調查流程
第一步、決定是否需要實施一個員工滿意度調查的專案
第二步、向管理層推銷調查
第三步、決定員工滿意度調查中該問什麼問題
第四步、選擇員工滿意度調查方法
第五步、在員工滿意度調查中該注意的問題
第六步、確認最終問卷並且測試
第七步、向公司內部宣傳員工滿意度調查
第八步、邀請員工參加調查
第九步、解釋調查的結果
第十步、分享你的調查結果
第十一步、根據調查結果採取改進行動
第十二步、什麼時候需要重復員工滿意度調查
員工滿意度調查問卷
尊敬的員工：
您好！我們正在進行旨在提高公司管理水平、更好適應未來發展的研究專案。在此專案中需要了解公司的客觀情況、員工的真實想法。您的見解和意見對於公司未來發展至關重要，問卷匿名填寫，公司將以嚴謹的職業態度對您的狀況嚴格保密，並送往咨詢公司。只在咨詢顧問范圍作統計和建議依據使用。請您認真填寫問卷，感謝您的積極支援和參與。
請根據自己的實際想法進行回答，不必受他人影響。答案沒有正確與錯誤之分。請在各問題旁邊的最能代表您的看法的一個數字上畫勾。如果您不了解某一個問題或覺得這個問題與自己無關，可以跳過此題。（本問卷全部為單選，復選無效！）
關於您：
1、您在公司的年資：未滿一年 1-2年 2--4年 4年以上
2、您在公司擔任的職位：經紀人 中層管理人員（主任、主管） 銷售輔助人員
3、您擔任現職位多久？3個月以內 3個月以上至1年 1-2年 2年以上
調查問題如下：
請指出您對下列陳述同意或不同意的程度：非常同意（5）；同意（4）；沒意見（3）；不同意（2）；非常不同意（1）。
對工作本身的滿意度：
請就您個人的看法，選擇合適的分數。
（ ）1、公司目前提供給我的工作符合自己的期望。
（ ）2、在工作過程中我經常感到很緊迫。
（ ）3、我能為我的能力得到了充分的發揮。
（ ）4、我很喜歡目前公司提供給我的工作。
（ ）5、公司提供我很多的學習機會。
（ ）6、我接受的培訓正是我所需要的。
（ ）7、我清楚地了解我工作的職責和任務。
（ ）8、在工作中，若有重大的事情會影響我的工作，經常會有人徵求我的意見。
（ ）9、有寫屬於我的職權范圍內的工作我卻無負責。
（ ）10、必要時，我可以根據自己的實際情況，靈活地調整個人工作日程。
（ ）11、我有權制定必要的方案，以便工作的開展。
（ ）12、目前的工作對我來說很有挑戰性。
（ ）13、目前的工作壓力我是可以承受的。
（ ）14、工作壓力主要是來自任務量太大、難度太高。
（ ）15、工作的壓力主要來自個人興趣與任務不同。
（ ）16、我認為自己擁有足夠的能力和技巧完成工作任務。
（ ）17、我認為自己擁有足夠的自信完成工作任務。
（ ）18、在公司內，我感覺還有更適合我的工作。
（ ）19、我很願意接受比目前難度更大的工作。
對工作回報的滿意度：
（ ）20、距上一次我受表揚已經過了很久了。
（ ）21、過去半年裡，有人討論我的進步。
（ ）22、當我工作做出成績時，上級通常會給予我表揚。
（ ）23、在工作中，我的意見經常得到上司的重視。
（ ）24、我能夠從自己的工作中體驗到一種成就感。
（ ）25、我對目前的工作感到很滿意。
（ ）26、我能夠在公司的業績和服務中看到自己的工作成果。
（ ）27、公司的考核制度能夠充分體現我的績效和表現。
（ ）28、與公司其它的員工比較，我的自己的收入感到很滿意。
（ ）29、與外單位的同行相比，我對自己的收入感到很滿意。
（ ）30、與外單位的朋友相比，我對自己的收入感到很滿意。
（ ）31、與自己的付出相比，我對自己的收入感到很滿意。
（ ）32、我的績效能對我的收入產生重大的影響。
（ ）33、公司的績效好壞能對我的收入產生重大的影響。
（ ）34、我了解公司如何確定員工薪酬調整的幅度。
（ ）35、我知道公司有一套完善的薪酬管理體系。
（ ）36、公司有明確的員工晉升流程。
（ ）37、我非常清楚我在公司能夠獲得的職業發展機會和方向。
（ ）38、在公司得到晉升的員工都是應該得到晉升的。
（ ）39、公司職業發展的機遇總是先給最適合的人。
（ ）40、公司職業發展的機遇總是先給和領導關系最好的人。
（ ）41、公司空缺崗位的填補往往忽略了內部員工。
對工作環境的滿意度：
（ ）42、公司提供了非常好的辦公條件。
（ ）43、公司有嚴格的作息制度。
（ ）44、公司對上下班有明確的規定。
（ ）45、公司給我提供了必備的辦公裝置。
（ ）46、公司提供我的福利是其它公司不容易做到的。
（ ）47、我對公司處理雇員福利的方式感到很滿意。
（ ）48、我對自己在公司內的人際關系感到滿意。
（ ）49、我經常能感受到上級和同事對我工作的關心。
（ ）50、我的上級支援我平衡個人工作與生活方面的需求。
（ ）51、我和同事間的矛盾和誤會比較多。
（ ）52、公司通過一個有效的程式幫助我了解自己的發展需求。
（ ）53、業務時間，我經常和同事一起外出。
對工作群體的滿意度：
（ ）54、通常情況下，我的同事都表現出積極的工作態度。
（ ）55、為實現同一目標，我的同事能緊密合作。
（ ）56、我很清楚我的工作是如何同本組織中的其他員工保持協調一致。
（ ）57、我的同事能夠尊重我的想法和感受。
（ ）58、公司部門和崗位之間分工非常明確，職責清楚。
（ ）59、我工作所需的資料通常能夠准備妥當供我使用。
（ ）60、工作中，我知道在何處能獲得的需要的資訊。
（ ）61、我的工作由於獲取不到必要的資料而被耽誤。
（ ）62、為獲得必要資訊資料，我不得不找多個主管審批。
對企業的滿意度：
（ ）63、總的來說，我對公司非常滿意。
（ ）64、公司是同行業中的佼佼者，我為自己能夠在此工作感到自豪。
（ ）65、公司的文化和目標給我提供了非常明確的發展方向。
（ ）66、本公司是同行業中發展最快速的公司。
（ ）67、我對公司內部各項管理制度非常了解。
（ ）68、公司各項管理制度能夠得到嚴格的執行。
（ ）69、各項制度在執行中保證了公平性。
（ ）70、公司制定的各項管理制度中不合理的地方很少。
（ ）71、高層管理人員在制定決策的過程中高度重視員工的意見和建議。
（ ）72、高層管理人員遵照公司使命和價值觀來制定決策。
（ ）73、我的部門經理向我們採用開放而誠懇的溝通方式。
（ ）74、必要時，我可以同部門主管直接進行溝通。
（ ）75、在我的部門，上級制定決策時非常重視員工的意見和建議。
（ ）76、我的上司在工作中會不斷採納我的意見和建議。
（ ）77、高層管理人員值得員工信任。
（ ）78、高層管理人員關心員工的想法。
（ ）79、高層管理人員向我們採用開放而誠懇的溝通方式。
（ ）80、我的上司不斷地提醒我目標的進展情況。
（ ）81、我的上司向我提供重要的改進意見，以幫助我提高績效。
（ ）82、我的上司非常理解我的工作，所以才能公平評估我的工作業績。
（ ）83、我的上司能適當地表彰我的努力和成果。
（ ）84、我的上司營造一種積極的團隊氛圍。
（ ）85、當我遇到問題或有困難時，我的上司可以幫助我解決。
（ ）86、我從不相信上司的承諾。
（ ）87、我的上司公平對待所有的員工。
（ ）88、我的上司針對我個人的職業發展提供重要的指導。
（ ）89、我的上司一直注重持續不斷地學習和發展。
開放問題：
1、如果您還希望針對這份調查問卷中的相關話題發表其他見解，請將您的意見寫在下列空白處（如公司、工作、環境、人員）：
2、與您可能任職的其他公司相比，總體來說，您如何評價驪特？
3、您認為目前公司存在哪些問題？其中最迫切需要解決的三件是什麼？
首先確定好自己要調查哪方面的內容，有針對性的選擇調查群體，需事先設計精心策劃的調查表和非結構性訪談，最後還要對調查結果進行隨機抽樣，統計調查結果。「我要調查網」上可以免費幫你完成調查問卷，由於調查可在公司網站或第三方網站進行，解除了員工的後顧之憂。
一般是設計表格，提出問題，讓員工選擇答案（一般是滿意、基本滿意、不滿意等等），然後收集表格，統計資料，得出結論。注意表格發放和收回要達到一定的比例，不然資料沒有權威性。
網上很多現成的員工滿意度調查問卷
你找一份出來，然後根據公司的實際情況進行修訂，之後 發給員工，讓其匿名填寫就好了
一、 根據影響員工滿意度的指標來指導調查問卷的設計。
員工滿意度調查問卷的設計非常重要，滿意度調查的關注點主要集中在員工對公司和工作的滿意度，按照這一基本框架並結合公司調查的目標，企業可以先設計一份初步問卷，然後在公司內選取部分員工參與問卷測試，再對問卷的措辭和問題等進行調整，形成最終的一個有結構問卷。
一般來說，員工滿意度調查的問卷需要緊緊圍繞著企業的文化、價值觀等內容來進行，企業需要結合自身的實際情況，建立一套科學的員工評價指標體系，並定期進行調查，以了解員工滿意度動態的變化。通常，進行員工滿意度調查時，需要對員工的觀念、對企業價值觀、企業管理總體質量等進行了解。
研究發現，以下指標是影響員工滿意度的重要方面，在設計員工滿意度調查時需要加以重點考慮：
1、組織的目標：是否企業中每個職工對組織目標都有所了解、確認，且對此感到自豪。
2、組織機構：企業是否有嚴密的規章制度、管理政策和程式、管理體系與管理實踐、正規的組織機構與請示報告制度。
3、組織的效率：員工對組織的整體能力和取得成功的自信心程度以及組織實現其目標的成功程度。
4、溝通：組織內資訊的縱向和橫向溝通。
5、協調與合作：組織的全體成員在為共同目標而有效合作奮斗的同時，各自的能力得到了極大的發揮，各個獨立群體之間能相互協調，並能的效地完成共同的工作目標。
6、報酬制度：對當前的報酬是否滿意。
7、關心制度：在企業是否受到管理層的關心。
8、環境：組織內部氣氛使職工感到愉快，得到擁護和支援，員工對自己的工作感到滿意。
二、做好調查實施前的溝通。
員工滿意度調查能否達到很理想的效果，要求員工有強烈的參與意識，因此在進行員工滿意度調查的時候，需要讓每個相關的人員都了解到調查的重要性，同時需要得到部門經理的支援是。在調查實施前的溝通期間，下面的要點應當被告知和強調：
1.參加調查的重要性。需要向員工說明這是一個表達民意的機會，並強調員工的每一個意見都對公司未來的管理改善有著很大影響力。
2.調查過程和資料的保密和匿名性。使員工確信他們的反饋將會嚴格保密。
3.調查需要花多少時間來完成。說明時間可以讓員工可以安排合理的時間來進行填寫，一般來說，大多數這種型別的調查，如果設計的比較合理，需要15到20分鍾的時間。
4.調查的資訊將如何使用。告訴員工大家的意見都會體現於最終的分析結果中，並得到回答。
5.給出截止日期，並感謝員工花費時間來參與。還可以採取參加調查的人員可能有機會得到抽獎的機會的方法激勵員工進行認真的填寫。
三、採用定性與定量相結合的調查方法，保證調查深度和廣度。
從解決問題的深度來看，調查有兩種方法，定性研究和定量研究，定性研究主要通過設定開放式不斷深入的題目對員工進行訪談，獲得企業中存在的問題型別和員工的深切感受，具體的方法有員工座談和員工一對一訪談，員工座談由於有些話題不便於公開討論，因此比較適用的是員工一對一深度訪談；而定量研究則是揭示不同問題的程度和規模，具體的方法有網上調查和自填式問卷調查。當樣本量比較小，員工比較集中時，兩種方法的成本是差不多的，但是當一個公司有上千名的員工並且員工分布在不同地方的時候，網際網路調查的成本優勢就顯而易見了，如果大多數的員工在工作場所都能夠登陸網際網路，這時候，網際網路就是首選的方法，網際網路的調查會帶來很高的回復率以及更快的反饋結果，而且容易控制調查的程序以及自動的邏輯檢查的能力。如果公司只有一小部分員工能夠上網，則建議採用傳統的自填式問卷調查的方式。從解決問題的深度來看，企業採取定性現行，通過定性挖掘一些員工對企業的評價，再通過定量調查去測試問題的程度，能夠起到相互印證的效果，同時也能更好的分析問題產生的深層次原因。
四、員工滿意度調查完成後做好及時的反饋。
在調查結束之後，企業需要保證調查的結果能夠暢通地傳遞到每個員工的手上，很多企業在員工滿意度調查中犯的最大錯誤是沒有把調查的結果傳遞給公司的每個員工，因為作為企業來說，如果想通過員工滿意度的調查來全面改善公司的生產力，就必須讓每個人知道公司的總體情況和他們個人對組織機構的影響力，同時員工也能夠感受到他們花費在填寫問卷的時間是非常有價值的。當然企業並不一定需要完整的把報告發布給每個員工，但是公司用誠實和公開的態度揭示調查中發現的問題和不足，並對員工的參與表示感謝是非常重要的。
五、調查結束後需要切實的制定出員工滿意度改善的執行計劃。
一些滿意度調查沒起到作用的關鍵問題往往在於企業只關注調查的本身，而沒有拿出實實在在的解決方案，如果企業只是為了拿個資料看看，了解一下員工對公司的反映，而不準備採取任何行動，那麼員工滿意度調查的意義就不是很大，否則員工會把滿意度調檢視成"形式主義"，今後調查的效果也會大大削弱，甚至會適得其反。因此，要讓滿意度調查真正起作用並能不斷深入，制定解決問題的行動計劃是尤為關鍵的一步。只有制定出滿意度的改善計劃並加以落實，員工才會積極主動的反映企業存在的各個層面的問題，以促進企業資訊的溝通。
㈦ 企業食堂個人工作總結
工作總結是對某一時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，從而分析不足，得出可供參考及改進的經驗。下面就是我整理的企業食堂個人工作總結，一起來看一下吧。
第一篇：企業食堂工作
在企業以及部門領導直接關懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現象的存在。以下從幾個方面進行小結。
一、初步建立了食堂骨幹隊伍，明確了職責和分工，在日常工作中充分發揮他們的特長，加強各環節管理，達到管理由點到面。責任到人。工作有序開展。
二、對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查，保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛生要求。食堂環境衛生有所突破，從根本上改變食堂臟亂差現象。
三、飯菜質量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在8月期間推出豆漿、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質量和味道有所改善。經常推出職工比較歡迎的菜餚，使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。
四、加強成本管理，從各個環節減少和杜絕浪費，加強采購管理，從源頭上降低直接生產成本。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈餘。
五、加強了食堂設備管理、保養、維修，達到了基本正常使用。對食堂設備定人管理、定時保養、委外及時維修，改變了過去無人管理、無人保養、故障設備不及時維修的狀況，從而提高設備使用效率、減少設備的故障率。
六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度，開展一系列行之有效工作。比如，到基層生產一線走訪客戶，了解他們需要服務的內容和要求，掌握了一線員工對供應的飯菜質量和品種的基本要求，每星期五下午召開班組會，解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務水平和飯菜質量。營造一種力爭上游的管理氛圍。
七、建立食堂五常法管理制度和辦法，用人性化方式實施五常法，要求人人參與和動手做「五常」。每個人從整理自己更衣櫃、工作場所需用物品開始，搞一次工作環境清潔衛生，自己動手貼物品等的標簽，先有一個感性認識。推行「五常法」先進的管理技術和方法，強化自律機制，通過推行「五常法」管理，增加食品衛生安全度，造就安全、明朗、舒適的工作環境，激發員工的團隊意識，提高職工滿意度，從而塑造食堂良好的形象，對實現高標准運作的管理模式，並能持之以恆。
八、加強基礎建設，建立食堂冰庫冷藏庫，對穩定企業食堂價格，調節供貨品種、減少浪費、保障應急使用有了一個非常好的基礎。調整各個倉庫的實際功能，擴建了洗滌和收殘間，使食堂使用功能更趨合理和完善。
九、建立了食堂員工的績效考核辦法，對多元化工人也進行了績效考核，走在了企業前面，是一種管理上的加強和突破。
問題和下季度的打算：
1、食堂餐飲品種要創新，還要保持傳統的品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種，也有創新。引進優秀的面點師，在麵食上有所突破。服務上加強培訓，請專業人員進行實地培訓。績效考核激勵機制的制度要完善，並嚴格執行。
2、食堂設備已經使用了五年，由於多年沒有保養和及時維修，設備老化情況嚴重，必須分批、分次、分重點進行更換、維修、保養。鍋爐煙囪需要改造。現在已經影響鍋爐的啟動。前方食堂沒有熱水供應，需要安裝供熱水設備，解決冬天洗滌碗筷的困難。
3、在企業機關食堂開店，解決有些職工消費卡用不完問題，並可以調節職工供應不同需求。
4、目前食堂每天平均就餐人數2100左右，外送每天200份左右。共計2300左右。每天四餐。解決食堂吃飯排隊時間較長問題，把食堂售菜窗拆除，在每扇窗口增加一名服務人員和一台消費機，如果增開六扇窗口，就要增加6名服務員，並把供應麵食的窗口移到外面銷售，又騰出一扇窗口，也要增加一名服務員。加快人員流量。減少售飯菜等待時間。把增設的人員再安排到面點組製作特色面點。
5、前方食堂工作環境改造，倉庫地面增高和屋頂防滲漏、洗滌間設備移位、粗加工遷移、盤碗餐具的洗滌，有一個較規范的操作間。切配的工作環境，墩、刀、台等的合理配置，使操作得心應手。灶台的工作環境，一個食堂灶台配置合理與否是決定一個食堂的重要組成部分。
6、十六路作業人員的增加和相應前方食堂的窗口增開，人員的增配。一名廚師，兩名服務員。
7、為了食堂食品安全起見，要安裝門禁系統和電鈴，防止外人投毒。因為周圍的環境和人員太復雜了。
8、龍門吊、橋吊、外理送飯菜的調羹每次都有10多隻無法收回，一個月下來，也有400到500的損耗。可以用一次性調羹，或者發給他們每人一把調羹由他們自己保管。
9、在生活樓增設一座供應熱水的水箱，這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤。
10、浴室沐浴需要安裝計時設備，可以為企業節能，防止不必要的消耗。
11、對辦公大樓正大門一塊綠化地進行改造，建成一個符合和提高我企業形象的一個亮點區域。
第二篇：職工食堂年終總結(適用高校和企業)
時間過得真快，全新的一年正在向我們邁進，我希望我們大家在這全新的一年裡脫下舊妝，換上新妝，有個更新更好的轉變，正所謂，我相信我將一定能做得更好！
其次，我也在此感謝大家，在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助，回頭看看已走過的這段路，一路上都是跌跌撞撞的，但卻很充實，我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天，我什麼都不會，就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口，我單獨上工作站後又犯了很多的錯誤，當時我真的想打退堂鼓，想一走了之，但是每次當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤，並且親自教我正確操作方法；我記得一年前我將要從學校跨入社會時，有一個人曾經對我說過一句話「你是一個男孩，我相信你無論遇到什麼困難都能勇敢的去面對。」她的這句話我永遠都不會忘記，因為是她的這句話讓我重新找到了自信，我也不會忘記大家對我的支持和幫助，因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨，我在此向大家道一聲謝謝，同時在工作中與大家有過一些磨擦，我向大家道一聲對不起，請原諒。
再次，我希望在以後的生活和工作，大家能給我多提一些建議，我一定虛心地聽取，無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進，通過與大家一起在盛豐相處的這段時間里，我發現無論在為人還是在處事方面，自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和，工作起來也不覺得像開始時那樣累，為了營造一個溫馨的工作環境，為了你我臉上都充滿喜悅的笑容，為了你我心裡都有個溫暖的家，讓我們多一份理解，少一份埋怨，多一份寬容，少一份指責。最後記我們為了盛豐更輝煌的明天而加油！努力
第三篇：職工食堂年終總結
一政治思想方面我自己能積極參加政治學習，遵守園內紀律，團結同事，態度端正，勤奮刻苦；在教育教學中同《綱要》的方針政策保持一致。在自己本職崗位上敬業愛崗，無私奉獻，認真學習，為人師表，不計較個人得失，努力提高自己的文化素質和專業水平，積極參加園內組織的優質課評選活動。
二教育教學方面我聽過這樣一句話：「教育如果沒有情感就好像是池塘沒有水一樣」是的，沒有水就不能叫池塘。我愛孩子，所以我會用心先讀懂孩子，不管是在生活還是在學習中做他們的好朋友。
1．業務水平
在教學中，我採用靈活多變的教育方法進行教學，構建一個安全、愉快、寬松的環境，讓幼兒在教師，集體面前想表現、敢表現、喜歡表現。例如我班10月成功舉辦的「故事比賽」，在有些孩子來講就是很大的挑戰，幼兒的語言表達更加生動富有感情。新教材規定要重視幼兒的個別差異，因為幼兒能力參差不齊，我根據每個幼兒的個別差異進行因材施教，抓住幼兒的興趣點，寓教於樂。發現教育孩子不能用固定的方式，在教學中我注意不強求幼兒都同步發展，而是根據他們的心理和生理特點進行施教，給他們留有充分的發展空間，使他們的個性得到全面的發展。在環境創設上不再只是老師單方面的努力和孩子簡單意義上的參與，比如我們最新開業的小叮當超市就是孩子們一起努力辦起來的，由此我們生成了「逛超市」主題活動，分為幼兒商品由來，設計裝飾裝修，准備開業，逛超市，為你服務等活動，孩子們在輕松的環境中熟練了手指速算，懂得了超市的細節工作和相關社會知識等。本學年，我根據主題進展設計一些與主體相關的區域活動材料，並根據進展情況有目的的進行調整，讓孩子學會做觀察記錄。注重孩子的全面發展，讓幼兒有廣泛的愛好，今年5月底我們所帶的舞蹈班在路南藝術節比賽中榮獲兩個一等獎，為海港幼兒園增色不少。今年我又主動挑起了排練元旦節目的重擔。
2、衛生保健
在生活中，我們嚴格執行園里的一切消毒制度，認真的寫消毒記錄和交接班記錄，讓幼兒生活在一個整潔舒適的環境中。我班利用消毒櫃，消毒燈，熏醋很好，所以班級出勤率一直很高。我們三位老師一起培養孩子的自我保護意識，避免了安全事故的發生，培養幼兒良好的生活、衛生習慣，重點引導幾個挑食的孩子逐漸改變不良習慣。
3、家園聯系
家園聯系是促進幼兒健康和諧發展的有效手段，它就像車的兩個輪子，必須同時轉動才能平衡前進，缺一不可。我們通過及時填寫家園聯系冊讓家長真正了解幼兒在園的表現、了解幼兒園。通過「家園互聯網」欄目向家長介紹幼兒教育的新信息、新動態。另外。我們定期舉辦家長開放日，家長會，並搜集一些育兒經驗進行交流，互相學習。家長的肯定給我信心為以後的工作更添一把勁！
4、業務學習
終身學習已成為一種時尚的觀念，作為一名教師應把更多的經歷投入學習。在業余時間，我常翻閱一些幼教雜志及各種刊物，利用網路查找幼教新信息，嘗試新方法、吸收新思想、新經驗、新理論、不斷的充實自己，為己所用。有外出學習的機會我都會如飢似渴的摘錄值得我學習的方面，在公開活動中認真鑽研，並向經驗豐富的老教師虛心學習，活動後及時進行總結，反思。
三為了使自己不斷進步，我制定了以下努力方向：
1）理念進一步化為實踐，提高自己的專業水平。
2）注重對孩子能力的培養，提高自身教育的能力。
3）提高自己的創新水平和教科研水平。
4）在活動區材料製作、整理方面的水平有待於提高。
在這一年裡，我雖然取得了一些成績，但是還存在著一些不足，就是在日常生活中需要我們再耐心一些、再細致一些、想的再周到一些。努力提高寫作水平和課件製作水平，這也是我們今後工作中需要改進的。
作為一個新世紀的幼兒教師，必須具備淵博的知識，豐富的經驗，還要具備綜合能力，我們只有不懈的努力，大膽的創新，不愧於祖國所賦予我們的歷史使命，才能用雙手托起21世紀最新最美的太陽。
第四篇：食堂采購年終總結範文
民以食為天！食堂已不再是簡單的就餐場所，而是員工進行交流的重要場合，因此，這是一個展示企業文化的窗口。
現代企業的食堂已不再是簡單的裹腹之地。一個企業膳食的好壞，直接影響到員工工作的積極性及對企業的歸屬感，從而影響企業的生產及工作效益。如果要讓員工全身心地投入到生產工作中，就要給他們一個如家的感覺和企業的溫暖，給他們一個科學的膳食。
以前簡單的「大魚大肉」食堂餐飲文化，現已無法滿足日益上進的品味需求。飯堂不再是傳統意義上的食堂，而是越來越象個餐廳。對飲食文化、就餐環境、營養健康越來越重要。
管理也是生產力。隨著市場經濟的高速發展，工業化高度發達的今天，現代企業食堂的管理已經走向社會化。為員工提供一個健康、衛生、舒適的就餐環境，將直接影響員工的工作情緒。增強員工對企業的歸屬感，從而充滿激情全身心投入工作中，轉為為企業發展的生產力。
滿意無止境，服務無終點。社會分工的日益增強，決定了每個行業的工作內容和方向的差別。食堂作為後勤工作重地。用熱情、微笑為員工送上良好的服務，已成為食堂工作者們的天職。上海綠欣餐飲管理有限企業員工食堂2008年終總結
各位領導好：食堂已經成立一年之久了，在上級正確領導下，確保員工吃上安全，放心的工作餐。現將本年度工作總結向各位領導匯報，如下：
一．鼓勵全體員工相互學習，互相促進，全體職工自覺維護企業利益和食堂利益形成一種規范的規章制度。
二．落實管理制度
1.由人事部直接領導管理和高管參與監督管理。
2.做到分工明確，任務責任到個人。
3.根據市場行情變化，對采購物品進行更變，是成本降低到最小。
4.統一衛生健康檢查，對有傳染病的人員嚴禁進食堂工作。
5.制約食堂內部人員對食品隨意吃的行為。
三．加強了操作流程管理
1.固定專業廚師主廚，紅，白案分開操作，各自主持當日的工作安排
2.實行清潔衛生值日制度，每天安排一個對食堂內所有的衛生區進行監督負責。
3.嚴格勞動紀律，嚴禁在食堂內，吸煙，喝酒，打架，斗毆的事件發生。
4.統一服裝。統一掛工牌上班工作。
5.高度重視安全，一年中，沒有發生任何大小事故。
四．存在的問題
1.進一步提高管理水平和業務能力，盡量不造成工作失誤，損壞食堂的利益事件發生。
2.加強成本核算進一步壓縮采購開支。
3.教育全體員工要主要節約增收。
五．改進的措施
1.進一步搞好食堂管理，認真聽取上級領導對食堂的意見。
2.加強員工的業務培訓，成為有技術，懂服務的好員工。
3.加大清潔衛生和食品安全的管理力度。
4.發揮管理的特權，鼓勵員工多動腦筋多想辦法。齊心協力把食堂辦好。
過去的一年裡，雖然取得了一些成績，但還存在一些問題，當我們在全新的一年裡認真面對存在的問題，克難奮進，團結一心，仔細探索，努力辦好食堂，為綠欣餐飲貢獻一份力。
第五篇：餐飲企業年終總結
今年在餐廳的發展進程中是比較重要的一年，而餐廳營運工作更關乎能否順利將現有模式理清脈絡，調整到位，能否為下一步的發展提供堅實的基礎，進而為餐廳的拓展提供保障。
一、整頓現有問題、整合現有資源
1、管理好兩店廚房、穩定控制餐品質量及速度、優化運作模式：
悠仙美地運作近大半年以來，廚房出現最多的問題無外乎是餐品質量投訴和出餐太慢等問題，在一次又一次的總結之後，問題仍然沒有得到徹底解決，其實根據業績及客勤量的增長，我們是到了需要考慮優化運作模式的時候了，建立完善的管理和運作模式的好處是：不僅能提高工作效率、顧客滿意度，還能幫助企業培養人才，為今年三店開業服務。
2、完善采購和質檢、財務包括一線運作部門之間的配合流程，規范制度，做好成本核算工作，根據數據分析經營問題，從而能制定出合理有效的成本控制模式。
3、產品的研發和推陳出新工作：
①可充分利用企業資源，同步南京產品：可關鍵問題是如何保證「同步不走樣」，這是值得我們思考的問題。我個人以為可由每次南京來人過來指導，變為主動出擊，在同步出新品時，派人去南京學習，對菜餚的形、色、味、製作方式、注意事項逐一進行系統觀摩，並實際體驗操作過程，多問、多學，直至完全一致方可。
②吧台和廚房負責人可根據本地地方特點，應時、應季推出一些新品上市，此項工作可落實為制度，如此除了對經營特色大有好處外，還能提高員工的創新能力和工作積極性。
③對每月、每季統計出的餐品和飲品銷售數據進行分析、結合到客人的意見反饋，可對適度產品進行淘汰和撤換安排。
4、軟實力品牌打造，加深悠仙美地特色服務和細節服務在消費者心目中的印象：
服務品牌的打造，無需做過多經濟方面的投入，卻能獲得豐厚的回報，是值得企業領導重視的一項重要的工作。今年若我們想要將服務做成令客人印象深刻的一項產品，需要從以下四個方面著手：
①服務技能
②服務效率
③服務細節
④服務用心程度
二、深入到總部系統學習，找出差距之所在，並了解差距形成的原因
總部很多很好的資源我們並沒有真正利用起來，也有很多更好的操作方式並沒有為我們所了解，我們應該和他們建立更為緊密的聯系，系統學習、貫徹執行，直至無論從哪個方面看，我們都和總部完全一致，甚至在個別方面，我們優於他們，那麼我們才能真正與他們並駕齊驅，並能在接下來堅持和不斷總結的過程中逐漸形成自己的管理模式、經營模式、商業模式，為誕生企業自己的品牌而努力。
三、人才穩定和培養工作
其實所有經營管理中出現的大多數問題，歸結到最後都是「人」的問題，故今年人才的招聘、培養和穩定的工作，是今年營運工作的重中之重，是其他工作順利開展和執行的基礎：
1、營運工作的基礎是要擁有一個高度責任心對企業深度認同的核心團隊，這樣各項工作指令和規劃布署才能順利執行，此核心團隊應該具有采購、質檢、門店管理、人事、財務、培訓等功能，而營運總監在這其中起到的最大的作用是和諧地動作這個團隊，使各個版塊各司其職，高度自律，合作無間。
2、在每個店各崗位（如廚房、吧台、前廳）進行人才儲備工作，主要培養三種人才：管理型、技術型、實用型，這部分人員將來以成為企業的儲備力量，將為運營和拓張起到重要的作用，並且也會增強現有員工的危機意識，提高其工作積極性。
3、重視培訓和訓練工作，切實提高員工的工作能力：此項工作各個崗位（前廳、廚房、吧台）都要進行規劃和執行，在做培訓和訓練的同時，要讓員工有機會多多體驗南京總部直營店高標准、嚴要求的工作內容，有機會參觀海底撈、真功夫等行業皎皎者的`運營實務，讓其比較後了解到差距，從而增強其上升意識，再經過訓練和督導：改變其工作習慣，真正提高其工作能力。
四、營銷和策劃工作
年我們的策劃工作僅局限於同步於企業的一些安排，之後進行細微的調整，可由於經驗不足，加上對本地市場的調研工作不充分和不了解，導致去年的幾項活動策劃無論是七夕、國慶元旦中秋、還是情人節都不太成功，只有六一兒童節能及企業部分門店。故今年我們的策劃工作可能要調整思維，從本地客人的角度出發，可能更加容易獲得比較好的影響，其次是更要重視營銷工作：
1、節日活動策劃、店堂布置裝飾、主題活動安排除了可以同步和參照總部的做法外，還可利用營運工作負責人自身的餐飲行業經驗、餐飲同行圈子的習慣做法以及自身對市場的把控度等方面進行綜合，組織具有創新、實用、又讓人印象深刻的活動。
2、營銷工作的開展：
（1）內銷工作：
①對前廳員工進行業務培訓，先通過良好的運作模式讓其將服務工作做好，讓客人接受銷售者本身。
②策劃出能吸相顧客的銷售，如：10年我們的點一份正餐，享受一份特價飲料還是具有不錯的吸引力的。
③對銷售品本身及銷售技巧進行培訓，讓員工知道怎麼去推銷。
④通過完善的激勵手法提高前廳員工推銷積極性，從而進一步提高客單價和銷售額。
⑤逐步完善VIP客戶的客戶資料及特點，提倡姓氏服務、親和力服務，對客人的特殊消費需要和習慣進行關注，從而讓客人真正接受和認可我們這個品牌，把眾多VIP客戶培養成我們的老客戶，通過他們開發讓來我們店消費成為他的習慣。
⑥焦點深耕：打造特色產品，並將產品的焦點（特色）進行深度發掘。
如：客人點皇家比利時咖啡時，為充分體現比利時皇家咖啡的尊貴的皇室氣派，可在上餐時由吧員親自為客人操作，並講解典故和原理，功效，配合專業的手法和得體的禮儀進行演示，品嘗前先提醒客人用檸檬水清口，之後再感受它不凡的口味。如此必能給客人留下深刻的印象和物有所值的概念。
又如：對台塑牛排、莎朗牛排等價位較高餐品我們都可以策劃獨特的銷售方案進行焦點深耕。
（2）外銷工作
今年我們除了要做好內銷工作外，還要針對目標消費群體進行主動出擊，為其量身訂做，爭取取得更大的市場認同度，拓寬市場份額和品牌影響力。
五、企業文化
企業文化對企業發展和壯大的作用勿需多言，它可以鼓舞士氣、統一價值觀、提升企業形象、穩固中堅力量、幫助企業成長，這些企業決策層想必已經意識到了，對於我們這樣的企業正在起步和走向成熟的過程中，當務之急是做好員工激勵，為企業培養大量穩定、堅實有戰鬥力的後備力量、可用之材，並在不斷壯大的進程中逐步地形成自己的核心文化。
企業提供的激勵手法有：績效考核、員工福利（生日特惠、朋友用餐打折、工資日對折餐等）、團隊競賽、星級員工等。我個人認為激勵方法已經很全面，就目前來看，好多手法我們並沒有操作到位，最後形成的結果是和我們的期望有差距的，我們應該對症下葯，針對現有激勵手法中出現的問題的症結進行分析調整，之後貫徹執行堅持下去，使之真正成為有用管理利器。以下為具體操作方法：
1、團隊競賽文化中出現的問題，歸根結底是監督不力和競爭面太窄所至，我們可採用質檢參與的辦法，對競賽的內容進行延伸和拓展，由推銷增加到紀律、服務態度、衛生、禮貌禮儀方面，如此一則可有效分離管理與監督，又能使員工不再局限在惡意競爭多拿錢的怪圈裡，同時也可使質檢監督內容進行延伸。
2、員工激勵：
①把目前的激勵方式由單純的經濟獎勵延伸為精神獎勵，如有員工工作表現突出，為企業作出較大貢獻者，可考慮在嘉飲飲食企業旗下所有品牌門店進行書面表彰。
②除精神獎勵外，也可獎勵外出培訓學習的機會，一方面拓寬了員工的視野，讓其更加努力工作；另一方面也為企業的長期發展提供了後備力量。
③在嘉和飲食企業集團內部組織舉行技能大賽，提高員工對本職工作的鑽研興趣：如可舉行廚房刀工比賽、吧台削蘋果比賽、咖啡拉花比賽、前廳服務技能比賽等。
④為優秀員工的進一步發展提供途徑：如組織廚師考級、優秀吧員參加咖啡師比賽、前廳優秀服務人員參加服務師比賽等。此項工作一方面可盡一步提升員工工作積極性和對本職工作的熱情，另一方面也為企業形象潤色，為品牌影響力加分。
⑤合適的時間段企業可以考慮提供一定的舞台供員工展示特長，如本店有些員工有舞蹈、美術、英語、文學、化妝方面的特長，企業可考慮做「嘉和飲食內部期刊」，讓會美術、文學、繪畫、排版的員工一展所長，也可起到宣傳企業、提高員工對企業自信心榮譽感。 工作總結
㈧ 疫情期間食堂年終總結（精選7篇）
食堂工作總結要怎麼寫，很多人第一次寫工作總結沒有什麼經驗，那麼以下是我收集整理的「疫情期間食堂年終總結（精選7篇）」，僅供參考，大家一起來看看吧。
疫情期間食堂年終總結（精選7篇）(篇一)
員工食堂在公司領導和主管領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，扎實工作，開拓創新，銳意進取，有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展，確保了食堂的規范化運行，從加強管理，健全機制、穩定思想、完善制度，安全管理、完成任務等方面做了很多的工作，現總結如下：
一、圍繞大局，提高認識
本人堅持做好員工的飲食保障工作，不斷調劑主、副食食品的菜品質量和飲食結構，從思想上端正服務態度，加強個人認識，提高烹調技能，改善飲食環境，做好飲食衛生，保證菜品質量，加強食堂管理，杜絕浪費，嚴把采購關等方面進行了一系列的工作，使的正常工作得到了有序的開展，為公司的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下，我的工作節奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上公司快速發展的大好形勢，同時堅持以人為本，關心員工生活，切實抓緊抓好食堂不放鬆，使員工食堂真正成為「職工之家」和幹部員工滿意的家園。我能夠緊跟公司工作的整體大局，密切聯系本單位的實際，堅持對自我樹立「生活服務無小事」、「做好各項接待和為員工服務是我們的職責」為意識，從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去。
二、加強管理，規范運作
加強管理工打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認為是「出力不討好的工作。在這種狀況下，沒有因為自我雖然做了很多工作但不到大家的認可就對工作懈怠，而是盡心盡力地搞好各項服務。我們沒有辜負公司和公司領導及廣大幹部員工的期望，以身作則，加強各方面的管理，並不斷為大家創造良好的服務條件，為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時，還在改變服務模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了很多工作。我們始終堅持以人為本的服務理念，採取了多種服務方式，盡量為幹部職工帶給便利條件，使大家在食堂就餐猶如回到「家」的感覺。
三、團結協作，優質服務
員工食堂的工作任務零碎而繁雜，但每一項工作都與公司的整體工作和幹部職工的生活質量息息相關。因此，在主管部門的支持下，堅持搞好飲食供應，提高優質服務，是我們工作的重點。剛成立時期，員工食堂人手較少，工作量較大。天氣炎熱，為了不影響正常工作運轉，我都能嚴格服從領導的安排，不講條件，全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作，在服務態度和飯菜質量上多下功夫，在食堂管理和服務方面與同事心往一處想，勁往一處使，盡心竭力地為幹部職工帶給優質的服務，深受公司員工稱頌。
四、抓好衛生，干凈整潔
加強食堂衛生管理是飲食工作重要環節，涉及到每名就餐員工的健康狀況，做為一名炊事人員，從思想上、行動上高度重視，做到每一天對食堂進行地面、門窗、操作台、餐桌清潔，持續無灰塵、無油膩、無雜物，加強餐具的洗消工作，做到每餐必消毒，同時做好個人衛生，持續個人衛生高標准，做到每餐、每一天持續環境整潔，不間斷對食堂周圍衛生進行打掃，持續衛生間和下水溝的清潔與疏通，做到無異味。使食堂飲食環境到達衛生標准。
疫情期間食堂年終總結（精選7篇）(篇二)
關於教學，本人既沒有循循善誘什麼，又沒有桃李芬芳什麼，也沒有名聞遐邇什麼，反而是一年的慌張，不敢去作總結。
而我做為食堂采購工作的總結，卻不能迴避。
首先，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句「感時花濺淚，恨別鳥驚心」，慨嘆一下「人生代代無窮已，江月年年只相似」；眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲，則可寒江獨釣，品味釣勝於魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很愜意，算得上人生之大幸。
最初聽到「采購員」一詞，是在久遠的過去。不知為什麼，當時腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂采購的幹活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳餚麻木嗎？你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎？------這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力幹了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風雲詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！
疫情期間食堂年終總結（精選7篇）(篇三)
時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉眼間我接管食堂已經三個月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為學校的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為學生的飲食著想，為保證每位學生的身心健康而考慮，現我對這段時間的食堂工作作以如下總結：
第一、作為一個學生食堂，要嚴格落實全台食品衛生安全是關繫到每一位學生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我台食堂的食品衛生、餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工作台做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，並對目前現狀不足之處及時改進。如衛生情況：由於前段時期連續性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、灶台、蒸箱、地面、以及庫房等，統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。
九月是忙碌的一個月，接待了XX中心主任一行來學習交流和全校職工大會餐等，大小用餐共計十餘次。及時、准確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節，也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，並腌制了大白菜和各種鹹菜。使學生在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。
第三、把住食品進貨也非常重要。上千學生用餐需要經常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有檢疫證、食品衛生許可證的食品一律不採購，存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證每位學生的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及學生無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的專款專用、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱著節約的原則做到物美價廉。
由於本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.86元，第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保學生吃到價廉放心的食品。
總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業的發展而默默奉獻。
疫情期間食堂年終總結（精選7篇）(篇四)
在公司以及部門領導直接關懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現象的存在。以下從幾個方面進行小結。
一、初步建立了食堂骨幹隊伍，明確了職責和分工，在日常工作中充分發揮他們的特長，加強各環節管理，達到管理由點到面。責任到人。工作有序開展。
二、對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查，保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛生要求。食堂環境衛生有所突破，從根本上改變食堂臟亂差現象。
三、飯菜質量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在8月期間推出豆漿、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質量和味道有所改善。經常推出職工比較歡迎的菜餚，使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。
四、加強成本管理，從各個環節減少和杜絕浪費，加強采購管理，從源頭上降低直接生產成本。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈餘。
五、加強了食堂設備管理、保養、維修，達到了基本正常使用。對食堂設備定人管理、定時保養、委外及時維修，改變了過去無人管理、無人保養、故障設備不及時維修的狀況，從而提高設備使用效率、減少設備的故障率。
六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度，開展一系列行之有效工作。比如，到基層生產一線走訪客戶，了解他們需要服務的內容和要求，掌握了一線員工對供應的飯菜質量和品種的基本要求，每星期五下午召開班組會，解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務水平和飯菜質量。營造一種力爭上游的管理氛圍。
七、建立食堂五常法管理制度和辦法，用人性化方式實施五常法，要求人人參與和動手做「五常」。每個人從整理自己更衣櫃、工作場所需用物品開始，搞一次工作環境清潔衛生，自己動手貼物品等的標簽，先有一個感性認識。推行「五常法」先進的管理技術和方法，強化自律機制，通過推行「五常法」管理，增加食品衛生安全度，造就安全、明朗、舒適的工作環境，激發員工的團隊意識，提高職工滿意度，從而塑造食堂良好的形象，對實現高標准運作的管理模式，並能持之以恆。
八、加強基礎建設，建立食堂冰庫冷藏庫，對穩定公司食堂價格，調節供貨品種、減少浪費、保障應急使用有了一個非常好的基礎。調整各個倉庫的實際功能，擴建了洗滌和收殘間，使食堂使用功能更趨合理和完善。
九、建立了食堂員工的績效考核辦法，對多元化工人也進行了績效考核，走在了公司前面，是一種管理上的加強和突破。
疫情期間食堂年終總結（精選7篇）(篇五)
為加強學校食品安全監督管理，預防食品安全事故發生，落實學校食品安全管理責任，保障學生的飲食安全和身體健康。根據禹州市食品葯品監督管理局、禹州市衛生局、禹州市教育體育局聯合印發的《20__年春季學校學校食堂食品安全檢查工作方案的通知》(禹食葯監[20__]2號)文件要求，我所按照方案規定負責對市區中學學校食堂進行全面監督檢查，現將檢查情況總結如下：
一、領導重視、精心組織
根據文件精神，結合本單位實際，召開了領導班子會，按照屬地管理的原則，落實了工作責任，明確了工作任務、工作重點和工作要求。
二、工作重點
根據方案要求，此次檢查重點：1、食品安全管理制度落實情況，是否建立了以校長為第一責任人的學校學校食堂食品安全責任制，是否明確食品安全管理員並落實管理責任;2、餐飲服務許可情況，是否在有效期內，是否超出許可經營范圍。3、硬體設施情況，操作間布局是否合理、是否有「三防」措施、是否配備了有效的消毒設施，設立專用餐具保潔櫃;4、製作加工情況，是否嚴格按照《餐飲服務食品安全操作規范》進行操作。5、制度落實情況，是否建立了學校食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關產品的驗收和進貨台帳。
三、檢查情況
本次檢查共出動衛生監督員220人次，檢查學校17所,16所開辦的有學校食堂，學校食堂數26個。同時，對學校簽訂了學校學校食堂食品安全告知書、承諾書和學校學校食堂餐廚廢棄物處理協議。並將食品安全承諾書張貼在餐廳醒目位置，接受學生及家長監督。
四、存在問題
1、部分學校學校食堂無有效的《餐飲服務許可證》。
2、部分學校學校食堂從業人員不能提供有效的健康證明。
3、部分學校學校食堂布局不是很合理，無採取消除「四害」措施。
4、部分學校學校食堂消毒設施還需改善。
5、食品原料采購進貨台帳和索證索票制度不完善。
疫情期間食堂年終總結（精選7篇）(篇六)
學校是一個特殊的單位，個特殊的消費群體，學校食堂管理工作，學生的衛生飲食安全問題關繫到學生的身體健康，關繫到學校的聲譽，全問題關繫到學生的身體健康，關繫到學校的聲譽，關繫到教學質量的提高，關繫到學校的發展，關繫到社會的穩定。因此，食堂管理工作，學生關心、家長關心、社會關心，食堂管理工作，學生關心、家長關心、社會關心，級領導更關心。我作為學校食堂的管理者之一，級領導更關心。我作為學校食堂的管理者之一，在學校有關領導的指導下，深感責任重大。
我接受學校食堂有關工作，一年過去，在過去的工作經驗中，積極做好以後個管理工作，現將本學期的工作計劃安排如下：
1、在工作中工作重要性認識到位，有責任心、事業心、工作主動。學生及食堂其他工作人員和睦相處、食堂其他工作人員禮貌待人，杜絕與就餐人員是內部職工吵架、打罵。
2、每天對食堂人員定人、定點、定時間、定要求，必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用後擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。
3、每天做好食堂衛生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學生就餐前的各項工作，管理好學生就餐時的正常次序，做好就餐時的安全工作。總之，學校食堂的衛生安全工作十分重要，
總之，學校食堂的衛生安全工作十分重要，對學校食堂的各項工作管理我將認真努力的去做使自己成為一位合格的各項工作管理，我將認真努力的去做使自己成為一位合格的食堂管理人員工作中有什麼做不到位的事歡迎各位領導批評指導。自己會在各位領導的批評指導下認真學習改進。批評指導。自己會在各位領導的批評指導下認真學習改進。
疫情期間食堂年終總結（精選7篇）(篇七)
一個學期又過去了，做為後勤工作中重中之重，食堂自然是不可或缺。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少一部分，假如我們離開了吃東西是不可能生存下去，所以作為單位食堂這也是很重要。作為食堂管理人員更應多為職工飲食著想，為保證每位師生身心健康而考慮，現對這段時間食堂工作作以下總結：
一、持證上崗、消除安全隱患
我校是一個近五仟人大學校，作為一個大集體大食堂，嚴格落實食品衛生安全是關繫到每一位師生身體健康大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法要求等。通過學習，提高工作人員在工作中服務質量和意識。切實做好我校食堂食品衛生、餐具「一洗、二沖、三消毒」工作，工作台做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運轉。
二、強化軟體管理
學期開學，食堂管理人員和員工一起學習《中華人民共和國食品衛生法》，提高每位工作人員思想上認識。本學期，先後制定了十項規章制度（索證制度等）並上牆，特別完善了食物中毒上報流程圖（上牆）和食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂安全和規范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規范培訓，做到以法律法規為准繩，辦好學校集體食堂。在此基礎上又專設食品衛生監督員，倉庫保管員及專職采購員，並嚴格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品安全隱患。
學校非常重視食堂內部管理，在科學化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實，做全面，做到時時有規范，事事有規范。食品衛生工作中，緊緊圍繞以「三防」為重點（防中毒、防投毒、防病毒），采購工作中嚴把「五關」即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序規范關，飲食衛生安全關，食品存放儲存關。在驗收中對不合格食品進行堅決抵制和退貨，不收不進質量不合格物品。同時讓全體工作人員參與，全員監督，責任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質量，把一切不安全因素都堵在校園外。
加強培訓、加強檢查、培養炊事人員良好衛生意識和習慣。同時，加強炊事人員技術與技能提高。認真做好各項台帳和相關材料，做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠。對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，拾遺補漏，力求工作做細做實和萬無一失。
三、規范操作，落實到位
本學期學校制訂並完善了各項管理制度，如各類人員崗位責任制、服務人員行為規范等，分別對食堂食品衛生、環境衛生、炊事員個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環環相扣，層層把關，流程合理，操作規范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關。對不符合要求原料堅決拒收。對衛生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確。在對員工日常管理中，我們制度加情感，用自己行動去管理，用指導去管理，在不斷教導下，員工能從指派工作到自我工作轉變。
四、加大硬體投入
我們在食堂管理工作中深深地感到，目前食堂硬體設施、設備狀況已經與發展要求不相適應，為此，學校今年暑假共投入近60萬元對餐廳進行了裝修改造，改造裝修了新教師餐廳，改善了師生就餐環境。
五、實施定點采購制，杜絕安全隱患。
食堂安全工作主要在食品采購、加工、存放，餐具清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個主要環節。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購認識，制度措施，規范程序，油和調料、大米定點采購，豬肉堅持在質量第一，價格第二原則下，由我縣規模最大、資質齊全湖南省辰河養豬專業合信社提供。並堅持索證制度，索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照，由專人驗收，切實把握好進貨驗收關。食品加工、存放和餐具清洗消毒等落實到崗位，分工到人，明確職責，及時記載，分管校長、後勤主任不定期檢查。同時加強食堂工作人員思想教育，加強政治理論學習，樹立為教育服務、為師生服務思想，切實關心食堂工作人員生活，解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員，每學年進行一次健康檢查，每月一次安全例會和每天衛生檢查，隨時接受臨時檢查必須知識培訓和保持良好個人衛生，穿戴統一工作服、工作帽。由於學校各級領導對食堂工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬體建設和軟體管理打下了良好基礎，增強了全體人員安全衛生意識和責任感，形成良好規范衛生習慣，使我校食堂飲食總體工作取得了長足發展和一定成績，確保了學校穩定和發展。食堂從未出現過任何安全事故，食堂工作受到上級領導和衛生部門好評。為了提高學生伙食質量，做到讓學生滿意，家長放心，學校嚴格控制食堂零利潤，不篡學生一分錢。
六、存在問題
隨著人民生活水平提高，給我們極少部學生養成了嬌生慣養壞習慣，主要表現在：
1、挑食、偏食，導致倒飯、倒菜現象。
2、個別學生獨立生活能力較差，不願排隊就餐、常吃方便麵、麵包等現象。
另一方面，個別食堂工作人員由於缺乏學生心理學研究，往往不能想學生所想，不能正確善待每一位學生，這都給食堂管理帶來一定困難。但是，任何一項工作都有它有利一面，也有它問題一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領導關心和監督下，在全體食堂工作人員共同努力下，我校食堂一定會越辦越興旺發達。
（6）圍繞「降成本，保質量」這個原則，在大家吃好吃滿意的前提下，節約附帶開銷。領導所有食堂員工養成請柬節約的好習慣，開展節約用水節約用電競賽。
（7）圓滿完成了企業接待任務，其中包括：物業分企業員工代表會。建安分企業員工代表會。和諧杯廚藝大賽。大小員工培訓班近xx期次。
（8）調動所有食堂員工的工作激情，在任務重就餐培訓班平凡無節假日期間完成接待任務並博得培訓班人員認可。
（9）為入冬後食堂菜品多樣多品種不單調重復，秋菜儲備期間組織員工腌制各種鹹菜並儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。
（10）在食堂開展主人翁精神建設，使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。
當然我個人管理不足的地方還很多如：
操作間外人進入的問題，我已在前後操作間門上張貼了「閑人免進」標志但依然難以禁止。
員工在長期無節假日工作，接待企業培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調節員工工作時差。
一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號，我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業管理知識，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。
㈨ 密室逃脫第7關怎麼過圖解
《密室逃脫》第七關具有一定的難度，令許多玩家在此止步。接下來一起來看看密室逃脫攻略第7關怎麼過圖解，分析該關卡的過關技巧。
解密游戲最注重的是對環境的觀察，以及對環境中給予線索的發現與使用，密室逃脫第七關便是如此。首先玩家需要仔細觀察關卡房間的布局，尋找有無可以使用的物品。如下圖所示，第七關的房間布局簡單：一扇單扇門和一個掛在門上的時鍾，再無他物，那麼游戲的通關關鍵便在於時鍾之上。
門是不能直接打開的，唯一能觸發的只有門上的時鍾，但玩家們在點擊時鍾之後，卻會陷入更大的沉思。時鍾的表盤上只有時針和分針兩個指針，玩家可以通過移動分針，來調節表盤的時間，但是，怎樣的時間才能打開房門呢？
房屋內不再有其他的信息線索，所以時鍾的時間必然要從某個地方得到，這里的邏輯點是很多玩家都難以考慮到的，正確時間的獲得其實就是自己手機的當前時間。
不得不說這一通關要點打破了以往解密游戲拘泥於在游戲中設置線索的常規，一反尋常，標新立異，更能使玩家享受在未知中尋找答案的求知感。
㈩ 大夥來幫忙。。。搞不懂啊
全功略
序章：「是你釋放了時之砂！」
一群士兵正准備用木樁撞開大門，不料天外飛來巨石，看來這條路是走不通了。王子轉身翻上亂石堆，攀上城牆，一路沖殺下去，玩家可以在這里熟悉一下操作。幾經波折之後來到一處城牆邊上，幹掉這里的敵人後攀上石壁，繞一個圈子便可以到達前邊動畫中出現的大窟窿。解決掉里邊的敵人之後利用三個柱子跳至二樓。
進門後通過一個個大坑（有的地方需要用到90度彈跳以及Z字跳），接著來到一個大廳，繞一圈後到達對面的懸崖，接著反復上下通過斷裂的牆沿，然後躍至圓柱，當到達第三根圓柱時滑下即可安全著陸。翻上神像頭頂取得時間匕首，接著從右邊通道逃生，途中會遇到占滿整個通道的並排刺柱，快速跑到一邊的凹進處躲避即可。
波斯國王將時間沙漏運至了土耳其，受維齊爾的蠱惑，波斯王子揭開了時間沙漏的封印，所有被沙子觸及的人都變成了怪物，王子消滅掉宮殿里的怪物後便可以存檔。
第一關： 「我真的見過她嗎？」
王子看到門後的法拉後便追了過去，不料天花板突然崩塌擋住去路，王子只能從右邊的小門進去，樓梯下有沙堆可以補充匕首的時間槽。來到樓梯下的橫杠前，一路盪至牆沿，貼牆走到一個平台上，再抓住橫杠盪到門口。
出門後繼續追趕法拉，天花板再次作梗，只得從左邊前進，利用橫杠到達對面後從一旁的門進去，依舊是一堆橫杠，先前行再下落便可安全到達地面。消滅怪物後來到一盞油燈下，此處橫杠無法直接跳上，蹬上對面的牆後返身躍起就可以抓住橫桿，幾次跳躍後到達上面的牆沿，鑽出破洞，存檔。
第二關：秘密通道
砍掉門口的木箱板凳繼續前行，出門後跳上橫杠，盪到右邊更高的牆上。右邊的破洞有一處增加生命上限的池水。回到原處後繼續下行，來到斷裂處後可先到對面補充時間匕首，之後會被法拉拉住談判，但沒說多久便被甲蟲破壞，法拉趕緊從牆縫跑了。
消滅掉甲蟲之後進入右邊的門，跳到對面的平台上，走到陽台會看到幾只老鷹將時間沙漏運向宮殿深處。幾個起落之後王子來到了旁邊的門，爬上圓柱，按照圖示一直跳到長柱子處滑下，清理掉那些該死的甲蟲後可以補充時間匕首。躍至圖示的柱子，接著一直跳到石堆旁的橫杠，盪到對面平台上，接著一直跳到那個小平台上，按照圖示攀著平台邊緣到達下方。消滅甲蟲後通過牆上的橫杠盪到對面的平台，然後從圓柱下去，清理掉地面的怪物之後即可存檔。
諶�兀汗�畹姆烙�低?
推開存檔點右邊的衣櫃出現一道門。出去後來到一個斷裂的樓梯前，跳向左邊的小平台，進去後踩在白色圓形標志上，打開機關門進入。橋在你面前突然斷了，游戲就是不讓你好好走路，只得從右邊牆上用90度跳躍到達橋的另一端。用木箱將白色標志並壓住，進門後拉動右邊的拉桿，在橋縮回之前跳到中間大圓盤上，遇到游戲中第一個謎題月亮轉盤。
圓盤中間有兩個轉盤，一個操縱圓盤的轉動，一個操縱圓盤的上升和下降。解謎具體步驟為：
1、將全月光柱放入圓盤（踩在發光點上），轉至最右邊，向上一層，轉至最左邊，向下一層。
2、將月食光柱放入圓盤，向上一層，轉至最右邊，向上兩層。
3、將半月光柱放入圓盤，向右轉動一格，轉至最下層。
4、將弦月光柱放入圓盤，轉至最上層，旋轉至對應位置。
圓盤伸出橋梁，從左邊的木梯上去，跳起拉下頭頂的拉桿，門便打開了，下去之後照例消滅掉怪物存檔。
第四關：愚人庭院
道路上會出現尖刺地板，你可以從牆邊飛過去。拉動金色標志前的拉桿開啟機關門，必須在機關門關閉之前沖到那裡，注意避開途中的刺柱和電鋸。出門之後遇上一群怪物，戰斗後存檔。
第五關： 沙漠國王之死
飛蹬上牆踩下白色標記，庭院中間會升起石柱，抓緊時間跳上去，抓住頭頂的橫桿，盪起來跳上高台，接著跳向二樓的平台，避開旋刀和刺柱後到達陽台另一端，跑上牆返身跳起抓住木梯。上樓之後繼續前進，注意使用沙堆補充時間匕首，然後從石塊上進入破口，可以增加生命值上限。接著通過橫杠抓住牆沿，移至平台對面處再返身跳向平台。然後蹬上牆抓住高處的牆沿，移至右端，返身跳向背後的橫杠，轉身跳上四樓，再用90度跳躍來到鐵門前，繼續前行拉動機關開門後再返回進門，一路上小心電鋸，活用時間匕首。
進門之後拉動拉桿，抓緊時間沖向機關門，途中困難重重，可能需要多嘗試幾次。需要注意的是蹬上牆踩下白色標志機關後需要立即返身跳向身後伸出的石板，然後繼續上行，最後一段斷裂處從左邊過去，掌握好離電鋸的距離，沖到門前後使用翻滾進入。最好保證較多的血量，因為進門後是一場惡戰。
進去宮殿大廳之後發現法拉陷入困境，其中一個boss就是波斯國王。這是整個游戲為數不多的boss戰，國王的防禦能力超強，在有雜兵的情況下基本打不著，所以必須先解決那些礙手礙腳的傢伙。需要注意的是游戲中出現的所有藍色兵種都能防空，不能使用跳殺技，建議玩家繞著法拉轉，法拉的弓箭射哪個就攻擊哪個，這樣很容易將怪物打倒，再補上一刀就可以了。收拾掉雜兵後用跳殺對付國王，很輕易就能獲勝，然後存檔。
第六關：「我會找到入口！」
隨法拉跳出皇宮，跟著來到水池前，消滅怪物後存檔。
第七關：攀塔
樓梯右邊的沙堆可以補充匕首能量。往左走，有一段道路會發生坍塌，掉落在一個半圓平台上。按照圖示，來到一個轉盤處，推動一圈打開下方的機關門，下去後消滅出現的怪物，存檔。
第八關：倉庫
從旁邊的石台爬上去，跳上牆右行，返身跳躍抓住身後的橫桿，按照圖示一直盪到塔頂。從斷裂處過去進門有一處增加生命值上限的地方。出來後爬上梯子，避開4個電鋸打開機關，再返回進入機關門，進去之後下樓打開機關門與法拉會合。兩人繼續前行，法拉穿過機關門旁邊的夾縫打開了裡面的機關讓王子進入。之後兩人需要互相配合完成後邊的機關，難點在於如何避開夾刺，路線方面並不困難。來到底層後消滅地面的怪物，然後尋找兩個帶有標志的木箱壓住地面上兩個白色標志的機關，開啟機關後爬上剛才的平台存檔。
第九關：蘇丹的動物園
這一關沒有什麼難度，消滅敵人後存檔結束。
第十關：鳥籠之頂
從旁邊的土坡上去，爬上樹然後跳至土坡高處，接著攀上另一棵樹的樹枝就可以盪入動物園內。踩上金色標志機關讓法拉進入，這時老鷹出現，先防禦再攻擊就可以解決。然後到旁邊小房間內把木箱移開，讓法拉鑽進狹窄的地縫中打開鳥籠的門。進門之後通過橫桿、木板平台和樓梯來到鳥籠高處一個破口處，出去跳到對面的懸崖上，通過樹枝到達鳥籠的頂端，推動金色的轉盤打開下面的機關門，之後跳到另一個懸崖存檔。
第十一關：懸崖和瀑布
從懸崖右邊下去，通過橫杠到達機關門，走到前面拉下白色標志上的拉桿，升起木梯讓法拉上來。進門後消滅掉甲蟲，拉下金色標志機關門對面牆上的拉桿，然後將一旁的木箱移開，讓法拉從縫隙鑽過去，法拉會幫你打開機關門。進門之後拉動拉桿，在另一端的機關門關閉之前沖過去（注意路上的機關），和門外的法拉匯合，二人來到了一處懸崖，先跳過斷橋到中間存檔。
第十二關：浴室
使用飛檐走壁去到右邊的平台，通過兩顆大樹到達上邊的懸崖，此時會有老鷹來襲擊。消滅老鷹後跑到對面邊沿處，返身跳上大樹，經過三棵大樹後到達瀑布流水處，再與老鷹戰一次，然後下行經過吊橋便可到達機關處。拉動轉盤打開機關後從左邊前進，先蹬牆上樹，經過兩棵樹後跳到一個平台上，然後走過平台就可以來到剛才打開的機關門前。法拉已經等候在那裡，進入通道後消滅甲蟲，來到一處破牆前。進入後來到蘇丹的浴室，經過兩次戰斗後就可以存檔了。
第十三關：「有東西在那兒發光！」
繼續向浴室里前進，將門左邊的石瓶移動到金色標志上面壓住機關，同時讓法拉進入狹縫中，進門後注意躲開搖擺的刺柱，利用橫杠越過陷阱後用Z字跳跳上去，來到中央浴室，清理掉怪物後到中間的浴池存檔。
第十四關：浴室上面
去那個水瓶座樣子的石像處，先用左邊的石像頂住牆上的金色標志，然後到右邊踩下金色標志機關，再去踩中間的機關，這時便會有兩扇門打開，抓緊時間跑進去，轉動白色轉盤，浴池中的水便會被放干，這樣就可以蹬上先前由於腳底打滑而無法蹬上的牆了。
按照圖示跳上橫杠，利用旁邊的柱子到達盡頭拉動機關，然後在房間另一側用同樣的辦法拉動另一個機關。兩處機關打開後，閘門完全拉起，將旁邊的石頭推入到閘門中，之後回到剛才進入浴室的房間去，將從閘門落下的石頭推到下面的房間，並移動到那段懸空的木梯前就可以上到木梯了。
從小窗口鑽過去，跳下後從右邊的缺口過去，貼牆左走，跳上圓柱，再跳到另一側的牆沿上，從柵欄的缺口過去，一直走到盡頭。穿過小門，蹬牆並返身跳到橫桿上，到對面後向左進入閣樓，踩下金色標志機關，在機關門關閉之前進入密室，消滅掉怪物後存檔。
第十五關：黎明
爬上階梯後是一個長廊，將盡頭處的木櫃移動到陽台邊緣，站在木櫃頂攀上頭頂的橫桿，然後通過圓柱跳到對面的長廊。從長廊的缺口飛到浴室中間的高台就可以拿到一把新刀，這把刀可以砍開有裂縫的門和牆。
回到剛才的長廊，砍開木門，走下通道，通道中間有一堵有裂縫的牆，砍開進去後可以來到可以增加生命值上限的地方。出來後回到中央浴池，浴池左邊一處有裂紋的牆，砍開後進入密室深處。穿過門，將石塊移動到中間的位置，藉助它跳上身後的橫桿，盪到中間的平台，再跳到左邊的平台，從右邊邊緣處移動過去，按照圖示到達機關處。轉動機關盤打開門，走到盡頭有一塊石台，推開它讓法拉鑽入地縫到達對面，法拉會把機關打開伸出石台，使用飛檐走壁到達對面，接下來又是一場惡戰，戰斗結束後存檔。
第十六關：士兵的食堂
繼續前進，砍開右邊的牆，一直走到通道盡頭，踩下機關後和進門，那裡邊有一大群怪物，戰斗中注意保護法拉，戰斗結束後存檔。
第十七關：吊橋
消滅敵人後到亂石堆處，攀上橫杠，按照圖示去到樓頂，踩下機關後進入。出門後右轉，通過兩個旗桿到達上層，避開刺柱和陷阱，打開機關進門。進門後先下樓拉下白色標志上的拉桿，放出樓梯讓法拉上來，然後一起走到黃色標志的門那裡，法拉會從門縫鑽進去幫你開門，進去後拉下拉桿放下門外的吊橋，，走上吊橋便會遇敵，戰斗結束後存檔。
第十八關：斷橋
進入吊橋左邊的門，轉動轉盤打開門。從左邊樓梯上去，通過一系列橫杠到達上方機關處，拉下拉桿，法拉會跑到另一頭拉下拉桿然後走上旋轉的木橋，王子再次拉下拉杠轉動木橋，法拉便可以跳躍攀登至上層並拉下上層的拉桿，接著王子就從旁邊的石塊上去，藉助牆沿和木橋跳到上方的破洞外面。跳下去從外圍的城牆上到上層，進門拉下門邊的拉桿，等木橋過來後走到中間，法拉會幫你拉下拉桿旋轉木橋，然後你攀上木梯來到金色標志門前，走到左邊拉下白色標志前的拉桿，升起梯子讓法拉上來，然後她會從門邊縫隙鑽過去，幫你打開機關門。出門過橋時會遭到老鷹攻擊，戰斗結束後存檔。
第十九關：
兩人過橋後橋就斷了，按照圖示先跳下到橫桿上，然後通過兩根圓柱跳上牆沿，移動過去之後利用「Z字跳躍」跳下去。落地之後不要猶豫立即跑向左邊，地板很快就會掉下去。蹬上牆返身攀住橫桿，再跳到木台上，接著從木台的另一端爬下，經過一個平台後攀上另一處牆沿，然後跳到身後的圓柱上，滑下後補充時間匕首，再上到另一根圓柱，跳到身後的牆沿，慢慢移動到獨木橋上走過去（其實不用怕，肯定摔不下去），走到水池前進門。使用飛檐走壁攀住橫桿，跳到對面存檔。
第二十關：「我和你在浴室見面。」
按照圖示跳到對面的機關處，途中注意老鷹的攻擊。拉下拉桿後打開一扇門，並出現扶梯，下樓拉下拉桿又會打開一扇門，進入後拉動拉桿可以將金色標志的大門升起，這時要抓緊時間按原路返回存檔點位置下方，在大門落下之前跑到另一端平台，進去後拉下金色標志上的拉桿在另一頭升起木梯。跑到對面，踩下金色標志打開機關門，再爬下木梯進入下一場景。
進門後來到一個洞穴，一直往下走，經過幾處獨木橋與瀑布中間的平台後可以到達存檔點，途中會遭到蝙蝠攻擊，在其聚攏之後再作攻擊。
第二十一關：瀑布
存檔之後走過獨木橋，穿過通道後沿著牆迅速沖到另一頭，中間落腳的木板會掉下去。過去之後來到另一個洞穴，重復剛才的場面。到達盡頭後攀住絕壁邊沿，移動過去返身跳到中間的石柱，石柱也不能持久，要立刻跳向身後的木板，又一次重復剛才的場面，最後一次飛檐走壁需要折返跳到垂吊的石柱，然後跳向身後的絕壁邊沿，向右移動到盡頭，然後在石柱上連續跳躍至存檔點，路線方面沒有什麼難度，對技巧要求高一些。
第二十二關：階梯洞穴
攀上右邊的邊沿石壁移動到另一邊，在石柱上連續跳躍來到一處可以補充時間匕首的地方。走過木橋，通過梯子迂迴前進，一直來到最下方的洞口。走過通道來到洞穴內部的地下儲水池，利用左邊那一小塊乾地上進入石壁洞內，通過中間懸掛的繩子跳到存檔點。
第二十三關：地下儲水池
攀上牆壁的邊沿，移動到右邊斷裂的獨木橋，攀上一個斷裂的石柱上移動到繩索旁的獨木橋中央，利用中間懸吊的繩索盪到對面，接著移動另一邊的獨木橋，同樣在中間位置跳向繩索，然後盪到下一繩索上進入右邊的石洞內。進去後從左邊的牆跑過陷阱，注意躲開老鼠夾，然後上到高處，進去後拉下白色標志的拉桿，打開地上的木板，裡面有三把旋轉的砍刀，看準機會一口氣跳下，下去後把木箱推下，移動到旁邊就可以爬入石洞補充時間匕首。利用牆沿移動到一處獨木橋中段，跳上繩索，一直盪到一個上方沒有井蓋的繩索，先去到旁邊的門內，可以增加生命值上限。出來後再從右邊的牆壁回到那根繩索，爬至地面，一場惡斗後存檔。
第二十四關：井外
進門後來跳至中間的繩索，跳上白色標志必須立刻返身跳回，然後跳向金色標志再次返身跳回，再跳到剛才打開的兩個機關門，必須抓緊時間。出門後拉動拉桿，之後馬上踩下白色標志，在伸出的石板縮回去之前進入黃色標志的門內，戰斗後存檔。
第二十五關：蘇丹的後宮
穿過水池左邊的幕布，砍破兩堵牆壁後來到黃色標志處，拉下拉桿，存檔點左邊的機關門被開啟，跑去的途中會看到法拉的處境岌岌可危，趕去解救，然後存檔。
第二十六關：「你剛才叫我什麼？」
王子挪開石像，法拉鑽進縫隙幫王子打開後院的門，出去後轉動拐角處的轉盤，進入打開的門，然後將通道中的反光鏡轉動180度，進入房間後又要打架，戰斗結束後存檔。
第二十七關：藏書堂
游戲中的第二個謎題——光線反射問題出現，將牆壁打破便可輕易解決。順著剛才反射進來的陽光光線，移動四個反射鏡使之逐一反射，將陽光射到中央的石鍾就可以啟動機關。
爬上石鍾，按照圖示前進到二樓。法拉會在另一邊的二樓拉開機關。然後踩下白色標志機關，在書櫃縮回去之前用Z字跳跳上去，往右走跳到木梯上，爬上去可以補充時間匕首，接著攀上頭頂的獨木橋，然後跳到對面平台上，先從那面有鋸盤的牆上過去，盡頭處可以打開一個秘密通道，進去可以增加生命值上限。出來後回到剛才的平台，通過獨木橋來到正中央，將那面反光鏡順時針推動90度。對面放置著反光鏡的平台你無法直接過去，先去那個有兩個橫杠的平台，然後繞過去到達放置著反光鏡的平台後，將兩面反光鏡移動到合適的位置，利用對面的菱鏡將陽光投射到一樓。
從牆邊爬下，通過牆沿和平台來到二樓反光鏡處，轉動反光鏡，把陽光反射到剛才法拉幫你打開的機關伸出三個平台。第三個平台可以跳到繩索上，通過兩根繩索盪到對面的牆上，向右邊移動跳到木梯，上去後砍開所有有裂紋的牆壁，拉下拉桿伸出平台，將裡面的反光鏡移動出來，再通過伸出的平台去對面調整兩塊反光鏡的位置，將陽光折射到破牆里去，一樓的門就打開了，進去取得一把更厲害的砍刀。拿到刀後將金色標志的拉桿拉動，打開身後的機關門，進門走過通道後遇上怪物，戰斗結束後存檔。
第二十八關：天文台
走到中間樓梯上，樓梯會自動升高一層，跳到對面的平台上，然後從右邊的橫桿一直跳到藍色球轉盤的平台上，將其逆時針轉動90度，然後通過星象球的橫桿以及中央圓柱跳到對面的平台上。將紅色球轉盤逆時針轉動90度，再跳到中央圓柱利用剛才旋轉過來的橫桿跳到白色標志前的拉桿上，拉動機關，此時所有球的位置都會發生改變。然後跳到白色標志上踩下機關，在下方石板伸出的短暫時間里跑到藍色球轉盤那裡，不用移動轉盤，直接通過中央圓柱跳到另一端金色標志處，拉下拉桿打開一樓的機關門，然後順著旁邊的鋼纜滑下。和法拉進門後，她會從旁邊的裂縫中進入，幫王子打開通道另一頭的機關門，進去後王子還要打開另兩扇機關門才可以來到後花園，戰斗後存檔。
第二十九關：書房後院
從花園右邊的木梯上去，跳到身後的牆頭，順著牆頭前進，通過繩索和橫桿來到二樓通道的頂上。繼續右行，一直跳到金色轉盤門前，轉動轉盤打開多個機關門，等法拉出去以後，王子翻到城牆外圍通過陷阱。進門下樓時注意躲開拐角的旋轉砍刀，消滅掉甲蟲後與法拉匯合。戰斗後存檔。
第三十關：防禦工事
來到金色標志門前，法拉照例從下面鑽過去，王子還是得繞行，不料道路塌陷，王子閃躲不及，落下深淵。
醒來後王子發現自己躺在地下監獄里，先從左邊木梯滑下，然後從牆邊跑過去，每次踩下白色標志的機關後前方都會伸出一塊平台，最後會到達一個升降梯帶你到下層，如此循環一番後牆壁變為方形，那麼跑過去踩下白色標志後要馬上返身跳，盡頭處則變成木梯，滑下即可，總之依舊是一個循環。到達地面後消滅掉怪物後存檔。
第三十一關：逃出生天
將木籠拖到另一頭壓住金色標志石板，從打開的門進去，然後蹬上牆打開機關進門。拉動兩邊的白色標志的拉桿後在牆體之間用Z字跳跳上去，然後跳到頂端的橫木上面，從那裡跳到對面的橫木上，接著將兩邊的白色標志踩下，再次使用Z字跳一直跳到頂端的橫木，通過中間的橫桿到達另一端的平台。上牆踩下白色標志石板，然後馬上返身跳向身後伸出的木板，如此循環到達最頂端的橫木，再跳到中央懸吊的木梯，直接上去就到地面了，戰斗後存檔。
第三十二關：「我們終於到達這里了！」
上樓到原來掉下去的地方，補充時間匕首後在中間水池旁邊踩下白色標志的石板。通過升起的石塊到達另一個白色標志石板處，將這塊石板踩下，對面會有另一個石塊升起，通過它到達對面的平台，將木箱推下去，墊高踩下金色標志的石板。
從身後打開的門出去，橋上有老鷹，進門後穿過通道時有一個增加生命值上限的機會。最後來到一個圓盤，法拉和王子上去以後，圓盤開始上升，此時出現一群怪物，由於地方狹窄，因此此戰比較艱苦，法拉很容易被打死，注意保護。戰斗結束後，圓盤到達頂部，拉下白色標志上的拉桿，和法拉一起來到了存放時間沙漏的地方，存檔。
第三十三關：時間沙漏
王子爬到沙漏的頂部，法拉告訴王子將匕首放進去就可以，但是王子心有餘悸，遲遲不決，此時維齊爾突然出現，颳起旋風將兩人捲走，匕首掉落在地，幸好王子在最後一刻奪回匕首。兩人落到一處墓穴，在黑暗中摸索前進，不久兩人便走失了。
王子發覺法拉不在身旁，便開始尋找。穿過長長的迴廊後王子來到了一處神秘的圓形浴室，在這里可以聽見法拉的聲音，卻看不到她在哪裡，通過的辦法是聽到水聲就進去，一直循環就能夠找到人。最後，王子在浴室里處找到了法拉……
王子醒來之後發現自己的刀和匕首沒有了，難道法拉偷走了匕首？由於沒有砍刀，遇到敵人也只能逃跑。跑至一個房間里，中間放著一把砍刀，但卻有光能守護。將反光鏡移動到如圖所示的位置）就可以拿到中間的砍刀。這把砍刀對於boss級以外的敵人都是一擊必殺的，所以後面的戰斗要輕松許多。不過由於沒有了時間匕首，難度反而變大了不少。砍破木門出去後看到法拉在山上出現，先藉助橫桿跳到一邊的平台上，戰斗結束後存檔。
第三十四關：「法拉！你回來！」
從存檔點往右走然後下行有一處可以增加生命值上限的地方。跳回平台後往上走來到剛才法拉出現的位置。從一邊的圓柱爬上去，按照圖示來到對面的橫木上。從橫木旁邊的圓柱滑下，走過門後，用Z字跳來到橋上，法拉故技重施，從門邊的裂縫進去，王子只好獨自一人料理了一大群怪物，然後存檔。
第三十五關：爬上拂曉之塔
按照圖示到達二層，來到左方貼牆走過去，用Z字跳跳到上面，然後往右邊走（圖26），在蝙蝠的騷擾下來到右邊，經過一段殘垣斷壁之後再次往左邊走，通過橫桿盪到左邊一個大圓筒處（圖27），翻至圓筒左端外沿，這里的牆壁間距較大，用Z字跳跳下去了。進門後踩下黃色標志石板，對面的門打開了，但是橋也斷了，飛過去之後藉助管道內的樓梯向上，上邊有一群敵兵，不過有寶刀在手還有什麼可怕的呢？消滅後存檔。
第三十六關：落日
按照圖示）到達左上方的平台，接著跑到最左邊，從橫木走過去，在管道內用Z字跳到達上方。繼續藉助牆壁向左，中間有一面牆壁壞掉了，只能從一邊的橫木慢慢挪過去。到達圖中的平台後，依據圖示跳到上方，然後右行，上樓梯之後跳上圓柱就可以進入拂曉之塔的內部了。
一進去，王子就看見法拉拿著刀和一群怪物搏鬥，終究由於勢單力孤而被摔到洞口，危在旦夕。王子在法拉掉下去的一瞬間抓住了她手中的匕首，但看到匕首，王子心中湧上一陣難言的感覺，法拉心裡一沉，毅然松開了手……
時間匕首失而復得，可心愛的人卻得而復失，匕首已經沒有時間槽讓時光倒流，法拉就這樣永遠地離開了……
最終戰：榮譽與自豪
維齊爾出現，憤怒的王子把匕首插回了沙漏之中，所有被釋放出來的時之砂又被吸回到了沙漏中。時光開始倒流，所有的事情如過眼煙雲注意重現，時間又回到了波斯與印度的戰爭初期。
法拉在哪？王子偷偷溜到了公主寢宮，「也許你覺得時間如長河，悄然流逝。我想告訴你，其實時間有如波濤洶涌的海洋，變幻莫測……」兩人秉燭夜談，一直談到天亮。
不和諧的旋律總是在這種時候響起，維齊爾突然沖了進來。最終戰比較簡單，維齊爾本身不會戰斗，但是他會召喚出自己的替身，可單打獨斗誰也不是波斯王子的對手，三下五除二就把他打翻在地。波斯王子告別了公主，躍向了遠方的叢林…
參考資料：http://www.9daygame.com/pc/78/2006032320143.html